Künstliche Intelligenz und Robotik entwickeln sich in Familienunternehmen vom Experiment zum operativen Werkzeug. Direkter Nutzen zählt – und bei Larissa Zeichhardt wird er greifbar: Roboterhund „Byte“ unterstützt die geschäftsführende Gesellschafterin der LAT Gruppe. Davon berichtet sie im Gespräch mit Ulrich Rauer, Director, Advisory, und Moderatorin Kerstin Heuer. Zeichhardt erläutert, worauf es in der Praxis ankommt, um ihren diversifizierten Betrieb in der Infrastrukturbranche zukunftsfest aufzustellen – von technologischen Innovationen über Finanzmanagement unter hohem Druck bis zu Führungskultur in unsicheren Zeiten.
Die zentralen Themen im Überblick:
• Wie Technologien als Produktivitätshebel im operativen Alltag einzusetzen sind
• Warum skalierbare Use Cases wichtiger sind als Großtransformation
• Welche Rolle Kooperationen mit externen Partnern spielen
• Wo Daten als Grundlage neuer Geschäfts und Bewertungsprozesse helfen
• Welche Hürden bei der Übernahme des Unternehmens zu meistern waren
• Was für die KI-Akzeptanz unter Mitarbeitenden unerlässlich ist