Ondřej Sláma před několika týdny prodal svoji online marketingovou agenturu INBORN Adexpresu Jana Galgonka. Co ho k tomu vedlo a z čeho měl při podnikání nejhorší spaní?

Ondřej firmu prodal po 5 letech v době, kdy měla 17 zaměstnanců a ročně její objem spravovaných online investic činil přes 100 milionů Kč. Poté se rozhodl pro změnu a dnes v Adexpresu působí jako performance director.

„Někdo podniká jako Mirek Dušín a někdo tím úplně opačným přístupem,“ říká v našem rozhovoru a vypráví o největších chybách, které v podnikání udělal. Zmínil třeba chybu za půl milionu nebo přečerpaný rozpočet na klientovu kampaň.

Prodej firmy pro něj znamenal nový kariérní krok, ale zároveň i úlevu od problémů, které si řada začínajících podnikatelů neuvědomuje. Na LinkedIn napsal článek, ve kterm popisuje, co ho k prodeji firmy vedlo. V rozhovoru svoje myšlenky rozvádí a přidává důvody navíc.

Co se v rozhovoru dozvíte?

- Jaké to je najednou nebýt v pozici majitele a šéfa firmy, ale v pozici zaměstnance?

- Proč Ondřej firmu prodal a co tím získal?

- Proč neprodal jen část firmy?

- Kdy byste i vy měli o prodeji firmy uvažovat?

- Jak se buduje online marketingová agentura?

- Jaká největší rizika musí podnikatel při budování firmy nést?

- Z čeho měl Ondřej největší obavy?

- Jak se v podnikání bránit chybám?

- Proč i firma s dostatkem klientů musí investovat do marketingu?

- Kdy jako freelancer začít budovat vlastní firmu?

- Co by Ondřej poradil ostatním majitelům firem?

rostecky.cz

www.rostecky.cz

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.