Klartext HR

By Stefan SchellerBusiness Education Careers Management

Klartext HR episodes

June 01HR-Controlling zur Verhaltenssteuerung
Mein Talk mit Prof. Dr. Erik Strauß
In der Podcast-Folge #162 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Erik Strauß zum Thema „HR-Controlling zur Verhaltenssteuerung“.
HR versucht seit Jahren deutlich mehr über Kennzahlen zu steuern bzw. datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Mit sehr unterschiedlichem Erfolg. HR-Controlling wird nicht nur oft falsch verstanden, sondern mit Blick auf Verhaltenssteuerung ebenso häufig unterschätzt.
Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau man unter „HR-Controlling“ versteht
welchen Zwecken es dient und inwiefern damit auch eine Verhaltenssteuerung einhergeht
warum es HR nicht immer gut gelingt, kennzahlengetrieben zu entscheiden und zu steuern
welche Stolpersteine es gibt und wie sie überwunden werden können
welchen Einfluss KI auf HR-Controlling haben wird
welche Tipps er für HR-Verantwortliche hat, die den Impact ihres HR-Controllings deutlich steigern möchten
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Prof. Dr. Erik Strauß ist Professor für Controlling an der ESCP Business School in Berlin. Er forscht primär zum Einfluss Künstlicher Intelligenz auf unternehmerische Entscheidungsfindung aus einer verhaltenswissenschaftlichen Perspektive. Zudem ist er Co-CEO von Strauss MindTech, einer Boutique-Advisory für Konzerne und größere Familienunternehmen, die sich auf die menschliche Seite der KI-Implementierung konzentriert.

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16 min
May 19Second Bloomers: Vom Wert der „zweiten Karriere“
Mein Talk mit Dr. Julia Pahl-Schönbein
In der Podcast-Folge #161 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Julia Pahl-Schönbein zum Thema „Second Bloomers - vom Wert der zweiten Karriere“.
Viele Menschen haben heute keinen geradlinigen Lebenslauf mehr, zahlreiche wechselten sogar die Branche, studierten etwas komplett anders oder machten eine neue Ausbildung. Beim Bewerben erfahren sie jedoch häufig Nachteile. Was also kann getan werden?
Mit Julia spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „Second Bloomers“ versteht
welchen Wert „zweite Karrieren“ für HR-Verantwortliche haben
mit welchen Vorurteilen Second Bloomers im Bewerbungsprozess immer noch kämpfen
welche Rolle sogenannte „transferrable skills“ dabei einnehmen
warum KI einen massiven Impact auch auf die Wahrnehmung von Second Bloomers hat
weshalb Eignungsdiagnostik mittels Testverfahren so wichtig wird
wie sich HR-Verantwortliche für Second Bloomers konkret öffnen können
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Dr. Julia Pahl-Schönbein erforscht das Thema der beruflichen Umorientierung in Zeiten der KI-Ära und gibt Inspirationen, wie Berufserfahrene eine neue zweite Karriere aufbauen können. Dabei spielt das Erleben und Testen von verschiedenen Entwicklungspfaden eine zentrale Rolle. Zur Zeit sucht sie neue Gäste, und zwar erfahrene Akademiker, die sich beruflich verändern müssen und sich eine 2. Karriere in einem praktischen Job vorstellen können. Sowie Arbeitgeber, die an Quereinsteigern und übertragbaren Kompetenzen interessiert sind.
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16 min
May 11Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten
Mein Talk mit Smaro Sideri
In der Podcast-Folge #160 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Smaro Sideri zum Thema „Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten“.
Der Betriebsrat steht in vielen Unternehmen für massive Konflikte, Prozessverzögerungen oder auch arbeitsrechtliche Prozesse. Dabei hilft eine erfolgreiche Zusammenarbeit allen Beteiligten, vor allem dem Arbeitgeber. Aber was genau ist dafür zu tun?
Mit Smaro diskutiere ich unter anderem darüber,
wie wichtig eine gute Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist und woran man diese erkennt
welche zentralen gesetzlichen Grundlagen oder Mitbestimmungsrechte Personalverantwortliche unbedingt im Blick haben sollten, um rechtssicher zu agieren
in welchen Situationen HR und Betriebsrat besonders häufig aneinander geraten und was die Ursachen hinter diesen Konflikten sind
welche wirksamen Wege es gibt, um Vertrauen aufzubauen und die Kommunikation mit dem Betriebsrat auf Augenhöhe zu gestalten
welche Strategien oder Tools helfen, um Konflikte konstruktiv zu lösen, bevor sie eskalieren
welche konkreten Tipps sie für HR-Verantwortliche hat, um die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat nachhaltig zu stärken
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Smaro Sideri ist seit 2006 Rechtsanwältin, seit 2010 Fachanwältin für Arbeitsrecht mit Spezialisierung im kollektiven Arbeitsrecht und der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat.
Sie hält regelmäßig Fortbildungen und Lehrgänge (aktuell den IHK Lehrgang Experte für modernes Arbeitsrecht IHK) zu allen arbeitsrechtlichen Themen. Außerdem ist sie seit 2021 Host des Podcasts Attraktive Arbeitgeber.
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16 min
May 01HR und Transformationsprozesse
Mein Talk mit Dominik Bachmair
In der Podcast-Folge #159 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dominik Bachmair zum Thema „HR und Transformationsprozesse“.
Veränderungen erfolgen heute deutlich schneller und häufiger als noch vor 10 Jahren. Durch volatile Marktbedingungen und brüchige Rahmenbedingungen ist auch der Anpassungsdruck in den Organisationen entsprechend hoch. HR muss also deutlich häufiger agieren und reagieren.
Mit Dominik spreche ich unter anderem darüber,
woher kommt der deutlich erhöhte Veränderungsdruck?
wie es gelingen kann, die Notwendigkeit von Veränderungen transparent, verständlich und auch auf einem für die Mitarbeitenden akzeptablen Level zu halten
welche Rolle HR in diesem Zusammenhang spielt
wie es gelingen kann, dass HR-Verantwortliche in die Rolle von Gestaltern statt Verwaltern kommen
was HR bei Transformationsprozessen tunlichst vermeiden sollte
welche konkreten Verhaltenstipps er für HR-Verantwortliche in diesem Zusammenhang hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Dominik Bachmair ist Coach und Experte für Transformation, Führung und Veränderungskultur.
Er begleitet Organisationen und Schlüsselpersonen in Unternehmen bei der Gestaltung komplexer
Veränderungsprozesse, insbesondere an der Schnittstelle von Strategie, Führung, Teams und Kommunikation.
Ihn leitet die Frage: wie funktioniert Transformation für das Unternehmen und die Menschen?
Entscheidend ist dabei für Bachmair, dass Wirksamkeit entsteht. Er ist überzeugt: Veränderung ist ein Teamsport.
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17 min
April 20Delayering - weg mit der Hierarchie
Mein Talk mit Annika in der Beek
In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“.
Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv.
Mit Annika spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „Delayering“ versteht
wie Hierarchie generell zu bewerten ist
was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert
welche Vorteile Delayering für Organisationen hat
worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten
welche konkreten Praxistipps sie für HR hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management.
Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte.
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17 min
April 13Quereinstieg contra Fachkräftemangel
Mein Talk mit Sophie Hartmann
In der Podcast-Folge #157 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sophie Hartmann zum Thema „Quereinstieg contra Fachkräftemangel“.
Das Thema Quereinstieg beschäftigt nicht nur viele Arbeitnehmende, die über eine berufliche Veränderung nachdenken. Auch Personalverantwortliche in Unternehmen beschäftigen sich zunehmend damit, berufsfremde Personen in die Organisation zu holen und entsprechend auszubilden. Nicht nur der Fachkräftemangel macht das Konzept attraktiv. Doch es gibt auch Schattenseiten, die bei vielen Entscheidungen von HR sogar im Vordergrund stehen. Zeit, sich mit dem Thema intensiver auseinanderzusetzen.
Mit Sophie diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau Quereinstieg bedeutet
welche Chancen durch Quereinsteigende im Unternehmen entstehen
wie Personalverantwortlich in Quereinstiege investieren sollten
ob nun endlich die Blütezeit von „hire for attitude, train for skills“ gekommen ist
welche Rolle HR dabei zukommt
welche Tipps sie für HR-Verantwortliche in Punkto Quereinstieg hat.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Sophie Hartmann ist Business & Team Development Consultant bei Smycles und Expertin für datenbasiertes Teamdesign, Lernkulturentwicklung und High-Impact-Zusammenarbeit. Ihr Fokus: interdisziplinäre Teams so zusammenzustellen und zu entwickeln, dass sie fachlich exzellent performen und zugleich menschlich nachhaltig wirken.
Sie studierte Unternehmenskommunikation (M.A.) sowie Werbung und Marktkommunikation (B.A.) und beschäftigt sich seit Beginn ihrer Laufbahn mit der Frage, wie Lernen attraktiv, praxisnah und transferwirksam gestaltet werden kann. Besonders stark prägen sie lernpsychologisch fundierte Ansätze wie Storytelling, Peer Learning, Action Learning und Retrieval Practice.
Bei Smycles gestaltet sie die inhaltliche Weiterentwicklung einer KI-basierten Matching-Plattform und arbeitet an einem Modell, das Antriebs- und Anziehungskräfte von High-Value-Teams messbar und für die Teamzusammenstellung nutzbar macht. Zuvor leitete sie die DSAG-Academy und verantwortete als Senior Learning Consultant & Programm Managerin bei Brights Learning Germany den strategischen Aufbau von Learning Consulting-Angeboten. Zudem begleitete sie bei Brights als Agile Learning Coach mehrmonatige Bootcamps für Quereinsteigende und unterstützte so den Einstieg von über 150 Karrierewechsler:innen in die IT- und Tech-Branche.
Als zertifizierte Transferdesignerin, Lernkulturmanagerin und Agile Learning Coach verbindet sie wissenschaftliche Fundierung mit unternehmerischer Praxis – stets mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Lernen nicht nur effizient, sondern inspirierend und wirksam zu gestalten.
>> LinkedIn-Profil von Sophie Hartmann
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17 min
March 30Selbstführung mit KI
Mein Talk mit Coco Decrouppe
In der Podcast-Folge #156 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Coco Decrouppe zum Thema „Selbstführung mit KI“.
Führungskräfte stehen häufig alleine mit sehr persönlichen Themen, die sie nicht mit ihren Mitarbeitenden direkt besprechen können. Kollegiale Beratung ist ein Ansatz, um Praxisfälle zu Führungsthemen vertraulich zu besprechen. Aber es gibt zusätzlich die Möglichkeit, zur Optimierung der Selbstführung künstliche Intelligenz einzusetzen.
Mit Coco spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „Selbstführung“ versteht
wie Kollegenhilfe um die digitale Variante KI erweitert werden kann
welche Herausforderungen Datenschutz und Compliance mit sich bringen
wie weit KI-Systeme „zwischen den Zeilen lesen“ und echte Emotionen erkennen können
welche konkreten Tipps sie für Selbstführung via KI geben kann
wie HR die Führungskräfte unterstützen kann.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren.
Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Coco Decrouppe ist zertifizierter Coach, Kommunikationstrainerin und Autorin. Seit nun fast 10 Jahren coacht und trainiert Coco allen voran Führungskräfte, aber auch Spitzensportler:innen, Astronaut:innen und junge Entrepreneurs im deutschsprachigen sowie internationalen Raum. Ihre Coachingzertifikate des Coaching Training Institute (CTI; 2013), der International Coaching Federation (ICF), der Space Coach Academy und der Neuroscience Academy geben ihr eine dauerhafte Grundlage, um ihre Coachees und Trainingsteilnehmer:innen zu unterstützen im Vorankommen, Größer denken und wachsen. Seit 2023 ist Coco auch zertifizierte Lego® Serious Play® Facilitatorin.
Durch Cocos langjährige Erfahrungs im Ausland, insbesondere in den USA, ermöglichen ihr auch mit englischsprachigen Kunden:innen zu arbeiten und ihre Coachings und Teamtrainings auch auf Englisch zu halten.
>> LinkedIn-Profil von Coco Decrouppe
>> Website von Coco Decrouppe
>> Der kostenfreie Prompt zur Soccer-Field-Method®️ ist in diesem Blogpost zu finden
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17 min
March 23Future Skill: Emotionsregulation
Mein Talk mit Ali Mahlodji
In der Podcast-Folge #155 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Ali Mahlodji zum Thema „Future Skill: Emotionsregulation“.
Die eigenen Gefühle zu regulieren klingt nach einer Aufforderung an Kinder im Rahmen der Erziehung und scheint weit weg zu sein vom Business-Alltag. Aber weit gefehlt: Wissenschaftlich ist Emotionsregulation einer der wichtigsten Future Skills - und noch vergleichsweise wenig diskutiert.
Mit Ali hole ich das nach und spreche unter anderem darüber,
wieso wir immer noch über die „Arbeit der Zukunft“ reden anstatt sie bereits zu leben
was notwendig ist, damit wir für die vielfältigen Herausforderungen der Zukunft bestmöglich gerüstet sind
welche Implikationen dies in Richtung moderner Führung hat
was genau Emotionsregulation bedeutet und weshalb sie aus Sicht der Wissenschaft ein absoluter Top Skill ist
wie Personalverantwortliche Emotionsregulation am besten in ihre Führungskräfteprogramme integrieren.
Ein spannender Talk, diesmal sogar extended als 25-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Ali Mahlodji ist nach der Gründung von whatchado dem Ruf der Gesellschaft und der Arbeitswelt gefolgt, die ihn als Erklärer einer neuen Zukunft und als Übersetzer zwischen den Generationen zu Rate holten.
Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work, Mindful Leadership und Unternehmertum und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen genauso wie von KMU und NGOs in deren Transformation.
Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung, wobei er für seine klaren Ansagen und tiefen Einblicke in Unternehmen geschätzt wird, jedoch immer mit dem Fokus auf die Menschen und deren Potential.
>> LinkedIn-Profil von Ali Mahlodji
>> Website von Ali Mahlodji
>> Buch „(Null) Bock auf Arbeit“ von Ali Mahlodji
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25 min
March 16Corporate Volunteering via Hacker School
Mein Talk mit Dr. Julia Freudenberg
In der Podcast-Folge #154 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Julia Freudenberg zum Thema „Corporate Volunteering via Hacker School“. Diese Folge ist ein Beitrag zum 4. weltweiten Podcasthon, bei dem Podcaster:innen gemeinnützige Organisationen in den Fokus rücken und bekannter machen (https://podcasthon.org)).
Berufsorientierung in der Schule funktioniert vor allem dann, wenn Kids spüren, dass Menschen brennen für ihr Thema, begeistert sind und viel Zufriedenheit für sich selbst generieren mit ihrer Arbeit. Besonders spannend wird es, wenn Schüler:innen IT-Jobs live erleben und richtig Spaß haben beim Hacken und Coden - die Kernkompetenz der Hacker School.
Mit Julia spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „Corporate Volunteering“ versteht
wie Unternehmen davon profitieren, nicht nur mit Blick auf Employer Branding, CSR oder ESG
warum die ehrenamtlichen Aktivitäten der Hacker School und ihrer Unterstützenden so erfolgreich und wichtig sind
was genau über die Hacker School bewirkt wird
welche große Kraft in dieser Art der Berufsorientierung voller Gamification und Spaß liegt
was HR tun kann, um sich bei und mit der Hacker School zu engagieren
wie cool es ist, dass eine weltweite Aktion wie der Podcasthon gemeinnützige Organisationen unterstützt - und ich mit Klartext HR dabei sein kann.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Dr. Julia Freudenberg ist die Geschäftsführerin der Hacker School und engagiert sich leidenschaftlich für digitale Bildung. Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und Brückenbauerin zwischen Wirtschaft, Schulen, Politik und Zivilgesellschaft setzt sie sich mit einem Team von rund 80 Mitarbeitenden für mehr Selbstwirksamkeit, Chancengerechtigkeit und digitales Verständnis bei Kindern und Jugendlichen ein. Neben bundesweiten Einsätzen als Speakerin ist sie Autorin von Fachartikeln zu digitaler Bildung und Female Leadership sowie inzwischen einiger Bücher.
Mit der Hacker School vermitteln Unternehmen und ihre Mitarbeitenden über Corporate Volunteering Jugendlichen die nötigen Skills fürs Programmieren und wecken ihr Interesse für Zukunftsberufe. Ziel ist es, mit kostenlosen Programmierkursen in den Schulen wirklich alle Kinder und Jugendlichen zu erreichen und ihnen die Grundlagen der digitalen Bildung, spielerischen Zugang zur bunten IT-Welt und Einblick in Zukunftsberufe zu geben.
>> LinkedIn-Profil von Dr. Julia Freudenberg
>> Website Hacker School
>> Spendenmöglichkeit
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16 min
March 01Gesunde Selbstorganisation bei Remote Work
Mein Talk mit Dr. Rebekka Mander
In der Podcast-Folge #153 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Rebekka Mander zum Thema „Gesunde Selbstorganisation bei Remote Work“.
Mobile Arbeit bzw. Remote Work gehört seit der Corona-Pandemie zum Standard in deutschen Unternehmen. Dabei sind die Herausforderungen in Punkto Selbstorganisation nicht geringer geworden in den vergangenen Jahren, v.a. mit Blick auf körperliche und psychische Gesundheit.
Mit Rebekka diskutiere ich unter anderem darüber,
wie sich das Thema Selbstorganisation bei Remote Work derzeit entwickelt
welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind aus Sicht der remote arbeitenden Person
auf welche Themenbereich Führungskräfte bei selbstorganisierten Teams achten sollten
was Arbeitgeber konkret tun können, um die Rahmenbedingungen für Selbstorganisation zu verbessern und welche Rolle HR dabei einnimmt
wie Personalverantwortliche am besten ins Thema starten.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Dr. Rebekka Mander ist systemische Beraterin und Organisationspsychologin. Sie begleitet Organisationen und Teams dabei, Arbeitsweisen so zu gestalten, dass Leistung, mentale Gesundheit und Selbstorganisation zusammen tragfähig werden.
Aus ihrer Erfahrung als Agile Coach verbindet sie Organisationsdesign, Selbstführung und psychologische Sicherheit zu praxisnahen Ansätzen für gesunde Selbstorganisation in komplexen Arbeitsumgebungen.
Als Trainerin und Speakerin arbeitet sie zu Resilienz, Selbstführung und Stress und unterstützt Menschen dabei, Belastung besser zu bewältigen und dem Arbeitsalltag präventiv zu begegnen.
>> LinkedIn-Profil von Dr. Rebekka Mander
>> Website von Dr. Rebekka Mander

Passende Studien zum Thema Selbstorganisation: https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000405 und https://doi.org/10.1007/s11612-023-00671-y
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17 min