Masz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco wyższa, niż drugiego. Jeżeli ktoś Cię spyta, który nadaje się do awansu, podwyżki czy wyróżnienia — wskażesz go bez wahania.

A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika?
- Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą?
- Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa?
- Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/91

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu?
(01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy?
(02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika?
(02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem?
(03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę?
(03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika?
(06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika?
(06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika?
(10:15) - Podsumowanie źródeł oporu
(11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach
(12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji
(13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów?
(15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek
(16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie?
(17:37) - Praca domowa do zrobienia
(18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie
(20:27) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #opór