Klartext HR

By Stefan SchellerBusiness Education Careers Management

Klartext HR episodes

August 01, 2023Recruiting mittels Candidate Persona – was steckt dahinter?
Mein Talk mit Stefan Rippler
In der Podcast-Folge #82 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefan Rippler, Persona Institut, zum Thema „Recruiting mittels Candidate Persona – was steckt dahinter?“
Recruiting-Zielgruppen werden häufig aus dem Bauch heraus erstellt und sind selten stark datenbasiert. Einen anderen Ansatz verfolgt die sogenannte Candidate Persona Methode.
Mit Stefan diskutiere ich darüber,
was genau hinter der „Candidate Persona Methode“ steckt
welche Daten aus welchen Systemen dafür sinnvoll genutzt werden können
welche Herausforderungen die Methode im Detail mit sich bringen kann und wie man diese meistert
mit welchen Schritten eine Einstieg ins Thema möglich ist
Stefan Rippler ist Fachbuchautor und Gründer des Persona Instituts – eine mehrfach ausgezeichnete Anlaufstelle für Unternehmen zum Thema datenbasierte Candidate Personas im Recruiting und Employer Branding. Eine Software-as-a-Service (SaaS)-Lösung, die Zielgruppen-Wissen bietet, um damit die Candidate Journey zu optimieren, streuverlustfreie Performance-Kampagnen zu fahren oder schneller Bewerbungen zu generieren.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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17 min
July 17, 2023Virtuelles Office – Anwesenheitspflicht in der dritten Dimension?
Mein Talk mit Paul Stanzenberger, teamazing
In der Podcast-Folge #81 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Paul Stanzenberger, teamazing, zum Thema „Virtuelles Office - Anwesenheitspflicht in der dritten Dimension?“
Spätestens seit der Corona-Pandemie haben Homeoffice und mobile Arbeit einen großen Boot erhalten. Digitale und asynchrone Zusammenarbeit wurde alltäglich. Um dem fehlenden Gefühl sozialer Nähe und Zusammenarbeit entgegenzuwirken, entstanden in der Folge sogenannte virtuelle Offices.
Mit Paul diskutiere ich darüber,
was genau ein „virtuelles Office“ ist und wie man sich dort bewegt
welche Probleme eine solche Software lösen kann und welche sie allenfalls mildert
was HR tun kann, um bei räumlich distanzierter Arbeit dennoch Rahmenbedingungen für ein Gefühl von Zugehörigkeit (Belonging) und die Entwicklung einer positiven, förderlichen Unternehmenskultur zu schaffen
Paul Stanzenberger ist Mitgründer von teamazing, einem schnell wachsenden Service- und EduTech-Scaleup, das sich auf den Aufbau von Remote-Teams spezialisiert hat und Kunden wie Google, Microsoft, TikTok und IBM betreut. Er hat mit seinem Team einen preisgekrönten Wechsel von analogem zu digitalem Teambuilding geschafft und kürzlich mit Monax Island das weltweit erste Koop-Browserspiel veröffentlich, das Kollegen zu Freunden macht.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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17 min
July 01, 20234-Tage-Woche: Erfolgsmodell oder nur ein New Work Hype?
Der Klartext HR Deepdive Talk von Stefan und Tobi - diesmal mit Martin Gaedt
„Unternehmen, die eine 4-Tage-Woche eingeführt haben, haben es gar nicht nötig, damit in der Öffentlichkeit hausieren zu gehen. Denn diese haben meist ein funktionierendes Geschäftsmodell, bekommen wegen der 4-Tage-Woche ausreichende Bewerber:innen und profitieren von den vielen Vorteilen, die dieses Arbeitszeitmodell mit sich bringt.“
Klartext HR Deepdive - das neue 45 minütige Podcastformat exklusiv im PERSOBLOGGER CLUB für Mitglieder. Heute eine Preview frei verfügbar.
In der Podcast-Folge Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Martin Gaedt zum Thema "4-Tage-Woche: Erfolgsmodell oder nur ein New Work Hype?". Dabei erhalten wir völlig neue Sichtweisen auf die vieldiskutierte Arbeitszeitverkürzung,
Mit Martin sprechen wir darüber
wieso alle Branchen für das Konzept geeignet sind, das Handwerk Vorreiter ist
warum weniger Arbeitszeit in keinem Praxisfall dazu führt, dass es weniger zwischenmenschlichen Austausch gäbe
wie die 4-Tage-Woche mehr für Sport, Familie und ehrenamtlicher Tätigkeit genutzt wird und Menschen sich nachweislich gesünder ernähren
warum die 4-Tage-Woche keine gesetzliche Pflicht werden, aber alle Unternehmen sich damit aktiv beschäftigen sollten.
wieso es wichtig ist, optional Menschen trotzdem weiterhin die 5-Tage-Woche anzubieten
weshalb manche Unternehmen trotzdem wieder zurück zur 5-Tage-Woche kehren wollen
Martin Gaedt ist Autor der Bücher "4 TAGE WOCHE" (2023), „Rock Your Work“ (2022), „Rock Your Idea“ (2016), „Mythos Fachkräftemangel“ (2014). Seit 2014 hat er in rund 650 Keynotes und Workshops weit über 100.000 Menschen provotaint. Seit 1999 ist er Unternehmer, gründet selbst und war 61-mal Arbeitgeber.
Ein spannender Talk als 45-Minuten-Impuls.
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EXKLUSIV im PERSOBLOGGER CLUB:
https://persoblogger.de/club
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43 min
June 26, 2023Bundesverband New Work - was hat es damit auf sich?
Mein Talk mit Dr. Tina Ruseva
„Es braucht einen inklusiven Dialog zu New Work - mit einer freien Agenda“
In der Podcast-Folge #79 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Tina Ruseva, Mentessa, zum Thema „Bundesverband New Work - was hat es damit auf sich?“
New Work ist ein Mega-Trend. Neben zahlreichen Dienstleistern und Arbeitsgruppen innerhalb von HR-Verbänden, hat sich am 23.06.23 der Bundesverband New Work gegründet. Ein weiterer Meilenstein in Richtung einer neuen Arbeitswelt.
Mit Tina spreche ich unter anderem darüber
wie es zur Idee der Gründung für den Bundesverband New Work kam
was dessen konkrete Zielsetzungen sind und
wie eine Zusammenarbeit mit bereits aktiven Stakeholdern rund um New Work aussehen könnte
Dr. Tina Ruseva ist Gründerin und CEO von Mentessa, der Skill-basierten Plattform für Wissensaustausch in agilen Organisationen, und Initiatorin der größten Konferenz zur Zukunft der Arbeit in der DACH-Region, Big & Growing.
Tina studierte an der TUM und an der LMU in München Informatik und MBA, arbeitete u.a. für Microsoft, bevor sie 2009 ihren ersten Tech Start-up gründete.
Seitdem unterstützt sie die deutsche Gründerszene aktiv, u.a. als Mentorin, Jurorin, oder Expertin am European Innovation Council der Europäischen Kommission. Online setzt sie sich aktiv für eine erweiterte Sicht auf Diversity in der neuen Arbeitswelt ein.
Während Deutschland beim Thema New-Work-Konzepte hinterher hinkt, gehören andere europäische Länder bereits zu den Vorreitern. Der “Bundesverband New Work - Gemeinsam für neues Arbeiten” wird nun ins Leben gerufen, um die New Work Bewegung in Deutschland voranzutreiben.
Der Verband möchte Unternehmen und Organisationen vernetzen, Weiterbildungen veranstalten und weiterhin das “Big & Growing New Work Festival” ausrichten, aus dem die Idee für den Verband entsprang.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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17 min
June 19, 2023Führung bedeutet Empowerment und nicht Entscheidungen treffen
Stefan Scheller im Talk mit Moritz Mann, Protofy
„Führung ist 80% Mentoring, 20% Inhalt, 0% Entscheidungen treffen“
In der Podcast-Folge #78 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Moritz Mann, Protofy, zum Thema „Führung bedeutet Empowerment und nicht Entscheidungen treffen“.
Leadership- und Führungsmethoden sowie -programme gibt es wie Sand am Meer. Allerdings liegt den meisten das selbe Verständnis zugrunde. Einen etwas anderen Blick auf Führung hat Moritz Mann, der den einen oder die andere irritieren dürfte. Zurecht.
Mit Moritz spreche ich unter anderem darüber
weshalb er der Meinung ist, dass ein Großteil der Arbeit einer Führungskraft Mentorin ist
wieso er fachlicher Arbeit bei Führungskräften nur eine sehr untergeordnete Bedeutung einräumt
warum Entscheidungen fällen, keine Aufgabe von Führungskräften sein sollte
wie die Eigenschaft als „Introvert Leader“ dazu beiträgt, Führung entsprechend neu zu denken
welchen Beitrag HR dazu leisten kann und muss
Moritz Mann ist ehemaliger Leistungssportler, Digital-Enthusiast und Seriengründer. Als Geschäftsführer von Protofy hat er die Unternehmen Allcasts, eine Analytics-Plattform für Podcast-Werbung, sowie Stadtsalat, einen Food-Delivery-Service, der in fünf deutschen Großstädten etabliert ist, ausgegründet.
Er führt ein Team aus rund 50 Mitarbeitenden und setzt sich als “Introvert Leader” unter anderem für die Persönlichkeitsentwicklung seiner Beschäftigten ein. Dabei will er inspirieren, das bestmögliche Umfeld für persönliches Wachstum zu schaffen und zeigen, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen.
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17 min
June 12, 2023Automatisiertes Headhunting – KI als größte Chance im Recruiting
Mein Talk mit Dr. Annika von Mutius
„Wir haben noch viel zu wenige HR-Abteilungen, die den Mut haben, KI-Anwendungen einzusetzen.“
In der Podcast-Folge #77 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Annika von Mutius, Empion, zum Thema „Automatisiertes Headhunting – die größte Chance im Recruiting?“.
Spätestens mit dem sensationellen Erfolg von ChatGPT hat künstliche Intelligenz (KI) die Arbeitswelt erreicht. Dr. Annika von Muttis meint, dass es höchst fahrlässig wäre, gerade in einem solch essentiellen Bereich wie der Personalgewinnung, eine solche Technologie nicht einzusetzen.
Mit ihr spreche ich unter anderem darüber
worin der Unterschied zwischen klassischer algorithmischer Software und echter KI besteht und warum wir mit künstlicher Intelligenz in eine neue Phase eintreten
weshalb HR im Vergleich zum Finanzbereich bei der Anwendung von KI weit hinterherhinkt
welche Rahmenbedingungen im Unternehmen und bei HR geschaffen werden müssen und
ob Automatisierung durch KI tatsächlich die größte Chance im Recruiting darstellt.
Dr. Annika von Mutius ist Co-Founder & Co-CEO von Empion, dem ersten AI-basierten automatisierten Headhunting-System, das Bewerbende und Unternehmen auf Basis von Werten, Skills und Persönlichkeitsmerkmalen matcht.
Sie studierte an der WHU und promovierte zu Individualisierungs-Modellen in der Mathematik. Sie arbeitete vor ihrer eigenen Unternehmensgründung für ein Robotics Startup im Silicon Valley und wurde kürzlich in die Forbes 30 Under 30 Europe Liste in der Kategorie Technologie aufgenommen.
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17 min
June 01, 2023Die Transformation gemeinsam bewältigen: Peer-to-Peer Learning im Mittelstand
Mein Talk mit Tobias Rappers
In der Podcast-Folge #76 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Tobias Rappers, Maschinenraum GmbH, zum Thema „Die Transformation gemeinsam bewältigen: Peer-to-Peer Learning im Mittelstand“.
Der Lernbedarf im Mittelstand ist enorm, um die Herausforderungen der Transformation zu bewältigen. Mittels Peer-to-Peer Learning und Networking kann der Mittelstand nach vorne gehen.
Mit Tobias spreche ich darüber
was genau Peer-to-Peer-Learning ist
wie sich Kooperation und Kollaboration im Mittelstand erfolgreich umsetzen lässt
wie HR dabei unterstützen kann
Tobias Rappers ist ein erfahrener Strategieberater und Digitalexperte. Als Gründungsgeschäftsführer der Maschinenraum GmbH hat er seit 2019 ein Ökosystem von über 70 deutschsprachigen Familienunternehmen aufgebaut, um sie bei der digitalen und nachhaltigen Transformation zu unterstützen.
Er verfügt über umfangreiche Kenntnisse in der strategischen und praktischen Gestaltung von Transformationsprozessen und schätzt die von Mut, Vertrauen und Langfristigkeit geprägte DNA des deutschen Mittelstands.
Tobias Rappers hält einen Master in Management und studierte an der WFI School of Management, HHL Handelshochschule Leipzig, University Stellenbosch in Südafrika sowie dem Indian Institute of Management.
Privat lebt er mit seiner Familie in Berlin und genießt Skifahren und Kite-Surfen in seiner Freizeit.
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16 min
May 15, 2023HR-Events – die neue Lust am Live-Networking
Mein Talk mit Gero Hesse
In der Podcast-Folge #75 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Gero Hesse, EMBRACE, zum Thema „HR-Events – die neue Lust am Live-Networking“.
Aktuell finden eine Vielzahl von HR-Events statt. Neben neuen Formaten gibt es auch Klassiker wie den #RC23 in Berlin.
Mit Gero spreche ich darüber
was die Faszination dieser modernen Event-Formate ausmacht
welche Themen HR dabei umtreibt
zu welchen Themen HR-Verantwortliche auf dem #RC23 weiterbilden können.
Gero Hesse ist einer der Top-Experten für Employer Branding, Recruiting, HR-Startups und New Work. Er ist CEO von EMBRACE, einer der führenden Employer Branding-, Personalmarketing- und Recruiting-Agenturen in der DACH Region, welche auch die Plattformen Ausbildung.de, Trainee.de sowie Meinpraktikum.de betreibt.
Mit seinem mehrfach ausgezeichneten Blog und Podcast SAATKORN (www.saatkorn.com) gibt er seit 2009 Inspirationen für eine bessere Arbeitswelt.Hesse wurde sowohl 2020 als auch 2018 vom Personalmagazin zu den "TOP HR Influencern" in der DACH Region gezählt und wurde mehrfach in die Liste der "40 führenden Köpfe im Personalwesen" nominiert.
Als Beirat unterstützt er ehrenamtlich QUEB e.V., den Bundesverband für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting sowie als Gründungsmitglied das NEW WORK Ideenlabor der NEW WORK SE (ehemals XING).
Der vierfache Vater lebt mit seiner Familie in Gütersloh und verbringt seine Freizeit am liebsten draußen. Seine Leidenschaft ist die Rockmusik.
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17 min
May 01, 2023Wie sich schulische Bildung verändert - was können Unternehmen beitragen?
Mein Talk mit Fredrik Harkort, Co-Founder von cleverly
„Fachliches Wissen hat Vergangenheitsbezug - wir müssen unsere Kinder aber für die Arbeit der Zukunft vorbereiten.“
In der Podcast-Folge #74 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Fredrik Harkort, Co-Founder von cleverly, zum Thema „Wie sich schulische Bildung verändert - was können Unternehmen beitragen?“.
Fredrik Harkort möchte gemeinsam mit seiner Frau über verschiedene Initiativen Defizite bei der schulischen Bildung ausgleichen.
Mit ihm diskutiere ich intensiv unter anderem
wieso kurzfristig keine Verbesserung der schulischen Bildung zu erwarten ist
woran das System Schule krankt
welche Ansätze vielversprechend(er) sind und
was Unternehmen sowie HR zu einer Verbesserung beitragen können.
Fredrik Harkort, Jahrgang 1979, ist in Wiesbaden geboren und aufgewachsen. Mittlerweile lebt er mit seiner Familie in Berlin.
Als die eigene Tochter 2020 eingeschult wurde, haben Fredrik und Julia Harkort sich intensiv mit Schule und Bildung beschäftigt und festgestellt: Die Welt hat sich seit ihrer eigenen Schulzeit massiv verändert – aber das, was heute gelehrt wird, kaum. Deshalb haben sie das digitale Bildungsunternehmen cleverly gegründet.
Neben Nachhilfe in allen gängigen Schulfächern, unterstützen bei cleverly Pädagog:innen die Kinder bei persönlichen und schulischen Kompetenzen, auf die es heute und in Zukunft ankommt – etwa rund um Lernen lernen, Schul- und Prüfungsangst, Lernmotivation und Selbstvertrauen.
Fredrik ist zudem Mitinitiator von iddb, der gemeinsamen Initiative der deutschen digitalen Bildungsanbieter, die sich für bessere Bildung einsetzt.
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April 17, 2023New Work Dystopia – doch keine schöne neue Arbeitswelt in Sicht?
Mein HR-Talk mit Prof. Dr. Carsten Schermuly
„New Work wird vielerorts bereits als Synonym für gescheiterte Transformations-Prozesse gehandelt.“
In der Podcast-Folge #73 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Carsten Schermuly, Institute for New Work and Coaching, zum Thema „New Work Dystopia. Doch keine schöne neue Arbeitswelt in Sicht?“.
Carsten Schermuly beschäftigt sich nach eigener Aussage bereits so lange wissenschaftlich mit New Work, dass es damals allenfalls ein Thema für Freaks war und er milde dafür belächelt wurde. Der Begriff New Work ist zwischenzeitlich in aller Munde und entwickelt sich in eine bedenkliche Richtung.
Mit ihm diskutiere ich intensiv unter anderem
was genau für ihn den Umgang mit New Work in der Praxis zur Dystopie macht
warum Homeoffice für ihn kein Teil von New Work sein kann
was die Diskussionen rund um die 4-Tage-Woche mit New Work zu tun haben
wie mittels psychologischem Empowerment die Weichen jetzt neu gestellt werden können
Prof. Dr. rer. nat. habil. Carsten C. Schermuly ist Diplom-Psychologe, Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Berlin University of Applied Sciences sowie Direktor des Institutes for New Work and Coaching (INWOC).
Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören die Konsequenzen von Diversität in Arbeitsteams, die Qualität von Personalauswahl- und Personalentwicklungsmaßnahmen sowie die psychologische Perspektive auf das Thema New Work (psychologisches Empowerment). Als Seltenheit in der deutschen Personalforschung hat er zum Thema Empowerment und New Work habilitiert.
Für seine Forschung wurde er mit dem Erdinger Coachingpreis, dem Deutschen Coaching-Preis des DBVC sowie mit Preisen der Harvard Business School (2017) sowie der Henley Business School (2020 und 2021) ausgezeichnet. 2021 wurde er vom Personalmagazin in die Gruppe der 40 führenden Köpfe des Personalwesens gewählt.
Seit über zehn Jahren ist er zusätzlich als Trainer und Organisationsberater tätig. Seine praktischen Tätigkeiten orientieren sich an seinen wissenschaftlichen Schwerpunkten. Er ist ehemaliger Stipendiat der Studienstiftung des deutschen Volkes und wissenschaftlicher Beirat z. B. beim Dachverband der deutschen Führungskräfteverbände (ULA) und der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching.
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