Se battre pour redonner imaginaire et créativité aux enfants. Maëlle se lance pendant ses études de design sur 3 startups à la fois. L'une d'entre elles, Lunii, va conquérir le monde avec un jouet qui permet aux enfants de fabriquer des histoires . À la pointe de l'humain, du design, de la tech et de l'industrialisation, l'aventure est ardue... et d'autant plus belle !

https://www.lunii.fr/

Maëlle, passionnée d'imaginaire, fait son mémoire sur la créativité et l'imaginaire des enfants à la Strate Design Schooo. Elle découvre qu'elle est drastiquement en baisse : quand on leur dit "ogre", ils dessinent tous Shrek :-(

Elle décide alors de se lancer avec des amis sur non pas 1, mais 3 projets :

Lunii rencontre un attrait hyper fort, et Maëlle travaille 7j/7. Pour mener à bien cet incroyable jouet, utilisé au quotidien par des enfants de 3 à 8 ans mais beaucoup beaucoup plus tech qu'il n'y parait, commence l'aventure des salons, des pitchs, des levées de fonds, de l'industrialisation... Tout cet effort paie, et Lunii rencontre un succés  international avec des centaines de milliers de jouets vendus.

Maëlle nous communique dans cet episode son énergie incroyable, et vous verrez le mot "sueur" revient souvent :-)

Au programme de cet épisode

Pour soutenir le podcast :

Foncer, et régler les galères en chemin avec détermination. Cinéma, écriture, 1ère startup plantée, vente, renverser les clichés sexistes avec une marque de vêtements fun et éthique... À 28 ans, Claire a déjà des histoires incroyables.

Elle découvre l'entrepreneuriat par hasard, après des années de combat pour gravir l'échelle du monde du cinéma. Sa vie en est changée à tout jamais !

La suite : une formation à l'entrepreneuriat chaotique, une première startup plantée, et elle se retrouve 2 ans plus tard seule et sans économies.

Découragement ? Connait pas ! Elle lance en 3 mois MEUF Paris (www.meufparis.com/), la marque de vêtements éthiques qui libère la parole des femmes. Ses sapes arborent des punchlines qui déboitent tous les clichés du sexisme ordinaire : impertinent, fun, mais terriblement juste.

Avec un petit coup de pouce d'une influenceuse pour faire émerger la marque, ça cartonne non-stop collection après collection ! Et vu le talent de Claire, le meilleur reste encore à venir...

Un peu de bibliographie :

Bonne écoute !

Pour soutenir le podcast :

Il y a 2 ans, Aziz et Thibault étaient loin de l'entrepreneuriat: ils travaillaient au marketing et l'IT de la Société Générale. C'est grâce à un programme d'intrapreneuriat qu'ils se voient propulsés dans le monde des startups avec le projet de faciliter l'usage de la "mobile money" en Afrique de l'Ouest. Accélérés pendant 6 mois par Start The F*** Up et Makesense, ils alternent les workshops à Paris et les tests terrains à Abidjan, connaissent leur lot de galères, et découvrent surtout que pour se lancer sur un autre continent: il faut avoir les codes !

Au programme de cet épisode :

... et surtout toutes les anecdotes de leurs voyages à Abidjan !

Bonne écoute !

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Matthieu, c'est l'entrepreneur dans sa forme la plus pure ! Une idée à la minute, des rêves plein la tête et une passion communicative !

Matthieu commence sa carrière professionnelle chez Metro alors que le quotidien gratuit vient d’arriver en France. Il y apprend les bases de l’entrepreneuriat, à savoir la vente et le travail opérationnel jusqu'à pas d’heure…

Il fait ça 2 ans puis lance sa première boite, Citizen Side, la première agence de presse collaborative. Son plus grand fait d’arme : avoir sorti la fameuse vidéo de John Galliano à la terrasse de La Perle s’exclamant « I love Hitler » qui a violemment secoué le monde de la mode.

Après avoir vendu ses parts, Matthieu devient un nomade digital et lance plusieurs business dont les morphsuits (une histoire incroyable !), des cartes de visites en metal et tellement d’autres ! Ces différentes expériences lui donnent envie de lancer CosaVostra, son agence digitale.

Puis Matthieu lance Generation Do It Yourself, aujourd’hui un des plus gros podcasts français, qui comptabilise des centaines de milliers d'écoute avec des invités de renom comme Marc Simoncini (Meetic) ou encore Jacques-Antoine Granjon (Veepee).

Au programme de cet épisode :

Bonne écoute !

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Après quelques années en conseil en stratégie, Victor décide de s'attaquer à un des plus grands fléaux des temps modernes: la réunion. Allant à l'encontre de tous les dogmes de startup, il lève 1.2M€ sur un powerpoint, et se lance directement dans l'ouverture d'un lieu de 2000m2 pour créer de nouvelles expériences de réunion.

Au programme de cet épisode:

- Pourquoi il a décidé de fonder Comet Meetings

- Le mail qui lui a permis de rentrer dans le think tank de Pierre Kosciusko-Morizet

- Ses premières ventes grâce à une BD et des balles anti-stress 

- La plus grosse galère de l'ouverture de son premier lieu

- Le programme de ses marches de team-building avec ses associés dans les gorges du Vercors

et bien d'autres apprentissages (restez jusqu'à la fin pour une petite leçon de philo sur le bonheur ;) )

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C’est en lisant la biographie de Richard Branson que William a su qu’il voulait entreprendre. Il lance ainsi Six&Sept, sa marque de de pulls en maille de qualité, dès sa sortie de l'EDHEC.

Il commence chez sa grand mère (!) puis dans un local de 10m2 pour se lancer à la recherche de fournisseurs. Après un parcours du combattant pour convaincre un fournisseur de travailler avec lui, il réussi à vendre une bonne partie de son stock dès son événement de lancement. Malgré ces débuts encourageants, la suite va s'avérer difficile : le business croît lentement, le concept ne prend pas. Lorsqu'il décide de passer à la vitesse supérieure, à savoir en levant des fonds pour lancer un magasin dans le Marais à Paris, c'est la catastrophe notamment avec un samedi à 0€...

C'est paradoxalement le déclic pour William, qui décide de changer complètement de concept et de lancer Asphalte. Le succès est immédiat, grâce à un marketing savamment orchestré et un concept basé sur la pré-commande qui a déjà testé avec succès avec Six&Sept. William nous raconte les premières ventes d'Asphalte sur Ulule puis directement sur son site, et revient sur le temps de la reflexion qu'il a su prendre (4 mois tout de même) avant de sortir son second produit, la veste en denim.

Au programme de cet épisode :

- La galère de lancer sa marque, de la recherche du fournisseur à celle des revendeurs.

- Comment il a géré 4 années de vaches maigres avec un concept qui ne prenait pas.

- Pivoter pour éviter d'aller droit dans le mur, quitte à mettre fin à son association.

- Focus sur la gestion de l'ego de l'entrepreneur, à la fois indispensable et dangereux pour la réussite de sa boîte.

Bonne écoute !

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Diplômé de l’EDHEC en 2013, Bruno prend son premier job de consultant en stratégie chez Theano Advisors. Entrepreneur dans l’âme il réfléchi avec ses deux frères sur un objet connecté pour retrouver leur chat (et accessoirement leurs objets).

Après 9 mois comme consultant et fort de cette idée avec l’arrivée de la technologie Bluetooth, Bruno quitte son emploi et envoi un message aux collaborateurs de son entreprise pour expliquer qu’il part conquérir le monde, avec Wistiki. Avant son départ il n’oubliera pas de demander à Michel Zarka et Philippe Duclos ses deux anciens boss d’investir dans sa startup, ce qu’ils feront.

Quelque semaines plus tard Bruno Lussato et ses deux frères lanceront leur première campagne de crowdfunding sur My Major Company. Ils partagent leur vision et testent le marché : La machine s’emballe et le crowdfunding explose pour s’inscrire comme le record français, record qu’ils battront de nouveau lors d’une autre campagne de crowdfunding.

Un postulat qui parait simple, mais qui révolutionne la vie des étourdis en traquant tout ce qu'ils perdent ! Wistiki est l'objet connecté le plus vendu en France depuis trois ans.

Au programme de cet épisode :

- Quitter son job et demander à son boss de financer sa startup.

- Monter sa boîte avec ses deux frères.

- Prototyper du hardware en quelques semaines.

- Lancer une campagne participative pour tester son marché et finir avec le plus gros financement participatif français.

- Réunir les PDG des Télécom à son board.

- Industrialiser son produit en France.

- Internationaliser sa startup et faire signer son design par Philippe Starck.

Bonne écoute !

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Encore étudiante, Bérengère monte une marque qui va secouer l’industrie de la lingerie avec une nouvelle vision de la féminité. La croissance, le succès, et un tour du monde plus tard, elle devient coach de startups pour transmettre au plus grand nombre.

Lancée en 2012, Ysé est une marque de lingerie moderne, qui sublime la silhouette naturelle des femmes, à commencer par celle des petites poitrines.

Un postulat qui parait simple, mais remet en fait en question toute la chaine de valeur de l’industrie de la lingerie !

Bérengère nous raconte avec passion la belle histoire de ce pari risqué…

Au programme de cet épisode :

- Vouloir créer une nouvelle vision de la féminité

- Créer une communauté d’ambassadeurs pour tester et communiquer

- Trouver le bon message et le bon ton pour sa marque

- Les deux piliers d’une marque : la plateforme de marque et le Business Plan

- S’obstiner quand tous les retours de l’industrie disent que c’est impossible

- Comment prévoir 3 collections d’avance, du fait des cycles de production en lingerie, sans savoir ce qui va se vendre

- Trouver des fonds pour fabriquer ses collections quand les DNVB n’existaient pas

- Comment assurer le succés du lancement : l’image de marque et la communication

- Comment « Ysé » a failli s’appeler « Didouda » (Jane Birkin était chaude !)

- Faire son 1er pop-up store dans un café et vendre ses 100 premiers modèles en 1 journée

- Avoir une croissance rapide et ouvrir ses premiers magasins

- Savoir trouver son équilibre personnel et professionnel

Un peu de Bibliographie :

- Marketing 101 : La définition de « Plateforme de marque »

Bonne écoute !

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Entrepreneur dans l'âme depuis toujours, Raphaël se lance dans le bain dès sa sortie d'HEC Entrepreneurs avec une première boîte dans la Food Tech, véritable Frichti avant Frichti. Mais au bout de quelques mois, le projet n'arrive pas à sortir la tête de l'eau et notre Raph national doît se résoudre à arrêter.

Il se lance alors dans sa seconde aventure entrepreneuriale et s'attaque au marché des jet privés. Cette fois, il suit des entrepreneurs plus expérimentés qui lui proposent un pont d'or pour développer un SaaS autour de la réservation du jet privé. Mais il trainera comme un boulet cette association avec ces entrepreneurs non opérationnel et l'expérience se soldera par... un procès !

Malgré ces deux échecs, il se lance dans une troisième et dernière aventure : Luko !

"Cette fois-ci je n'avais pas le choix, ça devait marcher !" Raphaël nous raconte sa rencontre avec son associé Benoît, ses premières ventes et comment il pense que Luko va révolutionner le monde de l'assurance sur les 15 prochaines années.

Au programme de cet épisode :

- Ses premières experiences entrepreneuriales pas vraiment couronnées de succès...

- Ses conseils pour garder la tete haute pendant sa traversée du desert

- Les premières ventes de boitiers Luko (spoiler : cette histoire est incroyable !)

- Sa premiere levée de fond... sans produit !

Bonne écoute !

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