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Wir schauen genauer hin: Wie erkenne ich Konflikte? Was zeichnet sie aus? Wieso sind negative Emotionen nichts Unprofessionelles, sondern – im Gegenteil – nützliche Signale, die es als Führungskraft zu lesen gilt? Gemeinsam mit Insa Meier macht sich Neuwaldeggerin und Mediatorin Astrid Reinprecht auf den Weg, das Phänomen Konflikte zu entzaubern, denn Konflikte sind grundlegend für Organisationen. Sie sind ihnen als Paradoxien dauerhaft eingeschrieben. Insofern können wir Konflikte nicht wegwünschen, oder weg-lösen. Sondern wir müssen mit ihnen produktiv umgehen. Auch und besonders in Zeiten hoher Komplexität und Veränderung. Wie das gehen könnte, worauf es zu achten gilt und was Fallstricke sein könnten: Dazu gibt es Ideen, Hinweise und Tricks und einen Ausblick auf Gruppendynamik. Ebenso wird die Bedeutung von Konflikten in agilen Teams beleuchtet. Details dazu vielleicht in einer unserer nächsten Podcast-Folgen!
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Wir schauen genauer hin: Wie erkenne ich Konflikte? Was zeichnet sie aus? Wieso sind negative Emotionen nichts Unprofessionelles, sondern – im Gegenteil – nützliche Signale, die es als Führungskraft zu lesen gilt? Gemeinsam mit Insa Meier macht sich Neuwaldeggerin und Mediatorin Astrid Reinprecht auf den Weg, das Phänomen Konflikte zu entzaubern, denn Konflikte sind grundlegend für Organisationen. Sie sind ihnen als Paradoxien dauerhaft eingeschrieben. Insofern können wir Konflikte nicht wegwünschen, oder weg-lösen. Sondern wir müssen mit ihnen produktiv umgehen. Auch und besonders in Zeiten hoher Komplexität und Veränderung. Wie das gehen könnte, worauf es zu achten gilt und was Fallstricke sein könnten: Dazu gibt es Ideen, Hinweise und Tricks und einen Ausblick auf Gruppendynamik. Ebenso wird die Bedeutung von Konflikten in agilen Teams beleuchtet. Details dazu vielleicht in einer unserer nächsten Podcast-Folgen!
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