LEAD Knowledge

Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Intersektionalitet handler om, hvordan vi som mennesker har forskellige identitetsmarkører – som køn, etnicitet, alder, seksuel orientering, funktionsvariation og social-økonomisk baggrund – som overlapper og påvirker hinanden og former vores adgang til privilegier og muligheder i samfundet - og dermed også på arbejdspladsen. Når ledere vil lykkes med at skabe lige, retfærdige forhold for alle på arbejdspladsen er det et centralt begreb for at sikre effektive indsatser. Når vi får blik for kompleksiteten i menneskers livsvilkår, kan vi nemlig bedre adressere og justere strukturer og normer på vores arbejdsplads, som står i vejen for inklusion af alle. I denne podcast episode deler vi viden og perspektiver på, hvorfor intersektionalitet er vigtig – og hvordan ledere konkret kan arbejde i praksis for at skabe inkluderende organisationskulturer og bæredygtige forandringer.

Hvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med ledertrivsel.

Hvordan har lederne det egentlig – og hvorfor er deres trivsel afgørende for organisationens bæredygtighed? I denne episode sætter erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis fokus på ledertrivsel som en strategisk opgave. Med afsæt i ny forskning og afdækninger af lederes arbejdsvilkår ser vi nærmere på, hvad der presser – og hvad der styrker – lederne. Trivsel er ikke et individuelt projekt, men et organisatorisk ansvar, der kræver klare rammer, realistiske forventninger og støtte. Når trivsel forsømmes, koster det ledelseskvalitet og fastholdelse. En podcast til dig, der arbejder med HR, direktion eller ledelse – og som vil styrke organisationens evne til at lede med både kraft og omsorg.

Fra 15 til 100 procent. Alle ledere skal kunne lede AI by LEAD Knowledge

Talentudvikling og talentprogrammer der virker, hænger ikke på træerne. Forskning har vist, at måden vi har grebet talentudvikling an på, ikke har skabt den værdi, der var potentiale for. Det skyldes både at begrebet talent har været knyttet til noget elitært og eksklusivt, hvilket har givet bagslag i organisationen for dem, som blev efterladt som ikke-talenter. I podcasten argumenterer vi ikke for at alle er lige meget talenter. Ej heller at kun få er det.

Vi præsenterer en konkret 4-fase-model som kan guide og støtte talentudviklere med udviklingen af et talentprogram, som flytter fokus fra individfokus til i høj grad at handle om at stimulere stærke udviklingsmiljøer i organisationen.

Den udviklende samtale v. Astrid & Mickey by LEAD Knowledge

Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd

Arbejdet med reform implementeringer i det offentlige er ofte komplekst. Så hvordan får man de gode intentioner hele vejen fra Christiansborg og ud i virkeligheden? F.eks. kalder psykiatrireformen på tiltrækning og tilknytning, samt bedre behandlingsmuligheder for mennesker med sindslidelser, men hvordan dette til at ske i praksis.

Lyt med i denne podcast, hvor Just Brix Justesen, partner i LEAD, fortæller om skridtet fra at lancere til at implementere, når man arbejder med reformimplementeringer i den offentlige sektor.

Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd


Arbejdet med implementeringer i det offentlige er ofte komplekst. Så hvordan får man de gode intentioner hele vejen fra Christiansborg og ud i virkeligheden? F.eks. kalder psykiatrireformen på tiltrækning og tilknytning, samt bedre behandlingsmuligheder for mennesker med sindslidelser, men hvordan dette til at ske i praksis.

Lyt med i denne podcast, hvor Just Brix Justesen, partner i LEAD, fortæller om skridtet fra at lancere til at implementere, når man arbejder med reformimplementeringer i den offentlige sektor.

90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. I dette podcastafsnit kan du høre Cecilie fortælle om arbejdskraftudfordringen, og hvorfor det er vigtigt at kende til og arbejde med den. Dette afsnit sætter scenen for de to kommende afsnit i rækken “Hjælp, vi mangler kolleger”.