カミナシ SaaS FM

カミナシ SaaS FM

By Kaminashi, Inc.BusinessEntrepreneurship
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カミナシ SaaS FM episodes

  • 31.MRR500万円の先にあったのは地獄だった!HiCustomer鈴木さんの起業戦記(前編)

    今回はHiCustomer 代表取締役 鈴木 大貴さんをゲストにお迎えし、先日公開されたnote「ハードシングスへの突入と脱出」の内容についてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・鈴木氏の自己紹介
    ・なぜVCから起業家へ転身したか
    ・HiCustmor創業の経緯
    ・ハードシングスが起きる前兆はどのようなものだったのか
    ・当時に戻ったらどうしていたか?
    ・なぜ早過ぎる権限移譲はダメだったのか
    ・特定の業界に絞るのは良くないか?


    ▼関連情報

    鈴木氏note「ハードシングスへの突入と脱出」
    HiCustomer


    ▼ゲスト

    HiCustomer株式会社 代表取締役 鈴木 大貴(@dkzks)
    高専卒業後、医療機器メーカーや人材系企業、ITベンチャーを経て創業初期のSaaSスタートアップへ投資を行うアーキタイプに入社。スタートアップ支援と事業会社向け新規事業開発コンサルティング業務に従事した後、2017年12月にHiCustomer会社を創業。国内初のカスタマーサクセス管理ツールをSaaS事業者向けに提供している。


    ▼HiCustomerについて

    顧客のプロダクト利用状況に基づく、解約可能性を表す「ヘルススコア」や状況変化を察知するアラート機能が含まれたダッシュボードをSaaS事業者向けに提供。加えて、2021年6月からArch(アーチ)という新プロダクトを提供開始する。


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)
    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    31 min
  • 30. SaaSの代理店販売が増えている!?パートナーサクセスCOOに聞く代理店戦略のいま

    今回はパートナーサクセス執行役員COO 秋國さんをゲストにお迎えし、SaaS企業の代理店の現状や、パートナーサクセスという職種についてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・秋國氏の自己紹介
    ・SaaS企業の代理店活用の現状について
    ・そもそも「販売代理店」とは何か
    ・代理店契約の種別について
    ・一番活用されているパートナー企業の種別
    ・代理店販売に取り組むべきタイミング
    ・代理店販売に向いている商材と向いていない商材
    ・「パートナーサクセス」とは何か
    ・最初のパートナーサクセスとして採用すべき人
    ・パートナーサクセスに向いている人とは


    ▼関連情報

    PartnerSuccess


    ▼ゲスト

    パートナーサクセス株式会社執行役員COO 秋國史裕 (@akikuni2316)
    セキュリティソフトウェアベンダーにて、BtoBSaaSのパートナーセールスを10年経験し、パートナーディベロップメント・パートナーサクセス及びマネジメントに従事。 2018年10月にChatworkのパートナービジネスの立ち上げに参画。2020年11月よりパートナーサクセスに参画しSaaSベンダーを中心に様々な業界のパートナービジネスを支援。2021年10月から執行役員COOに就任し、事業全般を推進している。


    ▼PartnerSuccessについて

    「PartnerSuccess」は国内唯一のPRM(代理店連携管理クラウド)です。 ベンダー・パートナー企業間での契約管理から販促資料の提供、案件管理など様々な業務を集約・可視化することで、無駄な業務コストを削減しパートナービジネスを拡大させる体制を整えます。 公式サイト:https://partnersuccess.jp


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介(@yusuke_kawauchi)
    インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    30 min
  • 29. SmartHR倉橋さんに聞く!急成長を続けるSaaSの経営とCOOの役割

    今回はSmartHR取締役COO 倉橋さんをゲストにお迎えし、COOとしての役割や権限移譲への考え方、経営やマネジメントについてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・倉橋氏の自己紹介

    ・SmartHR経営体制変更の背景

    ・倉橋氏の入社時から、どうCOOの役割が変化したか

    ・権限移譲への考え方、これまでどう権限移譲してきたか

    ・新規プロダクトへの考え方、どのフェーズから検討を始めたのか

    ・なぜ別会社を設立して事業を行うことにしたのか

    ・グループ経営をすることでの経営の変化やメリット

    ・組織拡大でのカルチャーやマネジメントの変化

    ・他社のCOOへのメッセージ


    ▼関連情報

    SmartHR


    ▼ゲスト

    株式会社SmartHR取締役COO 倉橋 隆文

    2008年、外資系コンサルティングファームマッキンゼー&カンパニーに入社し、大手クライアントの経営課題解決に従事。その後、ハーバード・ビジネススクールにてMBAを取得。2012年より楽天株式会社にて社長室や海外子会社社長を務め、事業成長を推進。2017年7月、SmartHRに参画し2018年1月、現職に就任。


    ▼SmartHRについて

    SmartHRは、労務管理クラウド4年連続シェアNo.1(※)のクラウド人事労務ソフトです。 雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。さらに、溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」などの人材マネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進。すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。 ※:デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ『HRTechクラウド市場の実態と展望 2021年度』


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介(@yusuke_kawauchi)

    インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料


    40 min
  • 28.みんな大好きCoralCapital澤山さんがぶっちゃける!VC最前線(よもやま話)後編

    今回はCoralCapital 創業パートナー 澤山さんをゲストに迎え、シード期のスタートアップとの関係性や投資方針についてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・澤山氏から見た現在の市況感
    ・hacomonoへの出資について
    ・ALL STAR SAAS FUND(前田ヒロ氏)と投資先が被ることについて
    ・諸岡が感じる2つのVCの違い
    ・CoralCapitalから投資を受けたいときの攻略方法
    ・シリーズAはどのくらいのMRRで検討できそうか
    ・CoralCapitalのカルチャーについて
    ・(澤山氏から諸岡へ)2022年はカミナシはどう加速していくか?


    ▼関連情報

    Coral Capital


    ▼ゲスト

    Coral Capital 創業パートナー 澤山 陽平(@yohei_sawayama)

    Coral Capital 創業パートナー。2015年より500 Startups Japan マネージングパートナー。シードステージ企業へ80社以上に投資し、総額約300億円を運用。500以前は、野村證券の未上場企業調査部門である野村リサーチ・アンド・アドバイザリー(NR&A)にて IT セクターの未上場企業の調査/評価/支援業務に従事し多くのテックIPOを手がけた。さらに以前はJ.P. Morganの投資銀行部門でTMTセクターをカバレッジし、大規模なクロスボーダーM&Aのアドバイザリーなどに携わった。東京大学大学院 工学系研究科 原子力国際専攻修了。修士(工学) 。


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)

    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    25 min
  • 27.みんな大好きCoralCapital澤山さんがぶっちゃける!VC最前線(よもやま話)前編

    今回はCoralCapital 創業パートナー 澤山さんをゲストに迎え、シード期のスタートアップとの関係性や投資方針についてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・澤山氏と諸岡の出会い
    ・シード期のスタートアップとの関係をどう考えているか
    ・CoralCapital CEO・James氏と澤山氏の投資方針の違いや決め方
    ・澤山氏から見たJames氏のすごいところ&直してほしいところ
    ・2人の役割分担


    ▼関連情報

    Coral Capital


    ▼ゲスト

    Coral Capital 創業パートナー 澤山 陽平(@yohei_sawayama)

    Coral Capital 創業パートナー。2015年より500 Startups Japan マネージングパートナー。シードステージ企業へ80社以上に投資し、総額約300億円を運用。500以前は、野村證券の未上場企業調査部門である野村リサーチ・アンド・アドバイザリー(NR&A)にて IT セクターの未上場企業の調査/評価/支援業務に従事し多くのテックIPOを手がけた。さらに以前はJ.P. Morganの投資銀行部門でTMTセクターをカバレッジし、大規模なクロスボーダーM&Aのアドバイザリーなどに携わった。東京大学大学院 工学系研究科 原子力国際専攻修了。修士(工学) 。

    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)

    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    16 min
  • 26.ビズリーチ茂野さんに公開相談!急成長フェーズにおけるインサイドセールス組織のつくり方

    今回は、株式会社ビズリーチ HRMOS事業部 インサイドセールス部 部長 茂野さんをゲストに迎え、カミナシのインサイドセールスが抱えている課題をカミナシの富澤とともに相談しました。


    ▼トークハイライト

    ・ビズリーチ茂野氏とカミナシ富澤の自己紹介
    ・相談(1)インサイドセールス(IS)組織の拡大で起こりがちなこと、どのタイミングでテコ入れしたか?
    ・相談(2)将来から別部門へ輩出するために今から注力するポイントは?
    ・相談(3)SDRとBDRでの採用ペルソナの違いは?
    ・相談(4)ISとフィールドセールス(FS)の組織バランスでISが商談をするのはアリかナシか?
    ・相談(5)失注後のリサイクルについての工夫やポイントは?
    ・相談(6)組織拡大の中で正しい有効商談を見極める方法は?
    ・ビズリーチのISの面白さや採用について

    *SDR:sales development representative

    *BDR:business development representative


    ▼関連情報

    株式会社ビズリーチ HRMOS


    ▼ゲスト

    株式会社ビズリーチ HRMOS事業部 インサイドセールス部 部長 茂野 明彦 氏(@insidesales_job)
    2012年、株式会社セールスフォース・ドットコムに⼊社。グローバルで初のインサイドセールス企画トレーニング部⾨を⽴ち上げると同時に、アジア太平洋地域のトレーニング体制構築⽀援を実施。2016年、株式会社ビズリーチ⼊社後、インサイドセールス部⾨の⽴ち上げ、ビジネスマーケティング部部⻑を経て、現在はHRMOS事業部インサイドセールス部部⻑を務める。著書に「インサイドセールス–訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド-(翔泳社)」。


    ▼HRMOSシリーズについて

    人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズは、採用から入社後の活躍までの人事業務支援と従業員情報の一元化・可視化により、エビデンスに基づいた人財活用を実現するサービスです。HRMOSシリーズの一つである、人材管理クラウド「HRMOSタレントマネジメント」は、従業員データベースを中心に、目標・評価管理、1on1支援、組織診断サーベイなどの機能を提供しています。「HRMOS採用」と「HRMOSタレントマネジメント」を連携させることにより、採用の選考時から入社後の活躍まで従業員情報を一気通貫で活用できます。企業の人事は、「HRMOS」シリーズにより従業員一人一人の多面的なデータを可視化し、適切な人材登用・人材配置へ生かすことができます。
    URL:https://hrmos.co/series/


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介(@yusuke_kawauchi)
    インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。


    株式会社カミナシ VPofSales 富澤 仁(@tomizawa1988)

    帝人ファーマへ新卒入社後、医薬品事業においてMRとして5年間従事。2015年 エスエムエス入社後は介護業界向けの教育関連の新規事業で拠点責任者を担当し、広告事業では15名規模の組織マネジメントも経験する。2020年 カミナシに入社し、インサイドセールスの立ち上げからセールス・マーケ組織のマネジメントを担当する。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    34 min
  • 25.シリーズBで20億調達!急成長中のhacomonoが挑む市場とは?

    今回は、株式会社hacomono 代表取締役の蓮田さんをゲストに迎え、シリーズBでの資金調達やhacomonoが挑む市場についてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・シリーズAからBまでの資金調達の過程
    ・1年足らずで20名から70名になる中で、やっておいてよかったこと
    ・今後展開予定の拠点
    ・プロダクトつくりでのポイント
    ・hacomonoが挑む市場やTAMについて
    ・最近の資金調達の市況感
    ・hacomonoの評価は?
    ・採用で競合する企業はどこ?
    ・(蓮田氏から諸岡へ質問)ユニコーンを目指す中で意識している会社は?


    ▼関連情報

    hacomono


    ▼ゲスト

    株式会社hacomono 代表取締役 蓮田 健一(@kenhasuda)

    青山学院大学卒業。株式会社エイトレッドの製品開発マネージャとして、ワークフロー製品X-point、AgileWorksを生み出す。業界No.1プロダクトへ。2013年7月株式会社hacomono(旧社名まちいろ)創業。業界で話題となる店舗のデジタル化を推進した後、2019年3月にフィットネスクラブ・公共運動施設・スクールなどウェルネス業界向けバーティカルSaaS「hacomono」をリリース。


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)

    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    34 min
  • 24.SmartHR執行役員の岡本さんに聞く!テレビCMの実際のところ+SmartMeetingの正体

    今回は、株式会社SmartMeeting 代表取締役 兼 株式会社SmartHR 執行役員の岡本さんをゲストに迎え、SmartHRでのCMなどのマーケティング・PRに関する施策やSmartMeetingについてお話を伺いました。


    ▼トークハイライト

    ・岡本氏のご紹介

    ・SmartHRのテレビCM施策はなぜあのタイミングだったのか

    ・テレビCMでのKPIやROIの考え方

    ・CMと同時にやってよかった施策

    ・テレビCMのいろは(何から始める?どのくらい期間・費用かかる?)

    ・CM制作においての苦労

    ・現在のCMクリエイティブのねらい

    ・社内体制について

    ・スタートアップがCMをやるタイミングについて

    ・SmartMeetingの代表取締役に就任した背景

    ・SmartMeetingが解決する課題

    ・現在の体制や募集中のポジション


    ▼関連情報

    株式会社SmartMeeting

    株式会社SmartHR


    ▼ゲスト

    株式会社SmartMeeting 代表取締役 / 株式会社SmartHR 執行役員VP of Marketing & Communication Design 岡本 剛典(@takaokamoto1)

    教育系ベンチャー企業のマーケティングリーダーを経て、2009年にGMOクリック証券株式会社入社。 プロダクトマーケティング担当後、マーケティング責任者に着任。デジタルからマスマーケティングを統合したマーケティング・ブランディング戦略の策定、実行を担う。 2018年10月、マーケティング責任者としてSmartHRに参画。幅広のマーケティング・ブランディング戦略を行い事業成長に貢献。2022年1月より、SmartMeeting代表取締役に就任。


    ▼SmartMeetingについて

    SmartMeetingは、会議の生産性を向上するクラウドサービスです。 会議の生産性向上の支援に向けて、「社歴・役職問わず誰もがアクション・成果につながる会議の実現」や「会議データの分析から組織の生産性向上・全社的な会議改善に貢献」。 具体的には、会議に特化した議事録を起点に、適切な事前準備・目的を達成しやすい議論・資産価値の高い議事録作成といった体験を提供し、導入企業様の会議の価値を最大化します。


    ▼SmartHRについて

    SmartHRは、労務管理クラウド4年連続シェアNo.1(※)のクラウド人事労務ソフトです。 雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。さらに、溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」などの人材マネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進。すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。 ※:デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ『HRTechクラウド市場の実態と展望 2021年度』


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)

    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    29 min
  • 23. 12.5億円調達のアルプCEOが語る、創業期からこれまでのハードシングスとは?

    今回は、販売管理SaaSを提供するアルプ株式会社 代表取締役 伊藤さんをゲストに迎え、起業ストーリーやSaaSビジネスについてお話ししました。


    ▼トークハイライト

    ・伊藤氏の紹介

    ・なぜ起業したか?なぜSaaSだったのか?

    ・伊藤氏はどんな社長か?

    ・創業期からこれまでの時間の使い方

    ・注力ポイントの変遷

    ・アルプ社の組織構成

    ・これまでのハードシングス

    ・(伊藤氏から諸岡へ)社内外の誰と会社の未来についてディスカッションしているか?

    ・(伊藤氏から諸岡へ)COO河内との出会いやCOOになるまでの過程は?


    ▼関連情報

    アルプ株式会社

    Scalebase

    伊藤氏note:(詳細版)「ARR 一億円を超えたSaaS企業が立ち向かう壁」〜 FOND 福山太郎とBEENEXT 前田ヒロのセッション メモ


    ▼ゲスト

    アルプ株式会社 代表取締役CEO 伊藤 浩樹(@itokin)

    東京大学卒業後、モルガン・スタンレー、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2013年にピクシブ株式会社に入社。新規事業開発や開発組織のマネジメントなどを経て、2017年に代表取締役社長兼CEOに就任。2018年8月、継続収益ビジネスを支える販売・請求管理SaaS「Scalebase」を提供するアルプ株式会社を設立。


    ▼アルプについて

    「企業が創造的な価値提供によりフォーカスできる社会を実現する」というミッションを掲げ、2018年8月に設立。2019年10月よりSaaSやサブスクリプションビジネスのほか、あらゆる継続収益ビジネスに特化した販売・請求管理SaaS「Scalebase」を提供


    ▼パーソナリティ

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人(@morooka_hiroto)

    2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    39 min
  • 22.スタートアップの広報PRはどう始めるか?カミナシ広報と振り返る立ち上げから資金調達、採用広報の1年半

    今回は、カミナシのCOO河内と広報PRの「まさえ」こと宮地が、カミナシの広報PRについて話しました。


    ▼トークハイライト

    ・宮地の自己紹介&カミナシ入社の経緯

    ・広報立ち上げで一番最初にやったこと

    ・2021年3月のシリーズA資金調達PRで考えていたこと

    ・noteをメンバーに書いてもらう工夫

    ・カミナシnoteでの成果

    ・CEO室での社内コミュニケーションの取り組み

    ・スタートアップが一人目広報を採用するタイミングは?


    ▼関連情報

    note: シリーズAで約11億円調達。カミナシが資金調達PRでやったこと


    ▼パーソナリティについて

    株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介(@yusuke_kawauchi)

    インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。


    株式会社カミナシ CEO室 広報PR 宮地正惠(@MasaeMiyachi)

    BtoB企業を中心に、ベンチャーでの広報の立ち上げを複数社経験。広報歴通算13年。 カミナシのミッションに強く共感し、2020年6月より参画。一人広報として、広報戦略からメディアリレーションのほか、事例取材、noteでの発信など、プロダクト、コーポレートの両面から広報を担当。猫5頭・犬1頭と暮らす大の動物好き。


    ▼カミナシについて

    カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。


    ☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

    26 min

About カミナシ SaaS FM

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このPodcastは、現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発・提供する株式会社カミナシのCEO諸岡とCOO河内が中心となってお送りするPodcastです。カミナシにおけるスタートアップ経営の体験談や、カミナシが向き合う「デスクレスSaaS」に関するマーケットや事業、プロダクトづくりの話、そして同じくSaaS領域で取り組むプレイヤーや経営者をお招きした対談などの深堀りトークをお送りします。

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