カミナシ SaaS FM

今回は、カミナシのCEO諸岡とCOO河内が、カミナシの2021年の振り返りと20222年以降の取り組みや豊富についてお話ししました。

▼トークハイライト

・カミナシの現在地。ミッションの実現度合いや事業計画の進捗

・シリーズAの資金調達後にぶち当たった事象

・30人の壁を越えるために取り組んだこと

・権限移譲が進んでいる理由

・採用に関する変化

・カミナシの優位性とは？

・2022年以降の取り組み・挑戦

▼パーソナリティ

株式会社カミナシ　代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）

2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。

株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）

インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、「企業データが使えるノート」を運営する早船さんをゲストにお迎えして、SaaSのトレンドについてお話ししました。

▼トークハイライト

・早船氏の紹介

・各社の決算発表から見えたトレンド

・株式市場は上場しているSaaS企業のどこを評価しているのか

・これからIPOを目指すSaaS企業が意識すべきポイント

・日本と海外のSaaS企業の違い

・上場する時のARRはどのくらいが良いか

・カミナシはどういう成長ストーリーを描いているのか（早船さんからの逆質問）

・視聴者へのメッセージ

▼関連情報

企業データが使えるノート

▼ゲスト

株式会社クラフトデータ 代表取締役社長 早船明夫（@CraftData2）

国内金融情報ベンダー、ユーザベースを経て、株式会社クラフトデータを設立。2020年より国内唯一のSaaS企業分析note「企業データが使えるノート」運営。SaaS投資特化型ベンチャーキャピタル UB Ventures チーフアナリスト兼務。NewsPicksやITmediaなどメディア寄稿も多数。

▼パーソナリティ

代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）

2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、グロービス・キャピタル・パートナーズの野本さんをゲストにお迎えして、SFプロトタイピングについてお話ししました。

▼トークハイライト

・野本氏の紹介

・SFプロトタイピングとは何か？

・実際にSFプロトタイピングに参加した諸岡の感想

・今後の展開

・カミナシでもSFプロトタイピングを取り入れている

・未来は議事録が高値で売買される？

・2030年には当たり前が変わっている

・参加したい人への案内

▼関連情報

SFプロトタイピング―小説でシャープになる未来の解像度 | GLOBIS 知見録

▼ゲスト

株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ　プリンシパル　野本 遼平（@nmtryh）

弁護士としてスタートアップ支援に携わった後、2015年にKDDIグループのSupershipホールディングスに入社。経営戦略室長や子会社役員として、全社戦略策定、事業開発、M&A、投資、政策企画を統括。2019年よりグロービス・キャピタル・パートナーズ。著書に「成功するアライアンス 戦略と実務」（日本実業出版社）など。

▼パーソナリティ

代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）

2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、カミナシのCOO河内とインサイドセールス＆リーダーの「ひろし」こと富澤が、カミナシのセールスや組織についてお話ししました。

▼トークハイライト

・富澤の自己紹介

・カミナシのインサイドセールス立ち上げ期のこと

・データ分析より仮説が大事？

・現在、注力して取り組んでいること

・これからのセールスやインサイドセールスに求められる素質

・顧客の当たり前を変えるセールスとは

・インサイドセールスがいることによるメリット

・カミナシのセールスの面白さや難易度

▼関連情報

【社員インタビュー】「人生の代表作」をつくりたい。カミナシを勝負の場所に決めたセールスリーダーの意気込み

【note】インサイドセールスはフィールドセールスの登竜門なのか？IS立ち上げ6ヶ月で見えた役割と意義

▼パーソナリティについて

株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）

インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。

株式会社カミナシ インサイドセールス＆セールスリーダー 富澤 仁（@tomizawa1988）

帝人ファーマへ新卒入社後、医薬品事業においてMRとして5年間従事。2015年 エスエムエス入社後は介護業界向けの教育関連の新規事業で拠点責任者を担当し、広告事業では15名規模の組織マネジメントも経験する。2020年 カミナシに入社し、インサイドセールスの立ち上げからセールス組織のリーダー職として奮闘中。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は10月21日にマーケティングの書籍を出版する、ブランディングテクノロジー株式会社 執行役員CMO 黒澤 友貴さんをゲストに迎え、BtoBマーケティングについてお話しました。

▼トークハイライト

・黒澤氏の自己紹介

・書籍「マーケター1年目の教科書」について

・マーケティングの成功パターンとは

・BtoBマーケティングのトレンド

・PRやブランディングに対する投資をどう考えるか

・広報PRとマーケとの連携について

・ブランド認知を目的としたnoteの使い方

・黒澤氏が考えるマーケに強いBtoB企業

・Youtube活用について

・今後BtoBマーケターに求められる資質とは

・マーケターを採用するコツ

▼関連情報

・マーケター1年目の教科書（2021/10/21発売）栗原康太/黒澤友貴

・ブランディングテクノロジー株式会社

▼ゲスト

ブランディングテクノロジー株式会社 執行役員 経営戦略室CMO 黒澤 友貴（@KurosawaTomoki）

1988年生まれ。「日本全体のマーケティングリテラシーを底上げする」をミッションに10,000人近くのマーケターが集まる学習コミュニティ#マーケティングトレースを主宰。2020年2月に書籍「マーケティング思考力トレーニング」（フォレスト出版）を上梓。

note：https://note.mu/tomokikurosawa

▼ブランディングテクノロジーについて

3000社を超える中小・地方企業様のデジタルシフトを支援。 医療・建築・不動産・製造業など業界別にノウハウを体系化し、予算が限られている中でも成果を最大化するためのコンサルティングを提供する。

▼パーソナリティ

株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）

インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、物流SaaS・207株式会社 代表取締役 高柳 慎也さんをゲストに迎え、ピッチコンテストでのお話や資金調達の裏側についてお話を伺いました。

▼トークハイライト

・207高柳氏とカミナシ諸岡との出会い

・207を創業するまで

・これまでのハードシングス

・配送受取人や配送側のアプリを作ったきっかけ

・TechCrunch スタートアップバトル以降に伸びたユーザー数

・TCスタートアップバトルとIVSの優勝。ピッチで意識したこと

・ピッチ前後での変化

・直近のシリーズA資金調達の裏話

・現在取り組んでいることや悩み

・スタートアップならではの採用の悩み

・お互いに質問「個人としてどうなりたいですか？」

▼関連情報

・207

▼ゲスト

207株式会社 代表取締役 高柳 慎也（@sinrush）

1989年生まれ。山口大学を卒業後、福岡のベンチャー企業に入社し訪問営業を経験。4ヶ月で退職後、京都にて同事業を起業。2012年に上京し、設立半年の、ITベンチャーに2人目の社員として入社し、WEBシステムやアプリの受諾開発ディレクションを経験。 2015年に株式会社チャプターエイト創業と同時に参画。システムおよび事業の開発責任者として4つのプロダクト開発を推進。ABCチェックインという民泊チェックインサービスの事業売却を経て退職。 2018年に、物流のラストワンマイル領域にフォーカスし、207株式会社を創業。

▼207について

207株式会社は、物流業界のラストワンマイルのDXに特化した主に3つの事業を展開しています。

■TODOCUサポーター | トドクサポーター 「再配達」などの配送における非効率ををテクノロジーの活用によって解決を目指すサービス。

■TODOCUクラウド　| TODOCUクラウド EC事業者・物流会社向けの管理業務効率化サービス。

■スキマ便　 ギグエコノミーを活用した「働きたい人のスキマ時間で荷物をお届けする」配送ソリューショ

▼パーソナリティ

株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）

2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回はカジュアル面談プラットフォーム「Meety」を提供する株式会社Meety 代表取締役 中村 拓哉さんをゲストに迎え、お話しました。

▼トークハイライト

▼関連情報

・Meety

▼ゲスト

▼Meetyについて

▼パーソナリティ

▼カミナシについて

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、カミナシのCOO河内とプロダクトマネージャー（PM）の「GTO」こと後藤が、カミナシのプロダクトマネジメントについてお話ししました。

▼トークハイライト

・後藤の自己紹介

▼関連情報

カミナシプロダクトマネージャーが貫く日本のレガシー業界を変える「超ポジティブ現場主義」

▼パーソナリティ

執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）

インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。

PM 後藤 健佑（@gtongy1）

名古屋工業大学卒業後、WebエンジニアとしてEC系のバックヤードサービス開発の経験を積み、2019年10月より株式会社カミナシにジョイン。サービスの立ち上げから参画し、サーバサイド/フロントエンド/クロスプラットフォームの設計から実装まで携わる。エンジニア、テックリードを経て、現在はプロダクトマネージャーとして『カミナシ』の開発チームを牽引する。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

前編につづき、株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史さんをゲストに迎え、お話しました。

▼トークハイライト

・日本の飲食の働き方と現状の課題

・飲食の接客はLTVを伸ばすプロフェッショナル

・宮野氏が考えるDXとは

・飲食のビジネスモデルを変革するCRISPのSaaS

・海外の飲食スタートアップはGAFAよりもイケている？！

・CRISPが求める人材

▼関連情報

・株式会社CRISP

▼ゲスト

株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史（@hiroshimiyano）

▼CRISPについて

株式会社CRISPは「レストラン体験を再定義することで、あらゆる場所でリアルなつながりをつくる」ことをビジョンにかかげ、カスタムサラダレストランCRISP SALAD WORKSの展開をつうじて、テクノロジーで顧客体験を最大化し非連続な成長と高い収益率を実現する新しい外食企業「コネクティッド・レストラン」をつくろうとしている会社です。

▼パーソナリティ

代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーがわかる会社紹介資料

今回は、株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史さんをゲストに迎え、お話しました。

▼トークハイライト

・OneCapitalから出資を受けた理由

・宮野氏の生い立ち

・10代でアメリカで天津甘栗販売のビジネスを開始

・3回目のビジネスでサラダのお店を始めた理由

・飲食業はSaaSと逆ではじめから儲かる？

・顧客が求めるのは味ではなく◯◯

・KPIは売上ではない

▼関連情報

▼ゲスト

▼CRISPについて

▼パーソナリティ

▼カミナシについて

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーがわかる会社紹介資料