1991, nach dem Finanzcrash von 1987, will Estée Lauder weiter expandieren – allerdings ohne Millionen von Dollar und mehrere Jahre in die Entwicklung einer neuen Marke investieren zu müssen. Die Lösung sind Firmenübernahmen. Aussichtsreiche Kandidaten sind zwei junge, angesagte Kosmetikmarken: MAC und Bobbi Brown. Währenddessen drängt L’Oréal auf den amerikanischen Massenmarkt. Mit der Übernahme der strauchelnden Drogeriemarkt-Marke Maybelline geht CEO Lindsay Owen-Jones zwar ein großes Risiko ein, doch er ist überzeugt, dass sich dieser Schachzug schon bald auszahlen wird.

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1979 hat sich Estée Lauder nach der Einführung einer weiteren Kosmetikmarke, Prescriptives, weltweit an die Marktspitze gesetzt. Doch nach dem großen Erfolg mit Haarpflegeprodukten drängt L'Oréal mit der französischen Marke Lancôme nun auch auf den amerikanischen Luxuskosmetikmarkt. Dabei greift das Unternehmen tief in die Trickkiste, um im Wettstreit gegen Estée Lauder aus den Fehlern von Revlon zu lernen. Um Lancôme abzuwehren, investiert Leonard Lauder erfolgreich in Fernsehwerbung. Doch nach dem Börsencrash von 1987 ist die Zukunft beider Unternehmen ungewiss.

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1962 ist Estée Lauder im Höhenflug. Neue Produkte erfreuen sich großer Beliebtheit und festigen die Position des Unternehmens als führende Luxuskosmetikmarke. Um den Konkurrenten Revlon abzuwehren, setzt der Sohn von Estée Lauder, Leonard Lauder, auf die Entwicklung einer neuen, hypoallergenen Marke: Clinique. Kurz darauf zieht Revlon nach und kopiert das Konzept. Doch die Markteinführung von Clinique verläuft nicht wie erhofft. Als die Zahlen in den Keller gehen, muss Leonard schnell handeln, um das Unternehmen zu retten. Unterdessen entwickelt eine junge Werbetexterin für L’Oréal einen Slogan, der in die Werbegeschichte eingeht.

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Im Jahr 1904 kündigt der ehrgeizige französische Chemiker Eugène Schueller seine Stelle als Forscher, um sich auf die Entwicklung des ersten synthetischen Haarfärbemittels zu konzentrieren. Er arbeitet mit Pariser Friseuren zusammen, um seine Produkte bekannt zu machen. Bald entwickelt er auch Spülungen zur Haarpflege und Sonnenschutzmittel. Schuellers Geschäft expandiert - nicht zuletzt dank seines Talents für innovatives Marketing.

1924 lässt sich in Queens, New York, die junge Estée Lauder von ihrem Onkel, einem Kosmetiker, dazu inspirieren, ihre eigenen Gesichtscremes herzustellen. Jetzt muss sie nur noch einen Weg finden, aus ihren Beauty-Artikeln Kapital zu schlagen. In einem örtlichen Schönheitssalon gewinnt sie ihre ersten Kundinnen.

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New York im Jahr 1946. Estée Lauder hat sich über Jahre hinweg dank kostenloser Proben ihrer Gesichtscreme einen treuen Kundenstamm aufgebaut. Nun bekommt sie die Möglichkeit, endlich in der großen Liga mitzuspielen und ihre hochwertigen Produkte in Luxuskaufhäusern in New York City zu verkaufen. Doch die Konkurrenz ist groß.

In Paris floriert derweil das Kosmetikunternehmen L'Oréal des Chemikers Eugène Schueller dank seiner erstklassigen Formel für das erste synthetische Haarfärbemittel. Mit dem Ende des Zweiten Weltkriegs kommen jedoch seine Kriegsgeschäfte mit den Nazis ans Licht und Schueller läuft Gefahr, sein Imperium zu verlieren.

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Zum Jahresende 2020 ist es endlich soweit: Die ersten Impfstoffe werden zugelassen und verabreicht. Doch noch sind sie Mangelware und unter den Nationen beginnt ein Hauen und Stechen um die knappen Impfdosen. Die Investoren freuen sich über traumhafte Gewinnspannen, nun,da die Menschheit die Pandemie bald im Griff zu haben scheint. Allerdings gibt sich das Virus nicht so einfach gen: In Südafrika macht ein Genetiker eine alarmierende Entdeckung.

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Im Herbst 2020 wartet die Welt gebannt auf die ersten Ergebnisse aus den großangelegten Impfstoffstudien. Angesichts weltweit steigender Infektionszahlen wächst der Druck auf die Hersteller. Während AstraZeneca und Johnson & Johnson Rückschläge bei ihren Studien verkraften müssen, gerät Pfizer in die Mühlen des US-Wahlkampfes um das Präsidentenamt.

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Es ist Sommer 2020. Angesichts der steigenden Zahl von Covid-19-Infektionen in den USA ist Präsident Donald Trump bereit, Milliarden für die rasche Entwicklung eines Impfstoffs zur Verfügung zu stellen. Die US-Regierung ruft die „Operation Warp Speed“ ins Leben, die in Anlehnung an einen hypothetischen Antriebsmechanismus, bekannt unter anderem aus „Star Trek“ dabei helfen soll, den Impfstoff gegen das Virus in Rekordtempo zu entwickeln und herzustellen.Für die Pharmaunternehmen, die enorme Kosten für den Aufbau von Lieferketten, für Anlagen zur Massenproduktion und die Durchführung von umfassenden Studien am Menschen aufbringen müssen, sind die staatlichen Mittel eine notwendigeUnterstützung. Während die Entwicklung von Impfstoffen auf Hochtouren läuft, wird es immer wichtiger, die Öffentlichkeit davon zu überzeugen, dass die Wissenschaft und nicht die Politik dabei das Sagen hat.

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Es ist Februar 2020. Der Arzneimittelhersteller Moderna eilt voran sein Impfstoff gegen das Covid-19-Virus steht bereits kurz vor der Erprobung am Menschen. Doch Moderna und seine Konkurrenten sind sich bewusst, dass viele Impfstoffe die Phase 1 der klinischen Prüfung nicht überstehen. Zudem sind immense Kapazitäten nötig, um die erforderlichen Mengen an Impfstoff für die ganze Welt zu produzieren. All das kostet sehr viel Geld. Wenn die Impfstoffhersteller nicht rechtzeitig einen zahlungskräftigen Partner finden, können sie im Rennen um den ersten lieferbaren Impfstoff nicht mithalten.

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25 Jahre vor der Pandemie kämpft eine ungarische Biochemikerin an der Universität von Pennsylvania für ihr Forschungsvorhaben, Impfstoffe mit Hilfe der Boten-RNA, auch messenger RNA oder mRNA genannt, herzustellen. Doch niemand will ihre Studien finanzieren und zu allem Überfluss stirbt jede Laborratte, der sie synthetische mRNA injiziert. Nun muss sie sich zwischen ihrer Karriere und ihrem Glauben an das medizinische Potenzial der mRNA entscheiden. Ihre Entscheidung wird die Welt verändern.

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Im Jahr 2050 werden circa 10 Milliarden Menschen auf der Erde leben. Gleichzeitig wird die Bevölkerung immer älter. Wie kann die Ernährung nachhaltig gesichert werden? Und wie können die Menschen gesund bleiben und auch im Alter ein gutes Leben führen? Bayer leistet mit Innovationen einen wichtigen Beitrag zur Lösung dieser Herausforderungen. Interesse an der Zukunft von Gesundheit und Ernährung? Erfahren Sie mehr auf bayer.de/biorevolution

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