Juhtimine Juhtimiseta

Mida tähendab uus algus? Kas millegi muutmist või hoopis julgust usaldada seda, mis meis juba olemas on?

„Juhtimine juhtimiseta“ alustab uut peatükki. Selles episoodis saame lähemalt tuttavaks Katriin Jüriskaga ning läheme tagasi podcasti alguse ja nime sünni juurde.

Vestlus liigub enesejuhtimise, sisemise hääle ja usalduse juurde. Kuidas õppida ennast päriselt kuulama? Mis juhtub, kui me ei püüa enam kõike kontrollida? Ja kuidas märgata võimalusi enne, kui hirmud ja mõistus jõuavad meid ümber veenda?

Räägime ka muutuse ja transformatsiooni erinevusest, oma väärtuse tunnetamisest ning sellest, kuidas sisemine selgus mõjutab meie tegutsemist, juhtimist ja ettevõtlust.

See on vestlus uutest algustest, iseenda usaldamisest ja julgusest liikuda sinna, mis päriselt kõnetab.

Kui palju hoiame kinni asjadest, millele pole põhjust ei öelda, aga samas pole ka jah-i? Nii tööl kui elus laiemalt. Seekordses episoodis ütleme jah-ide saatel head aega podcasti ühele loojatest - Reelikale ja avame selle lahkumise tagamaid. Aga podcast jätkub oma 6.hooajal suure hooga ning iga lõpu järel on uus algus.

5. hooaja lõpuosas võtame ette värskelt ilmunud Eesti Juhtimisvaldkonna uuringu ning meielikult lahkame teemasid, mis sealt silma jäid - tuleviku nimel elamine, juhtimine kui professionaalne oskus, pikaajaline eneseareng, järjepidevus. Toome sisse ikka ka kriitikat tänase juhtimislähenemise osas ja elame kaasa uuringus väljatoodud ning meiegi maailmavaadet toetavaid asju. Eks uuringute mõte olegi algatada diskussiooni ühiskonnas ning anname selleks oma panuse.

Sirje on üles ehitanud Rapla Riigigümnaasiumi mõttelaadi ja tõeliselt uudse vaimsuse koolis ning täna teeb ta seda Rae Gümnaasiumi juhina. Võtame teemaks, et mida saab koolisüsteem teha, et 20-30 aasta pärast tööjõuturul juhina töötavad inimesed oleksid tulevikukindlad. Tõdeme, et kuna tulevikku ennustada ei saa, siis parim mida teha saame on inimlikkuse, suhtlusoskuste ning sügava iseseisva toimetuleku toetamine. Räägime koolisüsteemist, mida Sirje loob: isikuomadusi välja toov ja toetav. See ei ole õpetav ja ette ütlev koolisüsteem, vaid inimese enda olemust välja toov. Inimlikkust väljatoov. Arutleme ka vabaduse ja ettemääratuse üle koolis ja tööl ning rääkimata ei jää ka võistluslikkuse ja mõõtmise temaatika tööl ja koolis.

Seekordne osa on täis väga paljusid erinevaid teemasid, mis said alguse küsimusest, et kuidas läheb. Alustame elu aktsepteerimisest ja tegelikkuse vastuvõtmisest, võtame jutuks aitamisvajaduse taga oleva tähelepanuvajaduse, puudutamata ei jää ka tähenduse leidmine töös ja elus ning tunnetest rääkimise vajalikkuse kahtluse alla seadmine.

Jutuks tuleb väiksematele ettevõtetele mõeldud osalise ning ajutise ajaga personalijuhi roll. Räägime sellest kuidas u 70% inimestest teevad vale tööd ja kuidas eneseväärtus on see, mida kasutades võiks jõuda töökohani, kus õhtuks on rohkem energiat kui hommikul. Võtame teemaks ka AI-le üleantavate teemade küsimuse, et kas ehk annamegi AI-le üle asjad, mida üldsegi polegi vaja teha? Tõeliselt vajalik kuulamine igale tööelus osalejale!

Margit on Naine, kes tõestab elaval kujul kuidas raha tagaajamisest olulisim on rahu ning kohalolu leidmine ning otsustada oma tugevusi (nt distipliini ja rutiinide austust) oma kasuks tööle panna. Margitiga räägime sellest, et kui pole ambitsiooni ja raha enam ei motiveeri, siis päriselt saabki motiveerida vaid rahulolu ja kohalolek. Jutuks tuleb ka balti organisatsioonide baltimüra, vajadus vähendada kulusid ning samuti 50+ naiste perspektiiv elule ja ettevõtmisele ning väärtusele, mida verinoorte kõrval on võimalik maailmale ja organisatsioonidele tuua.

Mis hoiab tagasi meie sisemist ja välimist läbimurret? Mille alusel teha samm-sammulisi muutusi soovitud edu suunas? Mis on kadedus ning kuidas kõik on süsteem, milles on lihtsalt omad mängureeglid? Neil teemadel arutleme sel korral inspireerituna mõistetest edu ning turvatunne ning sellest kas ja kuidas need koos käivad.

Persoonibrändingu ja sisuloome eksperdi ja koolitaja Kristo Olliga võtame ette sotsiaalmeedia müra teemad, uurime ridadevahelisi kavatsusi tööandjabrändingus LinkedIn brändisaadikute programmides ning räägime sellest kuidas info jagamisest on saanud enda perspektiivi jagamine. Tõeliselt huvitav ja sügavamaid kihte sotsiaalmeediapostituste taga avav episood saab kindlasti tulevikus ka Kristoga jätku. Kristo LinkedIni profiiliga saab tutvuda siin: https://www.linkedin.com/in/kristoolli/ ning Kristo LinkedIni algusloo ja koolituste kohta saab lugeda siin: https://kristoolli.com/minu-linkedin-lugu

Hoiak on juhi sisemine suhtumine, mis kujundab selle, millise tooniga ja milliselt kohalt tema käitumine sünnib. Näiteks võivad kaks juhti anda mõlemad tagasisidet, aga kui ühe hoiak on “ma pean su paika panema” ja teisel “ma tahan aidata sul kasvada”, siis tegevus on sama, kuid mõju inimesele ja kultuurile täiesti erinev. Kuidas ära tunda hoiakuid ja kuidas lugeda hoiakutega seotud mitteverbaalset kommunikatsiooni? Vastuseks on kohalolu.