Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

Führung definieren geht nicht über eine Stellenbeschreibung. Die sehen oft zu ähnlich aus.

In dieser Folge erfährst du, wie du deine Führungsrolle nach Management, Leadership und anderen Aufgaben definierst.

• Du verstehst, wie du Verantwortung ganz individuell festlegen kannst und schaffst Raum für Delegieren.

Und noch viel mehr.

Für entspanntes Leadership und erfolgreiche Führung.

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Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden:

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Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir:

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Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de

Das schönste ist, wir waren alle Kinder. Wir haben die Stärken noch. Wir dürfen sie nur herausbuddeln, wenn wir sie für unsere Rolle als Führungskraft brauchen.

Das gehört dazu:

1. Auf den Körper hören und nachfühlen, was wir gerade brauchen

In unserem Gespräch binden wir die Fäden Leadership, Führen von Change, Authentizität in der Führungsrolle und... Lernen von Kindern zusammen.

Für viel Leichtigkeit in Leadership und einfach für dich als Mensch.

John sagt, zum Mut gehört Self-Awarness und dann als dritter Baustein Selbstregulation.

Einfach indem wir uns bewusst machen, aus welcher Rolle wir sprechen und das auch so zu formulieren.

Besten Dank John für dieses wunderbare Gespräch!

John ist Coach für Authenizität.

Er hat zwei Büchern geschrieben: Über Lara. Lara und die Wunschwesen und Lara und ihr Beschützer.

Alle Informationen zu John findet ihr hier: ttps://essence-journey.com/

Du willst mehr wissen über Leadership? Ich habe ganz aktuell ein Paper für dich für mehr Klarheit für die Führungsrolle und Führen von Changeprozessen.

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Kinderbuch Gewaltfreie Kommunikation - Lara und die Wunschwesen: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-die-wunschwesen

Kinderbuch um Signale unseres Körpers zu verstehen - Lara und ihr Beschützer: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-ihr-beschuetzer

Podcast - Essence: A Journey to Self: https://open.spotify.com/show/63naSSAIsDxIuVLdBfroFy?si=07a38a68953345c3

In dieser Folge bekommst du den Fahrplan für die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit meinen Lieblingstipps und Stolperfallen, damit dein Start zum Yey! statt "ups" wird.

1. Male ein Tortendiagramm

Was ist dein Definition of done?

Woran merkst du, dass du für dich weiter gekommen bist?

Woran merkt das dein Team oder deine eigene Führungskraft?

Die ersten 100 Tage in der Führungsposition gibt es natürlich auch unterstützt von mir.

Ich habe eine eigene Leadership Akademie für Führungskräfte und Führungskräfte-Teams.

Für den eigenen individuellen Change und dem authentischen Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Rolle.

Mit dem CODE MINDSTONE - bekommst du bis zu meinem Geburststag. Dem 27.03.2025 - das komplette Paket zum alten Preis von 4.000,00 € zzgl. Mwst. statt 5.000,00 € für 1 ganzes Jahr Rund-um-sorglos-Paket mit:

1. 10x 1:1 Coaching

Das Ganze gibt es auch als Halbjahres-Programm oder für Führungskräfteteams - z.B. für Führungskräfte, die Change Prozesse leiten (müssen). Hier habe ich individuelle Angebote für Firmen und Behörden, die wir gerne im Call besprechen.

Kennenlernen und deine erste Strategie ist natürlich kostenfrei und unverbindlich. Ich arbeite nur mit Menschen zusammen, wo ich den größtmöglichen Mehrwert bieten kann und wo du die Sicherheit hast, dass wir zusammenpassen.

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Auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de gibt es auch einen Kalender, in dem du dich einträgst.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen.

Lg Katja

Anhören - danach hast du die Top Tipps - was du vermeiden kannst.

Die Fehler sind praxiserprobt ;-) D.h. natürlich kannst du es ausprobieren. Du kannst aber auch einfach einen Schritt zurück gehen - entspannt von oben drauf schauen - lächeln nicht vergessen und .... es eben anders machen.

Egal ob Perfektionismus, zu streng zu sich sein, den eigenen Widerstand nicht ernst nehmen... das Ego nach vorne stellen oder denken, ich muss das jetzt aber schaffen... Nicht Nein sagen können... usw...

In dieser Folge lernst du, wie du nicht auf die Nase fällst. Sondern die Lieblingsfehler von Führungskräften vermeidest.

Hör rein und hole dir Tipps für echtes, authentisches Leadership.

Hast du gerade einen neuen Job als Führungskraft?

Oder bist du in eine andere Führungsrolle gewechselt?

Dann gibt es bis 31.01.2025 noch die Möglichkeit, dich beim Halbjahresprogramm oder Jahresprogramm anzumelden.

Dem Rund-um-sorglos-Paket für Führung lernen.

Es gibt max. 10 Plätze. Damit du noch vom günstigeren Preis profitierst, melde dich unbedingt bei mir unter [email protected]

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Alle Infos zu mir findest du auf www.katja-schaefer.de

Viel Spaß beim Hören,

Katja

Du steigst in eine neue Führungsposition ein?

Dann gibt es hier Best-of Tools und Tipps für Klarheit und Souveränität für die Führungsrolle sowie die Komplett Anleitung für deine ganz individuelle Definition.

So geht Führung.

Statt Mimimi und Überforderung bekommst du die solide Basis, wie du auch als neue Führungskraft entspannt startest.

Und Vorbild bist. Für dich. Dein Team - deinen Chef 😉

Bis 31.01.2025: Das Rund-um-sorglos-Paket für dich und deine Entwicklung als Führungskraft?

Das Jahrespaket und Halbjahrespaket gibt es jetzt für:

1. 1:1 Coaching (10x ca je 1,5 Stunden)

Ich gebe mit der Akademie das weiter, was ich damals gebraucht hätte:

• Praxistools zum Direkt umsetzen

Aktueller Preis (bis 31.1.2025)

• 4000,00 € + Mwst. für das Jahrespaket rundum-sorglos

Individuelle Pakete möglich auch für ganze Führungsteams! Für eure gelebte Führungskultur und ein starkes Führungsteam mit positivem Mindset, klarer Vision und Meilensteinen, die tatsächlich umgesetzt werden.

Spannend? Dann melde dich bei mir und wir schauen genau drauf, ob die Akademie für dich Sinn macht. Natürlich gibt es auch von Coachingpakete bis zur Begleitung von Changeprozessen.

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Dein ganzes Führungsteam fit machen für Veränderung?

Einfach schreiben oder anrufen und wir bauen dir ein Konzept. Kostenfreie Calls für Strategie und positives Mindset auch und besonders in stürmischen Zeiten.

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Jedes Jahr eine Überraschung, dieser 24.12., tsss...

Ich wünsche dir und euch ein wunderschönes

Weihnachtsfest, erholsame Tage und einen guten

Start ins neue Jahr.

Easy Tool mit großer Wirkung

Die Portfolioanalyse mache ich mindestens 2x pro Jahr. Sie erdet, gibt Mut für Neues und lässt entspannt auchEntscheidungen treffen, wo keine Energie mehr hinfließen soll.

·Sie gibt mir einen Überblick, welche Produkte und Dienstleistungen ich habe. ·Sie schafft es jedoch auch, den Mut zu bekommen, neue Dinge zu brainstormen und auszuprobieren.

·Sie zeigt mir, wo wirkliches Potential in meinem Business ist und in welche Dienstleistungen es sich lohnt, Zeit und Geld zu investieren.

·Sie gibt mir Ruhe und Struktur für Produkte und Dienstleistungen, aber auch Netzwerke und Kundengruppen, die mir nicht nur meine Miete zahlen, sondern die bleiben dürfen und die ich pflegen möchte.

·Schließlich gibt sie mir die Erlaubnis, alles auf den Prüfstand zu stellen und Dienstleistungen, Produkte aber auch Kooperationen zu evaluieren und mich potenziell davon entspannt zu verabschieden.

Neben einer Beschreibung und Praxisbeispielen zu Evaluationstools für dich als Führungskraft und einfach als Mensch habe ich einen Recap für dich aus meinem eigenen Business.

Es geht darum, anzuhalten, den Pausenknopf zu drücken, um mit klarem Kopf das neue Jahr zu starten.

Ich freue mich, wenn du die Tools umsetzt.

Bei Fragen melde dich direkt bei mir:

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1, Im Februar startet die

neue Gruppe aus

Führungskräften für die

Leadership Akademie (max.

10 Führungskräfte)

2. Ab Mai startet die erste

internationale Gruppe für

englischsprachige

Führungskräfte.

3. Coaching Days (ein voller

Tag für Leadership Mindset

und Klarheit für die

Führungsrolle können jetzt

immer für SAMSTAG gebucht

werden. Dann klingelt kein

Handy und wir haben Ruhe

4. Die komplette Akademie

für dein Team? Für 2025

nehme ich max. 3 neue

Unternehmen / Behörden

auf für dein Rund-umsorglos-

Paket und

individuelle Begleitung

inklusive Kick-off, Midtermund

Final Workshop, 1:1

Coachings und

Feuerlöschercall.

Weihnachtsbonus:

Bis 15.01.25 anmelden und

alte Preise für neue Pakete

inklusive aller neuen Benefit

abstauben

Wir ticken anders. Der öffentliche Dienst, Non-Profit und Kliniken kommen nicht klar mit regulären Change Konzepten.

In dieser Folge gibt es einen Überblick über die Changekurve, wie du eine Brücke baust über das "Tal der Tränen" in Veränderungsprozessen und wie du Change führst im öffentlichen Dienst.

Warum ist mir das so wichtig:

Ich bin selbst daher.

Ich habe 5 Jahre ca. Teams bei einem Bildungsträger geführt und Changeprozesse begleitet. In meiner kurzen politischen Zeit habe ich verstanden, warum Ministerien anders umgehen mit Veränderung und warum die Mühlen langsamer mahlen.

Wie du es schaffst, dein Team durch Veränderung zu führen - in Non-Profit und Behörden - das gibt es in dieser Folge.

• Mindset für Mitarbeiter aus Behörden für Veränderung

Selbst Führungskraft und alles ändert sich?

Du steckst in einem eigenen "Change" von der Fach- zur Führungskraft?

Oder du führst in einem Unternehmen, einer Klinik oder in einer Behörde ein Team - während sich alles ständig ändert?

Dann lass uns kennenlernen und gemeinsam drauf schauen. Kostenfrei und unverbindlich.

Support für die Führungspraxis garantiert anwendbar. 😊

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Ich freu mich auf unser Kennenlernen.

Der Mensch im Zentrum in Changeprozessen. Das ist eine Challenge für viele Unternehmen, aber auch Behörden und Kliniken.

In dieser Folge gibt es aus der Praxis Tipps & Tools, wie du es schaffst, Changeprozesse zu gestalten.

Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.

Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.

Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.

Seit 2012 beschäftige ich mich mit Führung in Changeprozessen. Mein Wissen kommt aus der Praxis.

Wenn du dieses nutzen möchtest, lass uns in Kontakt kommen.

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Den Content dieser Folge und aller weiteren gibt es als Leadership Letter im Magazinformat. Jeden letzten Donnerstag im Monat.

Alles über Change und Changegestaltung bekommt du hier. Melde dich für den Leadership Letter auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de an.

Dann freu ich mich über ein Kennenlernen und auch eine Klärung, ob wir gut zusammenpassen und auch, ob ich den Mehrwert liefern kann, den du oder Sie brauchen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Mir ist es wichtig, dass es ein Match zwischen uns gibt.

Ich freu mich, dich und Sie kennen zu lernen.

Einfach anrufen oder schreiben [email protected]

Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.

Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.

In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.

Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.

Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.

Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.

Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.

Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.

Sie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.

Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.

Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.

Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.

[email protected] oder einfach anrufen.

Alle Kontaktdaten auf: www.katja-schaefer.de

Diese Lösungsimpulse sind aus der Praxis für die Praxis.

Auch im größten Chaos wirst du nach dieser Folge Ideen haben, wie du dich und dein Team durch den Change-Sturm schippern kannst.

Viel Spaß mit dieser Folge!

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Du bist selbst in einem Change-Prozess und fühlst dich mehr im Sturm auf hoher See als in einem strategisch gut organisierten Veränderungsprozess?

Oder dein Team braucht Support, um wieder Bodenhaftung zu bekommen?

Dann lass uns ins Gespräch kommen und wir schauen gemeinsam im persönlichen Gespräch drauf, was du tun kannst.

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Einfach schreiben an: [email protected]

Für deinen individuellen Termin, einfach anrufen.

Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Kontaktdaten.

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Das Paper zu dieser und der letzten Folge mit Praxistipps & Tools zu Veränderungsprozessen bekommst du auch auf meiner Homepage.

Ich freu mich, dich kennen zu lernen.