🧨 Muchos vendedores están perdiendo negocios... no por lo que hacen mal, sino por lo que hacen demasiado pronto.
Enviar una propuesta antes de tiempo es uno de los errores más comunes — y más caros — en ventas B2B. En este episodio te explico por qué la propuesta no es una etapa, sino una consecuencia, y cómo usar un sistema de cierres controlados para que cada paso genere avance real.

Exploramos:

• Por qué tantos deals se mueren después de “mando propuesta y me cuentas”

• Cómo identificar si estás entregando control en vez de guiar decisiones

• Qué estructura debe tener una propuesta para hablarle al negocio (no solo al comprador)

• El poder del micro cierre y cómo usarlo para eliminar el “déjame pensarlo”

• Por qué un buen business case hace más que cualquier descuento

Además, te muestro cómo usar señales de compromiso para decidir si es momento de proponer… o de seguir diagnosticando.

Este episodio no es teoría. Es un mapa concreto para dejar de perseguir, empezar a liderar, y cerrar con más confianza.

Vender diferente no es una frase. Es una estrategia.
Prepárate para cambiar tu enfoque.