Według badań dr Johna Kottera, 70% zmian kończy się porażką. Według badań Harvard Business Review (z tego roku) - 67% managerów w przeciągu ostatnich 5 lat było świadkami zmiany, która nie osiągnęła swoich celów. Przyczyna to intuicyjne podejście, zamiast rozłożenia procesu zmiany na czynniki pierwsze i zastosowania odpowiednich narzędzi.

Jak często chcemy coś zmienić i wydaje nam się, że wystarczy przedstawić argumenty - i zmiana się sama wydarzy? A czy wiesz, że zmianą jest właściwie wszystko - nie tylko wielkie transformacje całej organizacji, ale również drobiazgi, takie jak usprawnienie pracy na supporcie, picie więcej wody czy wdrożenie learning planów dla członków naszego zespołu.

Wróciliśmy właśnie z konferencji No Code Days w Warszawie, na której zostaliśmy zaproszeni do wygłoszenia prezentacji otwierającej ścieżkę tematyczną na temat zmiany. Nasze wystąpienie zyskało pozytywny feedback, długo jeszcze dyskutowaliśmy z uczestnikami i odpowiadaliśmy na pytania.

Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie to nową wersję tego wystąpienia, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów :) Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć - czy to w pracy czy w życiu prywatnym - zapraszamy do oglądania.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czemu to ważne, żeby dostrzegać zmianę… wszędzie?
- Jak skutecznie przeprowadzać dowolną zmianę?
- Jak pracować z ludźmi, którzy nie wierzą w Twoje rozwiązanie?
- Dlaczego większość zmian kończy się porażką?
- Jak przekonać innych do zmiany?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/123

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:04) - Wprowadzenie
(01:49) - Wszystko jest zmianą
(03:35) - Przestań robić głupie rzeczy!
(04:17) - Jedna zmiana na raz
(05:37) - Różne modele zmian
(07:05) - 8 kroków Johna Kottera
(08:20) - Od czego zacząć dowolną zmianę?
(10:08) - Kogo potrzebujesz na początku każdej zmiany?
(12:59) - Czym ma być Twoja zmiana w praktyce?
(13:52) - Dlaczego narzucane zmiany spotykają się z oporem?
(16:35) - Co robić z przeszkodami?
(20:00) - Jak zarządzać emocjami w zmianie?
(22:21) - Jak sobie radzić z porażką?
(24:36) - Jak utrzymać zmianę i nie wrócić do starych nawyków?
(28:19) - Po co w ogóle ludziom zmiany?
(29:06) - Jak mierzyć sukces zmiany?
(31:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #changemanagement