Klartext HR

By Stefan SchellerBusiness Education Careers Management

Klartext HR episodes

December 04, 20234-Tage-Woche Pilotstudie Deutschland – das steckt dahinter
Mein Talk mit Carsten Meier, Intraprenör
Passt die 4-Tage-Woche zu Deutschland?
In der Podcast-Folge #92 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Carsten Meier, Intraprenör, zum Thema „4-Tage-Woche Pilotstudie Deutschland - das steckt dahinter“.
Zur 4-Tage-Woche existieren höchst unterschiedliche Ansichten. Medial scheinen die Fronten durchaus verhärtet. Nun soll eine zusätzliche Studie aus und in Deutschland mit Unterstützung der Universität Münster starten: Die 4-Tage-Woche Deutschlandstudie.
Mit Carsten Meier diskutiere ich durchaus kritisch unter anderem darüber,
was die genaue Zielsetzung der Deutschland-Studie zur 4-Tage-Woche ist
wer auf Unternehmensseite mitmacht
welche Unterstützung die Unternehmen beim sechsmonatigen Pilotversuch erhalten
wie aussagekräftig die Ergebnisse überhaupt sein können
was das für deutsche Unternehmen und deren HR-Abteilungen bedeutet
Carsten Meier ist Mitgründer und Managing Partner von Intraprenör, einer menschzentrierten Unternehmensberatung. Seit 10 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, People Companies zu werden. Dabei versteht sich Intraprenör selbst als Prototyp für neues Arbeiten, hat bei sich die 4-Tage-Woche eingeführt und E-Mails abgeschafft. Für ihre HR-Projekte bei Unternehmen wie Henkel, HelloFresh oder SAP wurden sie u.a. mit dem HR Excellence Award als Personalberatung des Jahres ausgezeichnet. Außerdem hosten sie ihren eigenen Podcast "Die People Company" und teilen dort Geschichten aus ihrem Alltag.
Zudem ist Intraprenör Initiator des 4-Tage-Woche Pilotprojekts in Deutschland. Nach dem Vorbild der Studien aus UK, USA und Co. testen ab Februar ca. 50 Unternehmen 6 Monate lang die 4-Tage-Woche und werden dabei inhaltlich von Intraprenör und der internationalen Organisation 4 Day Week Global sowie wissenschaftlich durch die Universität Münster begleitet. Ziel ist es, mit Daten und Erkenntnissen zur deutschen Diskussion rund um die 4-Tage-Woche beizutragen. Anmelden können sich Unternehmen unter
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Carsten Meier
>> Website von Intrapreneur sowie Anmeldung
17 min
December 01, 2023Chief Empowerment Officer – Leadership zu Zeiten der Transformation
Mein Talk mit Fabian Kienbaum, Kienbaum Consultants International GmbH
In der Podcast-Folge #91 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Fabian Kienbaum, Kienbaum Consultants International GmbH, über das Thema „Chief Empowerment Officer - Leadership zu Zeiten der Transformation“
Führungs- und Management-Methoden gibt es zahlreiche. Modernere Ausprägungen von Leadership bringen auch neue Begriffe hervor, beispielsweise Chief Empowerment Officer.
Mit Fabian Kienbaum diskutiere ich unter anderem darüber,
was man unter einem Chief Empowerment Officer versteht
wie er modernes Leadership sieht und das selbst vorlebt
warum auch „klassische Führung“ in Unternehmen heute noch hilfreich sein kann
wie es einzuschätzen ist, wenn Führungskräfte sich „überflüssig machen“ wollen
warum Führung in den meisten Fällen mit besserer Bezahlung einhergeht und ob das so sein muss
welche Tipps er im Zusammenhang mit der Etablierung moderner Führung für HR hat.
Ein spannender Talk, diesmal als 20-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Fabian Kienbaum ist als geschäftsführender Gesellschafter der 3. Generation seit 2014 bei Kienbaum tätig und führt das Unternehmen im Co-Leadership-Modell seit 2021 gemeinsam mit Dr. Bibi Hahn. Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung von Familienunternehmen in Bezug auf Nachfolgefragen.
Neben reicher Publikationstätigkeit über Leadership und moderne Arbeitswelten thematisiert er im Kienbaum „Pioniere wie wir“ Podcast die Wichtigkeit von Familienunternehmen für den Wirtschaftsstandort Deutschland.
2023 wurde er in den Bundesvorstand des Verbands DIE FAMILIENUNTERNEHMER gewählt. Er wurde 2017 vom Wirtschaftsmagazin Capital in der Kategorie Unternehmer als “Junge Elite – Top 40 unter 40“ und 2023 vom Haufe-Magazin als einer der führenden 40 HR-Köpfe ausgezeichnet.
Kienbaum, gegründet 1945, ist das erste Beratungshaus Deutschlands und die einzige Personal- und Managementberatung europäischen Ursprungs. Das Unternehmen ist weltweit mit 22 Büros auf vier Kontinenten vertreten. Als Familienunternehmen mit über 600 Mitarbeitenden befähigt Kienbaum Menschen und Organisationen dabei, Potentiale in Fortschritt zu verwandeln, um eine zukunftsfeste Aufstellung einzunehmen.
>> LinkedIn-Profil von Fabian Kienbaum
>> Website Kienbaum
19 min
November 20, 2023Blue Collar Recruiting – was Unternehmen beachten sollten
Mein Talk mit Stephan Rathgeber
In der Podcast-Folge #90 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stephan Rathgeber, onlyfy by XING, zum Thema „Blue Collar Recruiting - was Unternehmen beachten sollten“
Blue Collar Recruiting, als Abgrenzung zum White Collar Recruiting ist für viele Unternehmen überlebensnotwendig. Nicht alle Jobs können vom Schreibtisch aus erledigt werden. Mit dem Buch „Blue Hiring“ haben die Autor:innen Marktdaten zusammengetragen, um Recruiting-Verantwortliche zu unterstützen.
Mit Stephan Rathgeber diskutiere ich unter anderem darüber,
wie Blue Collar definiert ist und sich abgrenzt
welche Schlüsse sich aus den Marktdaten des IAB ziehen lassen
welche Erwartungshaltung Blue Collar Mitarbeitende an Arbeitgeber haben und ob/wie sich diese z.B. von White Collar Mitarbeitenden unterscheiden
welche Implikationen dies auf die Recruiting-Strategie hat und wie HR das Wissen für sich nutzbar machen kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
Stephan Rathgeber ist als Vice President Brand & Marketing bei onlyfy by XING für die New Work SE tätig. Er bringt eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in Innovation und Execution in verschiedenen Rollen bei Siemens Healthineers, der ManpowerGroup, Hays und der New Work SE mit.
Seine Themen sind Leadership, Recruiting und New Hiring. Was ihn antreibt ist, einen positiven Einfluss auf Menschen und Strukturen zu haben. Er liebt es zu führen. Er liebt Menschen. Sie sind seine Motivation.
Er glaubt, dass diese Denkweise das Rezept für großartige Ergebnisse ist. Ein wesentlicher Teil seines Ansatzes besteht darin, Menschen zusammenzubringen und sie zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Stephan hat zwei Söhne, wohnt in Erlangen, ist leidenschaftlicher Ex-Handballer und Hobbygärtner.
**Über das Fachbuch „Blue Hiring“:
**
Sie spielen eine entscheidende Rolle für den Zusammenhalt unserer Gesellschaft – und doch werden die zahlreichen Erwerbstätigen in Deutschland, die in sogenannten Blue Collar-Berufen arbeiten, im klassischen Recruiting oft übersehen. Der Fokus vieler Unternehmen liegt weiterhin auf Schreibtischjobs, obwohl Blue Collar-Beschäftigte, deren Berufsalltag überwiegend von körperlicher Arbeit geprägt ist, in vielen Bereichen verzweifelt gesucht werden.
Warum es Zeit für Blue Hiring ist und was Unternehmen tun können, um ihre Recruitingaktivitäten erfolgreich aufzustellen, darum geht es im neuen Buch von onlyfy by XING. Die Autor·innen Kira Niklas, Stephan Rathgeber und Dr. Julian Stahl geben gemeinsam mit profilierten Personalexpert·innen und auf Basis aktueller Studien einen umfassenden Überblick über die aktuelle Situation sowie Praxistipps für den Recruitingalltag.
>> LinkedIn-Profil von Stephan Rathgeber
>> Download-Link Buch Blue Hiring
17 min
November 13, 2023Skillgap im Öffentlichen Dienst – wie schlimm ist die Lage?
Mein Talk mit Oliver Hahn, GoodHabitz
In der Podcast-Folge #89 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Oliver Hahn, GoodHabitz, zum Thema „Skillgap im Öffentlichen Dienst – wie schlimm ist die Lage?“
Die Skills von Arbeitnehmenden stehen im Rahmen der digitalen Transformation immer stärker im Fokus der Personalentwicklung. Der Öffentliche Dienst ist mit 11% aller Erwerbstätigen der größte Arbeitgeber Deutschlands, mit immerhin 5,2 Millionen Arbeitnehmern. In einer Befragung wollte der Learning-Anbieter GoodHabitz wissen, wie es um die Skills bzw. den sog. Skillgap steht.
Mit Oliver Hahn diskutiere ich unter anderem darüber,
wie die Befragung konzipiert war
welche Ergebnisse sie mit Blick auf die Qualifizierung der Arbeitnehmenden im Öffentlichen Dienst brachte
welche Skills im Öffentlichen Dienst am wichtigsten eingeschätzt werden
was es jetzt seitens HR im Öffentlichen Dienst zu tun gilt
Oliver Hahn ist seit März 2022 Country Director bei GoodHabitz, zuvor war er drei Jahre bei dem EdTech Unternehmen Learnlight als Sales Director DACH für den Vertrieb zuständig und rund sechs Jahre Head of Business Development Europe bei Rosetta Stone. Der 41-Jährige verfügt außerdem über jahrelange Erfahrung im Bereich der Personalberatung.
GoodHabitz ist ein niederländisches Unternehmen und international führender Anbieter von E-Learning-Trainings und Online-Assessments für Unternehmen. Mit attraktiven Online-Trainings im Bereich der Soft-Skills, Sprachen und Digitalisierung sorgt GoodHabitz für eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung.
Zudem sorgen engagierte GoodHabitz Coaches dafür, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sich nachhaltig weiterentwickeln. Mehr als 2.700 Unternehmens- und KMU-Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und in 22 Ländern weltweit vertrauen auf den Corporate-E-Learning-Anbieter.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Oliver Hahn
>> Website von GoodHabitz
17 min
November 03, 2023Verhandeln und Verhandlungsmanagement - unterschätzte HR-Kompetenzen
Mein Talk mit Rechtsanwalt, Coach und Buchautor Christian Wermke
In der Podcast-Folge #88 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Rechtsanwalt und Buchautor Christian Wermke zum Thema „Verhandeln und Verhandlungsmanagement - unterschätzte HR-Kompetenzen“.
Wir verhandeln ständig - mit uns selbst und mit anderen. Auch HR steht außerhalb von klassischen Gehaltsverhandlungen und Verhandlungen mit Betriebspartnern fortwährend in verhandlungsähnlichen Situationen. Wie aber ist HR vorbereitet bzw. wie kann ein Einstieg ins Thema gelingen?
Mit Christian Wermke diskutiere ich darüber,
wie weit der Verhandlungsbegriff geht
was die grundlegende Zielsetzung von Verhandlungen ist
was in diesem Zusammenhang ein Verhandlungsmanagementsystem ist und wie man es einsetzt
ob bzw. wie Verhandlungen „gehackt“ werden können
wie HR-Verantwortliche ihre Verhandlungskompetenzen schrittweise erweitern können.
Christian Wermke M. A. ist Rechtsanwalt, Trainer und Coach. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Mannheim hat er sich in Kaiserslautern als Partner in der Rechtsanwalts-, Steuerberater- und Wirtschaftsprüfergesellschaft Asmus Kamchen Koch Wermke GbR niedergelassen (Ihre-Mittelstandsberater.de). Zudem ist er Geschäftsführer der AKKW Consulting GmbH.
Seit 2011 arbeitet er als Trainer im Netzwerk Verhandlungsperformance Consulting.
Darüber hinaus ist Christian Wermke Dozent für Mediation (Landesprüfungsamt für Juristen des Landes Rheinland-Pfalz), für Organisationsentwicklung (RPTU Kaiserslautern) und für Personalentwicklung (RPTU Kaiserslautern).
Als Autor hat er das Praxishandbuch Mediation (mit Andreas Winheller und Denis Kittl) verfasst. Als Herausgeber und Autor veröffentlichte er das Buch Exzellente Kommunikation im Wirtschaftsleben sowie als Co-Autor das Buch Rede deines Lebens von Spiegel-Bestsellerautor Tobias Beck.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Christian Wermke
>> Website von Christian Wermke
Portrait-Foto by Justin Bockey
16 min
October 18, 2023XING – Bedeutungslosigkeit oder neue Relevanz als Job-Netzwerk?
Mein Talk mit XING Thomas Kindler, Managing Director XING
In der Podcast-Folge #87 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Thomas Kindler, Managing Director XING, zum Thema „XING - Bedeutungslosigkeit oder neue Relevanz als Job-Netzwerk?“.
Totgesagte leben bekanntlich länger. Ob das auch für die Social Media Job Plattform XING gilt, wollte ich wissen.
Mit Thomas Kindler diskutiere ich darüber,
wie es um XING aktuell steht
wofür die neue Positionierung steht
wie sich der Wandel zum Job-Netzwerk von anderen Stellenbörsen und Plattformen unterscheidet
welche Impulse von der neuen Ausrichtung für die Nutzer:innen ausgehen
welche Rolle kuratierter Content in Zukunft spielt
ob sich die bekannte XING PREMIUM noch immer lohnt
Thomas Kindler ist seit Januar 2023 Managing Director des Jobs-Netzwerkes XING. Der 40-Jährige war zuletzt für die XING Muttergesellschaft New Work SE als Senior Vice President für Portfolio Strategie & Business Operations des E-Recruiting-Geschäfts tätig, dem zentralen Wachstumstreiber des Unternehmens.
In dieser Funktion verantwortete er die Transformation sowie unter anderem den erfolgreichen Launch der Unternehmensmarke onlyfy by XING mit der neuen Talent Acquisition Platform onlyfy one.
XING ist das führende Jobs-Netzwerk im deutschsprachigen Raum. Berufstätige aller Branchen und Karriere-Level finden auf XING über 1 Million Jobs und werden von beliebten Arbeitgebern sowie mehr als 20.000 Recruitern gefunden. XING unterstützt seine rund 22 Millionen Mitglieder, aus der Vielzahl an Angeboten den Job auszusuchen, der wirklich zu ihnen und ihren individuellen Bedürfnissen passt.
Dabei geht es nicht nur um den Lebenslauf, sondern um den „perfect match“ zwischen Talent und passender Unternehmenskultur. XING zeigt Nutzerinnen und Nutzern, welche Chancen das Berufsleben für sie bereithält, und ermöglicht es ihnen, informierte Entscheidungen für das persönliche Job-Leben zu treffen.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
**Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Thomas Kindler**
>> Website XING
17 min
October 01, 2023Workaholic - Fluch oder Segen für Unternehmen?
Mein Talk mit Prof. Dr. Kerstin Alfes, Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School
In der Podcast-Folge #86 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Kerstin Alfes, Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School, zum Thema „Workaholic - Fluch oder Segen für Unternehmen?“.
Alle kennen den Begriff „Workaholic“. Oftmals ist er sehr positiv konnotiert und Unternehmen freuen sich, wenn Mitarbeitende die berühmte „Extrameile“ gehen oder „für ihren Job brennen“. Ganze Medien-Industrien speisen sich vom Mythos „Erfolg durch harte Arbeit“.
Mit Kerstin Alfes diskutiere ich darüber,
woher der Begriff Workaholic stammt und wie er eigentlich konnotiert ist
warum übermäßiges Arbeiten so attraktiv erscheint
ob sich das Phänomen durch die Veränderungen rund um New Work rückläufig entwickeln wird
wie HR aus seinem vermeintlichen Doppelrolle-Dilemma herauskommt und wodurch dies gelingt.
Prof. Dr. Kerstin Alfes ist Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School, Campus Berlin und Vizerektorin für den Bereich Lehre. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit den Themen strategisches Personalmanagement, Mitarbeitenden-Engagement, Überqualifizierung und Freiwilligenarbeit.
Sie wurde mehrfach ausgezeichnet und zählt zu den Top 40 HR-Köpfen laut Personalmagazin.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Kerstin Alfes
>> Aktuelle Veröffentlichung von Prof. Dr. Kerstin Alfes zur Arbeit der Zukunft
16 min
September 15, 20234-Tage-Woche: Wundermittel oder nur ein Hype? - Teil 2
Mein kritischer Talk mit Guido Zander, SSZ-Beratung
In der Podcast-Folge #85 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Guido Zander, Geschäftsführer SSZ Beratung, zum Thema „4-Tage-Woche: Wundermittel oder nur ein Hype?“ - Teil 2.
Das Thema 4-Tage-Woche bewegt die Gemüter. Nicht erst seit der aktuellen Tarif-Forderungen der IGM-Metall. Guido Zander wollte gegen die oft recht einseitige Berichterstattung zum Thema etwas differenzierter hinter die Kulissen blicken und hat ein Fachbuch dazu geschrieben, das gerade erschienen ist.
Mit Guido diskutiere ich live auf der Zukunft Personal Europe 2023 darüber,
welche Studien sich bislang mit dem Thema 4-Tage-Woche befasst haben und mit welchem Ergebnis
wie tragfähig diese tatsächlich sind
weshalb er den sensationsheischenden Umgang der Medien mit dem Thema extrem kritisch sieht
wieso er davor warnt, falsche Erwartungen zu schüren, da viele Unternehmen wirtschaftlich nicht dazu in der Lage sind
weshalb er keinesfalls als neuer Anti-4-Tage-Woche-Experte gelten möchte
welche Gefahr davon ausgeht, falls das neue Arbeitszeitmodell zum Standard würde
Guido Zander ist Arbeitszeitexperte und geschäftsführender Partner bei SSZ, der Unternehmensberatung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung. Seit 1995 hat er über 200 Kunden aus diversen Branchen beraten. Darüber hinaus ist der Keynote-Speaker und veröffentlich regelmäßig Beitrage zu diesen Themen in den sozialen Medien und HR-Magazinen.
Mit seinem Partner Dr. Burkhard Scherf hat er das Buch „NEW WORKforce Management – Arbeitszeit human, wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten“ herausgebracht. Und ganz neu „Wundermittel 4-Tage-Woche?“.
Guido Zander ist Session-Host im neuen PERSOBLOGGER CLUB und gibt dort sein Wissen aktiv und live weiter.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Guido Zander
>> Website SSZ Beratung
>> Fachbuch Wundermittel 4-Tage-Woche?
Ergänzend hörenswert, die in der Episode erwähnte Podcast-Folge Klartext HR Deepdive (45 min.) mit Martin Gaedt zum gleichen Thema
18 min
September 01, 2023Future Skills - wie lässt sich Zukunftsfähigkeit gestalten?
Stefan Scheller im Talk mit Dr. Frank Edelkraut, Mentus GmbH
In der Podcast-Folge #84 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut, Geschäftsführer Mentus GmbH, zum Thema „Future Skills - wie lässt sich Zukunftsfähigkeit gestalten?“
Unsere Skills und Fähigkeiten können in vielerlei Hinsicht nicht mehr mit dem sich stetig beschleunigendem Wachstum an Neuigkeiten und Wissen mithalten
Mit Frank diskutiere ich darüber,
was genau Future Skills sind
wie sie im Unternehmen gemessen und weiterentwickelt werden können
Warum sich das Konzept am Agilen Lernen orientiert und einen hohen Grad an Eigenverantwortung mit sich bringt
welche Rolle HR in Punkto Entwicklung von Future Skills spielt
Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interim Manager in HR-Leitungsfunktionen tätig.Der Führungskräfte-Entwickler ist Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate.
Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut
>> Website der Mentus GmbH
>> Mehr Infos zum Buch von Dr. Frank Edelkraut und Werner Sauter
16 min
August 14, 2023Gender Diversity Programm – wie sieht das in der Praxis aus?
Mein Talk mit Dr. Christoph Auerbach, Head of People & Culture bei HypoVereinsbank - UniCredit
“Als Bank können wir nur erfolgreich bleiben, wenn wir uns divers und inklusiv aufstellen” – davon ist Dr. Christoph Auerbach überzeugt.
In der Podcast-Folge #83 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Christoph Auerbach, Head of People & Culture, HypoVereinsbank UniCredit Deutschland (HVB), zum Thema „Gender Diversity Programm - wie sieht das in der Praxis aus?“
Chancengleichheit im Arbeitsleben zu bieten, treibt viele Unternehmen um. Die HVB hat dazu das sogenannte „Gender Diversity Programm“ ins Leben gerufen.
Mit Christoph diskutiere ich darüber,
was genau hinter diesem Programm steckt und wer es initiiert hat
mit welchen Kennzahlen der Erfolg (eine 50%-50% Verteilung der Geschlechter) gemonitort wird und was passiert, wenn die Zielwerte nicht erreicht werden
wie nicht-binäre Menschen in das Programm eingebunden werden
wie Kommunikation im Unternehmen aussehen muss, damit auch kritische Stimmen Gehör finden und Ängste (insbesondere seitens der Männer) abgebaut werden
welche Tipps er für HR hat, damit vergleichbare Initiativen auch in anderen Unternehmen starten können
Dr. Christoph Auerbach ist Head of People & Culture der HypoVereinsbank, die zur paneuropäischen UniCredit gehört und verantwortlich für rund 12.000 Mitarbeitende in Deutschland. Mit Leidenschaft treibt er Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion im Unternehmen voran, um für alle ein sicheres, positives und barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen.
Als Vater von drei kleinen Kindern weiß er, wie wichtig es ist, wie auch immer geartete „Care-Arbeit“ oder einfach Berufs- und Privatleben unter einen Hut bringen, um sich bestmöglich entfalten zu können. Ende 2020 hat er deshalb ein bankweites Gender Diversity Programm zur Förderung weiblicher Nachwuchskräfte gestartet.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Dr. Christoph Auerbach
>> Mehr Infos zur Unternehmenskultur der HVB
17 min