Klartext HR

By Stefan SchellerBusiness Education Careers Management

Klartext HR episodes

September 02, 2024Personal Branding im Employer Branding erfolgreich einsetzen
Unser Talk mit Marina Zayats, Schaffensgeist
„Menschen wollen authentische Influencer mit Ecken und Kanten.“
In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Marina Zayats, zum Thema „Personal Branding im Employer Branding erfolgreich einsetzen“
Das Thema Personal Branding wird häufig in einen eher egozentrierten Kontext gerückt und negativ konnotiert. Dabei lässt sich Personal Branding sehr gut für den Aufbau einer Arbeitgebermarke im Rahmen von Employer Branding nutzen - wenn man weiß wie.
Wir haben mit Branding-Expertin und Buchautorin Marina Zayats unter anderem darüber gesprochen
was genau Personal Branding meint und welche Bausteine es dafür braucht
wie Personal Branding im Employer Branding funktionieren kann
welche Vorteile v.a. bei einer Beteiligung des C-Level Managements genutzt werden können
wie HR es schafft, die Geschäftsleitung von der Notwendigkeit für Personal Branding im Employer Branding zu überzeugen
welche konkreten Tipps sie aus ihrer Praxis für HR hat, um das Thema professionell und erfolgreich zu betreiben
Marina Zayats ist Gründerin von Schaffensgeist, der Beratung für souveräne Kommunikation.
Sie hat über 150 Vorstände befähigt, ihre Personal Brand aufzubauen und sichtbar zu machen.
Ihr Wissen hat sie bisher in über 1.000 Workshops und Keynotes auf Konferenzen, in Podcasts und bei Firmenevents geteilt und ist Autorin des Buches „Digital Personal Branding. Über den Mut, sichtbar zu sein.“
>> LinkedIn-Profil von Marina Zayats
>> Website Schaffensgeist
44 min
September 01, 2024KI hält Einzug in Management und Führung
Mein Talk mit Jörg Staff
„KI-Werkzeuge sind nicht mehr nur zum Spielen, sie werden zum Partner und Co-Piloten“
In der Podcast-Folge #111 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Buchautor und Transformations-Berater Jörg Staff, zum Thema „KI hält Einzug in Management und Führung“.
KI ist das Thema der Stunde. Dabei ist der Einsatzbereich größer als von vielen angenommen. So hält die künstliche Intelligenz nicht nur Einzug im Bereich von Managemententscheidungen, sondern auch beim Thema Führung.
Mit Jörg diskutiere ich unter anderem darüber,
wie KI unsere Arbeitsorganisation und Strukturen verändern wird
welchen Impact künstliche Intelligenz auf Führung und Führungskräfte hat
weshalb es häufig noch an einer rossfunktionalen Datenverfügbarkeit krankt
welche Einstiegsszenarien es für KI im Bereich Führung gibt
welche Chancen im Bereich Entscheidungsvorbereitung ein KI-Einsatz bietet
wie HR sich auf KI gut vorbereiten kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Joerg Staff ist Keynote Speaker (u.a. des Zukunftsinstituts), renommierter Autor, Executive Advisor, Aufsichtsrat und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Er hat über 20 Jahre sehr erfolgreich in Top Executive Positionen internationaler Konzerne gearbeitet und ist einer der führenden Experten, wenn es um die Zukunft der Arbeit geht.
Die Transformation zu human zentrierten Unternehmen, das Zusammenspiel von Technologie & Mensch und transformative Führung & HR sind seine Themen; als Startup Mentor des Cyberlab Karlsruhe unterstützt er JungunternehmerInnen bei der Geschäftsmodellentwicklung, Positionierung und Markteintrittsstrategien.
Er steht für den Triple Bottom Line Ansatz (Profit, People, Planet) in Leadership und Unternehmenssteuerung und macht Unternehmen zum "Employer of Choice". Über 100 Auszeichnungen begleiten seinen beruflichen Lebensweg - u.a. der Top 200 Biggest Voices Award in Leadership 2022 von Leaders Hum, den Titel CHRO des Jahres 2021, die Ehrung als einer der führenden 40 HR-Köpfe 2021/22 des Personalmagazins, Diversity Leader 2022 der Financial Times sowie viele weitere nationale und internationale Auszeichnungen.
Gerade hat Jörg Staff zusammen mit Prof. Michael Groß das Buch „KI-Revolution der Arbeitswelt“ veröffentlicht: https://amzn.to/3LWcZ35
>> LinkedIn-Profil von Jörg Staff
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17 min
August 15, 2024Sichtbarkeit von HR – so wird sie gepusht
Mein Talk mit Anjuli Mauer, People Pace
„Wir brauchen nicht unbedingt eine Rolle HR Business Partner.“
In der Podcast-Folge #110 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Anjuli Mauer, People Pace zum Thema „Sichtbarkeit von HR - so wird sie gepusht“.
HR ringt seit vielen Jahren darum, in der eigenen Organisation wertschöpfend wahrgenommen zu werden und den berühmten „Platz am Entscheidertisch“ zu besetzen.
Mit Anjuli diskutiere ich unter anderem darüber,
ob Sichtbarkeit für HR wirklich ein „must have“ ist
was HR in Richtung Wertschöpfung tun muss und welche Rolle proaktives Handeln dabei spielt
weshalb definierte transparente und faire Prozesse und Rollendefinitionen so wichtig sind und wieso Datenanalysen und -aufbereitungen helfen
warum es dazu nicht unbedingt die Rolle HR Business Partner braucht
wie HR zur Sichtbarkeit innerhalb des Top-Managements und dem Business gelangt
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Anjuli Mauer ist Expertin, um die Transformation von HR in eine moderne und leistungsfähige People-and-Culture-Abteilung zu begleiten. Ihre Spezialität ist die Implementierung skalierbarer, professioneller Prozesse, die Digitalisierung ganzer Abteilungen und ihre strategische Ausrichtung an den Geschäftsanforderungen sowie den Bedürfnissen des Teams.
Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in dynamischen, schnell wachsenden Tech-Unternehmen und bringt diese einzigartige Perspektive und Expertise nun als Beraterin für die Transformation von HR-Abteilungen ein. Ihre Kunden schätzen ihre Fähigkeit, traditionelle HR-Strukturen in agile, menschenzentrierte Frameworks zu verwandeln.
Darüber hinaus ist die Gründerin von People Pace auch Gastgeberin des erfolgreichen HR-Podcasts „HR ungeschminkt“, den sie zusammen mit Annika In-der-Beek hostet, CHRO von Statista. Sie nimmt regelmäßig an Podiumsdiskussionen teil und ist Gastdozentin an der Hochschule für Recht und Wirtschaft Berlin. Anjuli setzt sich leidenschaftlich für Geschlechtergleichstellung und inklusive Praktiken am Arbeitsplatz ein.
Anjuli sieht sich nicht ausschließlich als Beraterin, sondern als kompetente Partnerin aus der Praxis – für Unternehmen, die ihre HR auf das nächste Level heben wollen.
>> LinkedIn-Profil von Anjuli Mauer
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16 min
August 01, 2024Noten von Hochschulen – wie aussagekräftig sind sie im Recruiting?
Mein Talk mit Dr. Philipp Karl Seegers
In der Podcast-Folge #109 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Philipp Karl Seegers zum Thema „Noten von Hochschulen - wie aussagekräftig sind sie im Recruiting?“.
Den Wert von Bildung schätzen alle gleichermaßen hoch ein. Und der Trend hin zur Akademisierung der Berufe ist ungebrochen. Wenn es aber um die Bewertung der dort im Laufe der Jahre erzielten Leistungen in Form von Noten geht, scheiden sich die Geister.
Mit Philipp diskutiere ich unter anderem darüber,
welche Rolle Noten in der Personalauswahl spielen
welche Zusammenhänge es gibt zwischen Noten in der Schule, Noten an Hochschulen und beruflichem Erfolg
weshalb das Vergleichen von Noten unterschiedlicher Hochschulen sogar über Ländergrenzen hinweg möglich ist
was HR aus diesen Erkenntnissen für die Recruiting-Praxis ziehen kann
Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Dr. Philipp Karl Seegers beschäftigt sich als „Labour Economist" mit dem Übergang zwischen Bildung und Arbeitsmarkt. Aus einem Forschungsprojekt hat Philipp das HR-Tech Unternehmen case (candidate select GmbH) ausgegründet, welches anhand sehr vieler Datensätze einen globalen Vergleich von Bildungsabschlüssen ermöglicht.
Die case Algorithmen unterstützten Unternehmen in der Vorauswahl und Studierende bei der Selbsteinschätzung. Darüber hinaus forscht Philipp als Research Fellow der Maastricht University und als Initiator der Studienreihe „Fachkraft 2030“ aktiv an Fragestellungen im Bereich Bildungsökonomie, psychologische Diagnostik und Arbeitsmarkt.
>> LinkedIn-Profil von Dr. Philipp Karl Seegers
>> Whitepaper zum Gender-Hierarchy-Gap
>> Validierungsstudien zum case Score (statistische Korrektur von Noten und Abschlüssen)
>> Den case Algorithmus / Talentpool kostenfrei ausprobieren
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19 min
July 15, 2024Mehr Lust auf Leistung - wo steht HR?
Mein Talk mit Prof. Dr. Ingo Hamm
In der Podcast-Folge #108 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Ingo Hamm zum Thema „Mehr Lust auf Leistung - wo steht HR?“.
Das Thema „mehr Leistung“ wird medial gerade stark diskutiert. Dabei wird vor allem über das Thema Arbeitszeit gesprochen und Mehrarbeit. Aber liegen die Probleme nicht deutlich tiefer? Mein Gesprächspartner hat sich wissenschaftlich intensiv mit dem Thema „Lust auf Leistung“ befasst und ein gleichnamiges Buch veröffentlicht. Daher ist er (m)ein perfekter Gesprächspartner.
Mit Prof. Hamm diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau Leistung im Unternehmen bedeutet
warum es eine Wirksamkeitskrise und eine dadurch ausgelöste Identitätskrise gibt und wie diese die Leistungsmotivation beeinflusst
wo deutsche Unternehmen mit Blick auf die Leistungsmotivation ihrer Mitarbeitenden stehen
was HR tun kann und worauf Personalverantwortliche achten sollten
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt, war Berater bei McKinsey, arbeitete dann auf Konzernseite in Human Resources und Kommunikation und folgte schließlich seiner Leidenschaft für angewandte Forschung und Beratung.
Hamm berät Menschen und Organisationen bei den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Hamm ist Autor erfolgreicher Sachbücher, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Diplom-Psychologe. Zudem ist Hamm Leiter des Darmstädter Instituts für Wirtschaftspsychologie.
>> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Ingo Hamm
>> Website von Prof. Dr. Ingo Hamm
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17 min
July 01, 2024Depression - von der Turbokarriere ins Dunkel und zurück
Mein Talk mit Dr. Thomas Reinbacher
In der Podcast-Folge #107 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Thomas Reinbacher zum Thema „Depression - von der Turbokarriere ins Dunkel und zurück“.
Eine Karriere mit Stationen bei McKinsey, Google, Amazon oder NASA klingt für Viele wie ein wahr gewordener Traum. Wie schnell der Zustand jedoch in einen kompletten Albtraum kippen kann und was dann zu tun ist, verrät Dr. Thomas Reinbacher - aus seinen eigenen Erfahrungen.
Mit Thomas diskutiere ich unter anderem darüber,
wie eine Turbokarriere nach oben führen und auch wieder tief in den Abgrund reichen kann
welche schleichenden Anzeichen in Richtung Depression es gibt
wie die Begriffe Überanstrengung, Burnout und Depression in unserer Arbeitswelt unterschiedlich wahrgenommen und bewertet werden
warum Urlaub und Erholung keine wirkliche Hilfe sind bei Depressionen
weshalb klassisches Berufliches Eingliederungsmanagement (BEM) hier oft fehlschlägt
was HR tun kann und worauf Personalverantwortliche achten sollten
Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
>> der zugehörige Fachartikel von Dr. Thomas Reinbacher auf PERSOBLOGGER.DE
Dr. Thomas Reinbacher arbeitete nach seiner Promotion in Informatik zunächst als Forscher am NASA Ames Research Center in Kalifornien, dann als Manager bei McKinsey, Amazon (Alexa) und Google (Cloud, AI). Von 2021 bis 2022 erkrankte er schwer an einer Depression (F33.2). Als er zur Behandlung in der Psychiatrie war, schwor er sich: „Scheiß drauf! Wenn ich aus der Psychiatrie rauskomme, spreche ich offen über meine psychische Erkrankung - kein Verstecken mehr.“
Seitdem widmet er sich der Aufklärung über psychische Erkrankungen und ist ein international gefragter Keynote Speaker.
Sein Buch „Nach Grau kommt Himmelblau“ (ISBN: 978-3-982-54786-2), ist das Mutmacher Buch über Depression. Für Angehörige, Freunde, Betroffene und Workaholics. Authentisch, ungeschminkt und fesselnd nimmt das Buch seine Leser mit in die dunkelsten Abgründe einer depressiven Seele und auf den Weg zurück. In ein Leben 2.0!
Mit dem Gutschein-Code "Klartext" gibt es für alle Buchbestellungen kostenlosen Versand und eine Buchwidmung von Thomas.
>> LinkedIn-Profil von Dr. Thomas Reinbacher
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23 min
June 14, 2024Empfehlungskultur - Recruiting Best Practice?
Mein Talk mit Jürgen Ulbrich, sprad
„Schmerzhafter Irrglaube: hohe Geldprämien würden zu mehr Empfehlungen führen.“
In der Podcast-Folge #106 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Jürgen Ulbrich, Sprad, zum Thema „Empfehlungskultur - Recruiting Best Practice?“.
Mitarbeiterempfehlungen nehmen zwischenzeitlich einen festen Platz im Recruiting-Mix vieler Unternehmen ein. Ziel ist es, über eine reine Maßnahmensteuerung auch so etwas wie eine Empfehlungskultur zu entwickeln.
Mit Jürgen diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau er unter „Empfehlungskultur“ versteht
warum das Reduzieren der gezahlten Prämien sogar für eine Erhöhung der Empfehlungsbereitschaft sorgen kann
welche nicht-monetären Anreize sich in der Praxis als hilfreich erwiesen haben
welche Faktoren positiv auf eine Empfehlungskultur einzahlen
und wie sich die Arbeitgebermarke und das Image auf Arbeitgeberbewertungsplattformen wie kununu auf die Empfehlungskultur auswirkt
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Jürgen Ulbrich ist Mitgründer von Sprad und, neben Sarah Böning, Mitinitiator des Referral Culture Awards. Seit knapp 10 Jahren entwickelt er Software, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden zu erreichen.
Er sieht einen erfüllenden Job als einen der größten Faktoren für Lebensglück, daher hat er es sich zur Aufgabe gemacht, andere dabei zu unterstützen, diesen zu finden. Seit 2019 arbeitet er mit Sprad an einer All-In-One-Karriereplattform, um Mitarbeitende fürs Empfehlungsprogramm und Weiterentwicklung zu mobilisieren. Zu den Kunden gehören Organisationen wie DIOR, LVM Versicherung und die Mainzer Stadtwerke.
>> LinkedIn-Profil von Jürgen Ulbrich
>> Website sprad
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17 min
June 01, 2024Mitarbeiter-App: moderne Zusammenarbeit ohne Schreibtisch
Mein Talk mit Martin Czoske, toom Baumarkt GmbH
In der Podcast-Folge #105 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Martin Czoske, toom Baumarkt GmbH, zum Thema „Mitarbeiter-App: moderne Zusammenarbeit ohne Schreibtisch“.
Arbeitgeber mit einer Vielzahl auf unterschiedliche Standorte verteilten Mitarbeitenden ohne festen digitalen Arbeitsplatz (sog. „deskless worker“) haben kommunikativ eine Reihe von Herausforderungen. Einerseits braucht es ein für alle gleichermaßen gut zugängliches Kommunikationsmittel zum Empfangen wichtiger Informationen des Unternehmens, andererseits soll auch die Zusammenarbeit und Community-Building im Unternehmen gestärkt werden. Mit der toomunity App ist dem Unternehmen beides gelungen.
Mit Martin Czoske diskutiere ich unter anderem darüber,
vor welchen kommunikativen Aufgaben Arbeitgeber stehen, die zahlreiche Mitarbeitende ohne digitalen Arbeitsplatz beschäftigen
wie toom die Herausforderung gelöst hat, eine dienstliche App auf privaten Smartphones abgesichert zum Laufen zu bringen
mit welchen spannenden Use Cases Mitarbeitende die toomunity App nutzen
was die App mit Innovationsmanagement und Wissensmanagement zu tun hat.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Martin Czoske ist Geschäftsführer in den Funktionen CFO (Chief Financial Officer) & CHRO (Chief Human Ressources Officer) bei toom Baumarkt GmbH.
>> LinkedIn-Profil von Martin Czoske
>> Website toom als Arbeitgeber
>> Advertorial mit weiteren Insights zur toomunity-App
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17 min
May 15, 2024KI im HR - das bringt der AI Act
Unser Talk mit Rechtsanwälting Nina Diercks
„Unternehmen müssen sich jetzt mit dem AI Act befassen - ein Grund für Panik besteht aber nicht.“
In der Podcast-Folge #104 als Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Rechtsanwältin Nina Diercks zum Thema „KI im HR - das bringt der AI Act“
Die KI-Verordnung der EU (sog. AI Act) kommt. Damit wird es eine erste strenge Regulation von KI-Systemen in der EU geben, die sofort Wirksamkeit entfaltet für Unternehmen. Da insbesondere HR-Themen explizit genannt werden und der Begriff „Hochrisikosysteme“ im Raum steht, ist nun Fachwissen gefragt. Wir klären auf:
Wir haben mit Nina Diercks unter anderem darüber gesprochen
was genau ist der AI Act und was regelt er?
wie definiert sich KI im Sinne das AI Act?
was sind in diesem Zusammenhang „Hochrisiko-Systeme“
welche Auswirkungen ergeben sich dadurch für HR
was sollten Personalverantwortliche jetzt tun - und was besser nicht
Nina Diercks, M.Litt (University of Aberdeen) ist seit 2010 als Rechtsanwältin tätig und führt die Anwaltskanzlei Diercks in Hamburg. Sie arbeitet bundesweit, jedoch ausschließlich in den Bereichen des IT-| Medien-| Datenschutz- und des angrenzenden Arbeitsrechts.
Daneben veröffentlicht Nina Diercks regelmäßig Fachbeiträge und betreibt – ebenfalls seit 2010 – den Blog Diercks Digital Recht.
Dazu ist sie als (Fach-)Referentin, Interviewpartnerin und (Gast-)Autorin gefragt.
Wichtige Infos aus dem Podcast:
Artikel 3 Nr. 1 KI-VO – Definition von KI
Ein KI-System ist ein maschinengestütztes System, das so konzipiert ist, dass es mit unterschiedlichem Grad an Autonomie operieren kann und nach seiner Einführung Anpassungsfähigkeit zeigt, und das für explizite oder implizite Ziele aus den Eingaben, die es erhält, ableitet, wie es Ergebnisse wie Vorhersagen, Inhalte, Empfehlungen oder Entscheidungen erzeugen kann, die physische oder virtuelle Umgebungen beeinflussen können.
Auszüge aus Erwägungsgrund 6 der KI-VO
[…] Der Begriff KI-Systeme […] sollte nicht für Systeme gelten, die ausschließlich auf von natürlichen Personen festgelegten Regeln zur automatischen Ausführung von Vorgängen beruhen […].
[…] Zu den Techniken, die beim Aufbau eines KI-Systems Inferenzen ermöglichen, gehören Ansätze des maschinellen Lernens, die aus Daten lernen, wie bestimmte Ziele erreicht werden können, sowie logik- und wissensbasierte Ansätze, die aus kodiertem Wissen oder einer symbolischen Darstellung der zu lösenden Aufgabe Inferenzen ziehen. Die Fähigkeit eines KI-Systems, Schlüsse zu ziehen, geht über die grundlegende Datenverarbeitung hinaus und ermöglicht Lernen, Schlussfolgerungen oder Modellierung.“ […]
>> LinkedIn-Profil von Nina Diercks
>> Digital-Recht Blog von Nina Diercks
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46 min
May 01, 2024Strategische Nachfolgeplanung – Herausforderung für HR
Mein Talk mit Marie Kanellopulos
„Unternehmen kümmern sich häufig erst dann um das Thema, wenn es eigentlich schon zu spät ist.“
In der Podcast-Folge #103 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Marie Kanellopulos, DONE!Berlin, zum Thema „Strategische Nachfolgeplanung - Herausforderung für HR“.
Der demographische Wandel ist vergleichsweise gut vorhersehbar, insbesondere was das reguläre altersbedingte Ausscheiden von Personen aus dem Unternehmen angeht. Dennoch ist strategische Nachfolgeplanung selten. Warum ist das so?
Mit Marie diskutiere ich unter anderem darüber,
was genau sie unter „strategische Nachfolgeplanung“ versteht
auf welcher Basis eine solche erfolgen sollte (Stellen, Aufgaben, Rollen, Skills, Kompetenzen)
wie Potenziale im Unternehmen identifiziert werden können
was das v.a. für Führungskräftenachwuchs bedeutet
welche Rolle HR dabei hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin, einer Beratung im Bereich Personalmanagement, spezialisiert auf Start-ups und Tech-Unternehmen. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung und tiefen Einblicken in die Bedürfnisse führender Unternehmen wie Airbnb Europe, H&M und N26 hat sie ihre Boutique Consultancy zu einer führenden Kraft in der Branche entwickelt.
Seit 2011 prägt Marie die Startup-Landschaft und hat sich auf das Wachstum und die Weiterentwicklung von Personalstrukturen spezialisiert. Ihre Arbeit zeichnet sich durch das Streben nach nachhaltigem Wachstum und die Einführung agiler Methoden aus, die sowohl mittelständische als auch große Konzerne bereichern.
Heute liegt der Fokus auf einem Thema, das im Zentrum von Maries beruflicher Mission steht: strategische Nachfolgeplanung. Marie spricht darüber, weil es entscheidend für die langfristige Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens ist. Ihr Ansatz hilft nicht nur bei der Entwicklung von Führungskräften, sondern legt auch die Grundlage für eine wettbewerbsfähige und nachhaltige Zukunft der Organisationen.
>> LinkedIn-Profil von Marie Kanellopulos
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18 min