Klartext HR

By Stefan SchellerBusiness Education Careers Management

Klartext HR episodes

November 01Whistleblowing braucht Vertrauen
Mein Talk mit Philipp Wissing
In der Podcast-Folge #172 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Philipp Wissing zum Thema „Whistleblowing braucht Vertrauen“.
Eine offene Unternehmenskultur zeigt sich nicht zuletzt daran, ob Mitarbeitende den Mut haben, Missstände anzusprechen und ob sie damit auf offene Ohren stoßen. Doch zwischen dem Wunsch nach Offenheit und einer gelebten Kultur, in der kritische Stimmen willkommen sind, liegt oft ein weiter Weg.
Mit Philipp spreche ich unter anderem darüber,
was genau „Whistleblowing“ im Unternehmenskontext bedeutet
wie Whistleblower heute von Gesetzes wegen geschützt werden
warum viele Whistleblowing-Systeme in der Praxis dennoch nicht funktionieren
wie eine Vertrauenskultur zu einer „Speak-up-Kultur“ weiterentwickelt werden kann
was passiert, wenn eine solche Kulturentwicklung scheitert
wie es umgekehrt gelingen kann und welche Tipps er dazu für HR hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Philipp Wissing
Philipp Wissing arbeitet an der Schnittstelle von Öffentlichkeitsarbeit, Forschung und Advocacy mit den Schwerpunkten SLAPP-Klagen, Whistleblower-Schutz und den Risiken Künstlicher Intelligenz für demokratische Gesellschaften.
Er koordiniert die deutsche No-SLAPP-Kontaktstelle von Blueprint for Free Speech sowie die deutschen Aktivitäten des europäischen Projekts PATFox (Pioneering Anti-SLAPP Training for Freedom of Expression), das er gemeinsam mit Partnern in elf Ländern mit aufgebaut hat. Darüber hinaus leitet er qualitative Forschungsprojekte zu Mustern juristischer Einschüchterung gegenüber Journalistinnen, Journalisten und Aktivistinnen sowie Aktivisten.
Philipp Wissing studierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München und an Sciences Po Paris. Er engagiert sich zudem öffentlich zu den gesellschaftlichen Risiken Künstlicher Intelligenz.
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16 min
October 19Panikattacken am Arbeitsplatz
Mein Talk mit Andri Hinnen
In der Podcast-Folge #171 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Andri Hinnen zum Thema „Panikattacken am Arbeitsplatz“.
Allerlei Phänomene können im Arbeitsalltag auftreten. Buch-Coautor Andri Hinnen nennt sie in seinem Werk liebevoll „Büromonster“. Eines davon, das „Anxiety-Alien“ namens Panikattacke, nehmen wir zum Anlass für unser Gespräch.
Mit Andri spreche ich unter anderem darüber,
warum sein Buch „Büromonster“ heißt und was die beschriebenen Phänomene auszeichnet
was genau man unter „Panikattacken“ versteht und wie sich „Anxiety-Attacken“ davon unterscheiden
welche Umstände solche Attacken im beruflichen Umfeld auslösen können
welche Möglichkeiten Mitarbeitende haben, um damit konstruktiv umzugehen
wie Führungskräfte reagieren sollten und was sie tun können
welche Tipps er für HR hat, um sogar vorbeugend wirksam zu sein oder hilfreich zur Seite zu stehen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Andri Hinnen
Andri Hinnen hat einen Bachelor im Fach Internationale Beziehungen und einen Master in Strategie und Internationales Management (SIM/CEMS). Er ist Gründer von Zense – Reframing Complexity, einer Beratungsfirma und Kreativagentur mit Sitz in Zürich und Berlin.
Mit seinem Team unterstützt er große Unternehmen, öffentliche Institutionen und Startups bei der Schärfung und Kommunikation komplexer Inhalte, etwa mittels Strategie-Visualisierungen, Gamification-Lösungen oder Aktivierungs-Kampagnen.
Andri unterrichtet regelmäßig an der Universität St. Gallen (HSG) zu den Themen Reframing, Sensemaking und Storytelling. Zudem ist er Filmemacher und Autor.
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18 min
October 01Was neue Führungskräfte wirklich brauchen
Mein Talk mit Claudia Feil
In der Podcast-Folge #170 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Claudia Feil zum Thema „Was neue Führungskräfte wirklich brauchen“.
Führungskräfte werden häufig ohne systematische Vorbereitung oder Onboarding direkt auf ihre Teams „losgelassen“. Das kann gutgehen, erschwert es aber häufig für alle Beteiligten. Die Frage ist, was neue Führungskräfte heute tatsächlich benötigen, um Organisationen von Anfang an voran zu bringen.
Mit Claudia spreche ich unter anderem darüber,
wie professionell Führungskräfte auf ihren neuen Job vorbereitet werden
wer dies in der Regel übernimmt: HR oder der Fachbereich
wie Führungskräfteentwicklungsprogramme und Alltagseinsatz zusammenspielen
wie man entsprechende Programme in den Alltag hinein verlängert
was genau Führungskräfte benötigen, was sie heute nicht immer bekommen, sprich, wo ein großer Hebel für Optimierungen im Unternehmen liegt
wie ein entsprechendes Konzept aussehen kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Über Claudia Feil
Claudia Feil arbeitet nach über zwölf Jahren eigener Führungserfahrung heute mit Unternehmen zusammen, die den Start ihrer neuen Führungskräfte ganz bewusst gestalten möchten. In ihren Trainings und Coachings geht es um Entscheidungen, Selbstzweifel, Verantwortung, Kommunikation und den inneren Druck, alles richtig machen zu wollen.
Auf Messen, Bühnen, in Podcasts und überall dazwischen setzt sich Claudia Feil dafür ein, dass neue Führungskräfte mehr Aufmerksamkeit bekommen. Denn am Ende wollen doch alle dasselbe: Teams, die gut funktionieren, die motiviert sind und gemeinsam etwas bewegen. Der Schlüssel dazu ist gute Führung und die darf gelernt werden.
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16 min
September 14Ruinöse Empathie
Mein Talk mit Julius Bachmann
In der Podcast-Folge #169 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julius Bachmann zum Thema „Ruinöse Empathie“.
Empathie wird als Future Skills groß geschrieben. Dabei sind zum Teil weder die genauen Hintergründe bekannt, was Empathie bedeutet und wie sie gemessen bzw. seitens HR beobachtet werden kann. Ebenfalls wird die Kehrseite, die „ruinöse Empathie“, selten beachtet. Zeit, dies zu ändern.
Mit Julius diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau „Empathie“ bedeutet und welche Ausprägungen es davon gibt
inwiefern dieser wichtige Future Skills aus seiner Sicht auch massiv negativ, ja ruinös, wirken kann
weshalb Empathie bei Führungskräften häufig als notwendige Voraussetzung bezeichnet wird, um psychologische Sicherheit in Teams zu gewährleisten, aber HR nicht weiß, wie sie diese prüfen / messen kann
ob deutsche Unternehmen eher ein Problem mit Empathiemangel oder mit zu großen Harmoniebedürfnissen haben
welche Tipps er kennt, um seitens HR das Thema positiv voranzubringen?
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Julius Bachmann
Julius Bachmann ist Unternehmer, Strategic Advisor und Gründer von Bachmann Catalyst, einem Beratungs- und Transformationsunternehmen für CEOs, Eigentümer:innen und Investor:innen.
Er hat auf beiden Seiten der Investment-Industrie gearbeitet – als Investor, Startup-Manager und CFO – und nutzt diese Erfahrung, um Führungskräfte durch komplexe, nicht delegierbare Entscheidungen zu begleiten. Ausgangspunkt seiner Arbeit ist das Systemische Denken aus seinem Studium an der Universität St. Gallen, kombiniert mit operativer Erfahrung in Finanzierung, Team- und Organisationsentwicklung.
Die meisten Führungsteams arbeiten an zu vielen Dingen gleichzeitig. Julius schafft in diesem Kontext Klarheit: über die wenigen Entscheidungen, die den größten Hebel entfalten. Daran hat er mit Hunderten Unternehmer:innen und Führungsteams gearbeitet.
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16 min
September 01KI im BGM
Mein Talk mit Inga Bergen
In der Podcast-Folge #168 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Inga Bergen zum Thema „KI im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)“. Wer mehr zum Thema erfahren möchte, kann Inga Bergen als Speakerin auf der Zukunft Personal Europe in Köln anhören. Freetickets via PERSOBLOGGER.DE verfügbar.
Künstliche Intelligenz wird im Privatleben immer häufiger als medizinischer Ratgeber genutzt, z.B. um Diagnosen zu stellen oder medizinische Fachtexte laiengerecht zu übersetzen. Aber auch im Arbeitskontext im Unternehmen, dem BGM, spielt KI eine immer interessantere Rolle.
Mit Inga spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „Betrieblichem Gesundheitsmanagement“ versteht und wie stark Unternehmen auf diese Möglichkeiten setzen
inwiefern künstliche Intelligenz im BGM zum Einsatz kommen kann
welche Möglichkeiten sich für HR in diesem Zusammenhang eröffnen
welche Risiken es umgekehrt zu beherrschen gilt
welche Rolle Führungskräfte in diesem Zusammenhang spielen
welche Tipps Inga HR-Verantwortlichen mitgeben kann, die stärker in diesen Bereich einsteigen wollen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Inga Bergen
Inga Bergen ist Digital-Health- & Innovationsexpertin, Keynote-Speakerin und Host des Podcasts „Visionäre der Gesundheit“. Seit über 15 Jahren gestaltet sie die digitale Transformation des Gesundheitswesens – als Unternehmerin, Beraterin und Investorin. Sie macht komplexe Themen rund um KI, Prävention und die Zukunft der Versorgung greifbar und alltagsnah.
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17 min
August 17GEO – Sichtbarkeit im Employer Branding via KI
Mein Talk mit Julian Gottke
In der Podcast-Folge #167 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julian Gottke zum Thema „GEO – Sichtbarkeit im Employer Branding via KI “.
Jobsuchende nutzen vermehrt künstliche Intelligenz bei der Suche und Bewertung von möglichen Arbeitgebern. Stellenbörsen alleine sind kaum noch ein erfolgreicher Weg im Recruiting. Was das für Employer Branding und Personalmarketing-Verantwortliche bedeutet und wie Sichtbarkeit in der KI (GEO) gemessen und erzeugt werden kann, ist Kerninhalt dieser Folge.
Mit Julian spreche ich unter anderem darüber,
was genau man unter „GEO“ versteht und wie SEO (Suchmaschinenoptimierung) dazu steht
weshalb bei GEO unterschiedliche Unternehmensbereiche Zusammenarbeiten müssen (v.a. HR, Marketing, PR, Presse, interne Kommunikation)
inwiefern eine eigene Verantwortung im Unternehmen für die Sichtbarkeit in KI sinnhaft sein kann
wieso dieses Thema mit Blick auf Employer Branding und Recruiting immer wichtiger wird
wie HR-Verantwortliche herausbekommen, wie sie heute in der KI gefunden werden
was HR-Verantwortliche im Employer Branding und Recruiting tun sollten, damit die Auffindbarkeit in KI-Tools nach oben geht
was umgekehrt eher schädlich wäre
welche Tipps Julian HR-Verantwortlichen mitgeben kann, die stärker in diesen Bereich einsteigen wollen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Julian Gottke:
Julian Gottke ist Gründer und Geschäftsführer von blinq, der Plattform für Markensichtbarkeit in Medien und KI. blinq analysiert, wie (Arbeitgeber-) Marken in LLMs performen, und schafft die Hebel für organische Reichweite: sichtbar in der Presse, relevant in der KI.
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16 min
August 01Zeitarbeit - ein sterbende Branche?
Mein Talk mit Daniel Müller
In der Podcast-Folge #166 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Daniel Müller zum Thema „Zeitarbeit - eine sterbende Branche?“.
Die Zeitarbeitsbranche hat immer wieder mit zahlreichen Vorurteilen zu kämpfen und steht derzeit krisenbedingt unter besonderem Druck. Ein guter Zeitpunkt also, sich das Konstrukt Zeitarbeit einmal näher anzusehen und für HR-Verantwortliche aufzubereiten.
Mit Daniel diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau Zeitarbeit ist und wie die Begriffe „Personalleasing“ oder „Arbeitnehmerüberlassung“ in diesem Zusammenhang zu bewerten sind
wo die Zeitarbeitsbranche aktuell steht
welche Veränderungen es in den letzten Jahren gegeben hat
wie sich die neuen Möglichkeiten des gelockerten Kündigungsschutzes und der vielfachen sachgrundlosen Befristung auf die Branche auswirken könnten
welche Mythen rund um Zeitarbeit „entzaubert“ werden sollten
warum es noch immer echte Vorteile für den Einsatz von Zeitarbeit gibt
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Daniel Müller
Daniel Müller ist Berater, Coach, Speaker und Unternehmer mit über 23 Jahren Erfahrung in der Personaldienstleistungsbranche. Als Gründer von „Liebe Zeitarbeit" hat er sich als das Sprachrohr der Zeitarbeit etabliert.
Mit seinem gleichnamigen Podcast (870+ Folgen), seinem YouTube-Kanal (18.600+ Abonnenten, 1.000+ Videos) und einer LinkedIn-Community von 20.000+ Followern erreicht er monatlich tausende Entscheider in der Branche. Sein Amazon-Bestseller „Bereit für Zeitarbeit" ist das Standardwerk für Gründer und Quereinsteiger in der Personaldienstleistung.
Daniel ist zudem KI-Experte und Veranstalter der KI-Kompetenztage – dem führenden Event für Künstliche Intelligenz in der Personaldienstleistung (4x ausverkauft). Er berät Personaldienstleister bei Gründung, Wachstum, Verkauf und Digitalisierung.
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16 min
July 15Leading Simple
Mein Talk mit Boris Grundl
In der Podcast-Folge #165 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Boris Grundl zum Thema „Leading Simple“.
Führungskräfte gehören in jedem größeren Unternehmen fest zur Organisation. Aber worauf bauen Führungsprinzipien und Leadership-Grundsätze auf? Bedeutet Führen in jedem Unternehmen dasselbe?
Mit Boris diskutiere ich unter anderem darüber,
ob Führung mehr Talent- bzw. Veranlagung, erlernbarer Skill bzw. Handwerk oder gar Kunst ist
was aus seiner Sicht den Kern modernen Leaderships ausmacht
wie sich der Unterschied zwischen direkter und indirekter Führung von Teams in der Praxis bemerkbar macht
warum die meisten Führungskräfte ihr Team ständig ungewollt demotivieren
wie HR-Verantwortliche dafür sorgen können, dass Führungskräfte sich selbst aus dem Tagesgeschäft herausführen und mehr reflektieren
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Über Boris Grundl:
Boris Grundl gilt als einer der führenden Leadership-Experten im deutschsprachigen Raum. Mit 24 Jahren veränderte ein Unfall beim Klippenspringen in Mexiko sein Leben grundlegend – seitdem ist er zu 90 % gelähmt. Was folgte, war kein Rückzug, sondern ein Neuanfang: Als Unternehmer, Autor und Keynote-Speaker hat er seither über 320 Unternehmen transformiert und mehr als 150.000 Bücher verkauft.
Mit seinem Konzept Leading Simple zeigt Boris Grundl, dass gute Führung keine komplexen Methoden braucht – sondern die richtige Haltung. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie übernehmen Menschen echte Verantwortung – für sich, für ihr Team, für ihre Ergebnisse? Führung beginnt nicht mit Werkzeugen, sondern mit einer inneren Entscheidung.
Boris Grundl ist Gründer des Grundl Leadership Instituts und Gastdozent an deutschen Universitäten.
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17 min
July 01KI als Compliance-Falle für HR
Mein Talk mit Stefan Müller
In der Podcast-Folge #164 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefan Müller zum Thema „KI als Compliance-Falle für HR“.
Der AI-Act der EU sorgt immer wieder für Schlagzeilen. In den meisten Fällen wird das Regelwerk sehr negativ diskutiert und als Grund hergenommen, warum Europa immer stärker von den USA und Asien in Punkto KI abgehängt wird. Aber ist das wirklich so. Und vor allem, was bedeutet das für HR?
Mit meinem Namensvetter diskutiere ich unter anderem darüber,
was der AI Act ist und was dort geregelt wird
warum der EU AI Act HR stärker trifft als andere Unternehmensbereiche
welche Pflichten daraus für HR-Abteilungen entstehen
welche Quick Checks HR-Abteilungen nutzen können, um Hochrisiko-Use-Cases frühzeitig zu erkennen
wie Personalabteilungen KI dennoch effizient nutzen können, ohne unbeabsichtigte regulatorische Pflichten auszulösen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Über Stefan Müller:
Stefan Müller ist Referent, Berater und Softwareentwickler für Künstliche Intelligenz. Mit seinem Team verbindet er praxisnahe Weiterbildung, strategische Beratung und individuelle Softwareentwicklung zu einem ganzheitlichen KI-Angebot. Zu seinen Kunden gehören öffentliche Einrichtungen, Unternehmen und das Handwerk. Sein Motto: Bei KI steht der Mensch stets am Anfang und am Ende.
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16 min
June 15Mütter in Führung
Mein Talk mit Melissa Sündram
„Mütter sind kein Diversity-Thema, sondern ein Business-Case, den wir seit Jahren ignorieren.“
In der Podcast-Folge #163 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Melissa Sündram zum Thema „Mütter in Führung“.
Die Arbeitswelt ist derzeit kaum eingerichtet auf Menschen, die über das Berufliche hinaus auch privat (Care)Verantwortung tragen. Dabei gäbe es eine Vielzahl von Ansätzen, wie HR das Potenzial von Müttern im Unternehmen deutlich besser wirksam werden lassen könnte.
Mit Melissa diskutiere ich unter anderem darüber,
weshalb die aktuelle Arbeitswelt für Menschen mit großer Verantwortung außerhalb des Jobs nicht geeignet ist
inwiefern wir Führung und Karriere neu denken sollten
welche Rollen Mütter im Leadership dabei spielen können
was sich in der Personalstrategie und im Recruiting ändern muss, damit mehr Mütter Führungsrollen übernehmen
wie sich das Thema „Karriere mit Familie“ entwickeln wird
welchen Tipp sie für HR-Verantwortliche hat, um schon morgen mit der Veränderung zu beginnen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Melissa Sündram ist Führungskraft im Bereich Talent Acquisition, Mutter und Autorin des Buches „Mom goes Business“. Sie beschäftigt sich intensiv damit, wie wir Recruiting, Führung und Karriere neu denken müssen – insbesondere aus der Perspektive von Müttern in Führungsrollen. Ihre klare These: Wir verlieren nicht Talente, weil sie sich gegen Karriere entscheiden, sondern weil unsere Arbeitswelt oft nicht zu ihrem Leben passt. Melissa zeigt, warum Mutterschaft und Führung kein Widerspruch sind, sondern ein echter Mehrwert für Unternehmen und was sich dafür konkret ändern muss.
>> LinkedIn-Profil von Melissa Sündram
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16 min