LEAD Knowledge

Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD går mere praktisk ind i, hvordan han har arbejdet med tværgående ledelse. Bl.a. taler vi om hvor vigtigt et samlet purpose er, hvis man skal lykkes med at arbejde sammen med en anden afdeling i organisationen.

Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD taler ud fra et teoretisk perspektiv om, hvad tværgående ledelse går ud på, og hvorfor er det vigtigt at sætte fokus på. Han kommer også ind på hvad der er de største udfordringer ved tværgående ledelse, og hvad løsningerne er på disse.

Ghita Ferrer giver konkrete svar på følgende i forhold til Specialistudvikling i praksis: Hvordan foregår arbejdet helt elementært, når det handler om at udvikle specialister til at få brede kompetencer oveni specialistrollen? Hvordan ser både udfordringerne men også succesoplevelserne i arbejdet med dette?

Hvorfor skal man satse på udvikling af specialister, hvad skal en specialist lære i sådan et udviklingsforløb, og hvad er egentlig den største udfordring ved at udvikle specialister? Det er lige præcis hvad Ghita Ferrer giver svar på i denne podcast.

Hvordan ser arbejdet med sociale medier ud i praksis, når man gerne vil bruge en 2.0-tænkning? Hvilke faldgruber ligger der også i dette arbejde, og hvordan skal man håndtere dem? Det sætter Nicole Baandrup, ledelseskonsulent i LEAD, konkret op for os med eksempler fra virkeligheden.

Hvorfor er det relevant at snakke om sociale medier i en organisatorisk kontekst? Hvilke udfordringer er der ved at folk bruger sociale medier så meget? Hvilke muligheder ligger der i det? Det sætter ledelseskonsulent i LEAD, Nicole Baandrup, ord på i denne episode af LEADKnowledge.

Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2) hvilke udfordringer, han har stået overfor i arbejdet med talentudvikling og 3) hvilke succeser han har oplevet i forbindelse med talentudviklingsprogrammer.

Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht giver sine bud på ovenstående og uddyber desuden, hvad det overhovedet vil sige at have talent.

Hvordan agerer man i rollen som direktør i en kommune? Hvad er de største udfordringer overhovedet? Vi har hevet to direktører med i podcast-studiet for at diskutere hvilke elementer, der er de vigtigste er være opmærksom på i direktørrollen.

I denne episode taler vi om trivselsmålinger. Hvad kan man få ud af at måle på så bredt et fænomen som trivsel er? Partner i LEAD, Stephanie Bäckström Semay, tager os igennem de grundlæggende elementer i trivselsmålingen.