Warsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić ich do zmiany, projektu czy wizji.

Klucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz do agendy i co zrobisz, gdy jakieś ćwiczenie nie wypali (da się z tego wybrnąć, a nawet wyciągnąć bardzo wartościowe wnioski - uwierz nam! :) Ważne też, żeby uczestnicy wyszli z takiego spotkania ze świadomością, co osiągnęli i jakie są następne kroki.

W tym odcinku podzielimy się kilkoma narzędziami ze skrzynki facylitatora - takimi, które przetestowaliśmy w boju.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zaplanować efektywne warsztaty?
- Jak znaleść wspólny język między różnymi rolami w organizacji?
- Jak zapanować nad tłumem, gdy warsztat nie idzie zgodnie z planem?
- Jak wyjść z konstruktywnym planem na przyszłość?
- Jakie proste narzędzia możesz zastosować od razu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/124

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Jak pogodzić różne grupy interesów?
(02:44) - Jak zaplanować przebieg warsztatów?
(05:27) - Co robić kiedy plan nie idzie po naszej myśli?
(06:09) - Jak poznać oczekiwania ludzi na warsztacie?
(07:25) - Jak zmienić negatywne emocje w paliwo do działania?
(11:58) - Regularnie zbieraj feedback od uczestników
(13:05) - Jak sprawić by wizja firmy była pasjonująca dla zespołów operacyjnych?
(17:13) - Jak zarządzać nieskończonymi dyskusjami rozwalającymi warsztaty?
(22:11) - Jak zrozumieć, o czym mówią ludzie z różnych zespołów?
(23:45) - Czego nie może zabraknąć na żadnym warsztacie?
(24:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #facilitation #workshops