Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

🎧 Wie wir Führung neu denken – mit Achtsamkeit und Stärkenorientierung
In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Positive-Leadership-Experten Christian Thiele über die Verbindung von Achtsamkeit und Stärkenarbeit – und warum beides zusammen zu einem echten Gamechanger für Führungskräfte werden kann. Es geht um den Wechsel aus dem Überlebens- in den Lebensmodus, um stressverstärkte Reiz-Reaktions-Muster – und die Frage, wie wir im Führungsalltag bewusst, präsent und wirksam bleiben. Gemeinsam schauen wir auf das evidenzbasierte MBSP-Programm, auf Tiny Habits für mehr Selbstführung – und auf die Kraft einer Führung, die bei sich selbst beginnt. 

💡 Über Christian Thiele
Christian ist Coach, Trainer, Autor und einer der profiliertesten Experten für Positive Leadership im deutschsprachigen Raum. Er ist zudem Vorstandsmitglied im Dachverband für Positive Psychologie, unterrichtet an der Deutschen Hochschule für Sport und Gesundheit. Zu seinen aktuellen Veröffentlichungen zählen Positiv Führen für Dummies (Wiley, 2021), Stärken kennen und nutzen (Haufe, 2020), Praxisbuch Positive Leadership (Haufe 2021), „Mitarbeitergespräche positiv führen (mit Marcus Schweighart, Business Village 2022), „Job Crafting“ (Springer 2023).

👉 Hier kannst Du Dich für Christian's Kurs "Mindfulness-Based Strengths Practice" anmelden
https://positiv-fuehren.com/online-training-mbsp-mindfulness-based-strengths-practice-fuer-fuehrungskraefte/
Mit dem Code "Benjamin_MBSP_10" kannst Du bei der Buchung 10% sparen.

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🎧 Wie wir Meetings besser machen – und warum das mehr ist als eine Kalenderfrage
Meetings sind der Ort, an dem Zusammenarbeit sichtbar wird – oder eben nicht. In dieser Folge spricht Benjamin mit der Kulturwandel-Expertin Inga Höltmann darüber, warum so viele Meetings heute mehr blockieren als beflügeln – und was es braucht, um sie wieder zu echten Gestaltungsräumen zu machen.Es geht um Klarheit, Verantwortung und geteilte Strukturen. Um Busy Work vs. Wertschöpfung. Und um einfache Tools, die helfen, Routinen zu hinterfragen und Meetingkultur neu zu denken.Eine Folge für alle, die Meetings nicht mehr einfach nur ertragen – sondern besser gestalten wollen.

Mehr zu Inga Höltmanns Arbeit findest Du hier: https://www.accelerate-academy.de
Hier findest Du Inga's New Work Briefing: https://www.accelerate-academy.de/newsletter/

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🎧 Warum schwierige Gespräche zur wichtigsten Führungsaufgabe werdenIn dieser Folge spricht Benjamin mit dem Wirtschaftspsychologen und Organisationsentwickler Hendric Mostert über die Kunst, schwierige Gespräche souverän zu führen – und warum sie in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend sind. Es geht um die „Kosten des Schweigens“, die Macht unausgesprochener Konflikte – und die Frage, wie Führungskräfte eine gesunde Streitkultur im Team etablieren können. Gemeinsam beleuchten wir typische Denkfehler, hilfreiche Gesprächsleitfäden und die innere Haltung, die es braucht, um auch in heiklen Situationen klar und verbindlich zu bleiben. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über Konflikte als Entwicklungschance, Gesprächskultur als Führungsinstrument – und darüber, wie Klartext zum Katalysator für echte Zusammenarbeit wird.

💡Über Hendric
Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Mit seiner Leidenschaft für neue Arbeitsweisen treibt er Veränderungsprozesse in Unternehmen voran. Er begleitet Teams, Führungskonstellationen und Organisationen sicher durch Konflikte hindurch. Er wurde für seine herausragende Arbeit mit dem New Work Award und dem HR Influencer Award ausgezeichnet. Seit über zehn Jahren ist er in der Wirtschaft unterwegs und hat viel erlebt – vom Großkonzern über klassische Managementberatung bis hin zu Start-ups.

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🎧 Wie stärken wir Teamresilienz in turbulenten Zeiten?
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, warum Resilienz keine individuelle Superkraft ist, sondern eine gemeinsame Aufgabe für Teams und Führungskräfte. Es geht darum, wie wir Selbstwirksamkeit fördern, soziale Unterstützung aktivieren und einen positiven, lösungsorientierten Blick bewahren – besonders wenn es schwierig wird. Eine praxisnahe Folge über den Wert mentaler Beweglichkeit, über gegenseitigen Support und über den Unterschied, den Führung macht, wenn Teams langfristig gesund und leistungsfähig bleiben sollen. 

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🎧 Warum Zuversicht zur Schlüsselkompetenz für Führung wird – gerade in Krisenzeiten
In dieser Folge spricht Benjamin mit der Autorin und Wirtschaftspsychologin Vera Starker über Zuversicht als zentrale Kraft moderner Führung. Es geht um die psychologischen Effekte von Dauerkrisen, die Gefahr kollektiver Erschöpfung – und die Frage, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Halt geben können. Gemeinsam beleuchten wir, was Zuversicht von bloßer Hoffnung unterscheidet, wie sie sich stärken lässt – und welche konkreten Hebel Führungskräfte nutzen können, um im Team Motivation, Sicherheit und Handlungsspielraum zu fördern. Eine reflektierte, fundierte und praxisnahe Folge über Haltung, Verantwortung und emotionale Wirksamkeit in der neuen Arbeitswelt. 

Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin und Co-Founderin des Berliner Think Tanks Next Work Innovation Garage, der zur Transformation von Arbeit forscht, publiziert und berät.

Alle Links zur Folge:Buch Zuversicht – die neue Führungskraft: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072641354?ProvID=15322706&gad_source=1&gad_campaignid=17339396563&gclid=EAIaIQobChMIq73t3I3bjQMVajMGAB1qSjo_EAQYASABEgKgX_D_BwE

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🎧 Wie schaffen wir Räume für Reflexion und Weiterentwicklung im Team?
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, warum Retrospektiven weit mehr sind als ein agiles Ritual – und was sie zu einem kraftvollen Führungsinstrument macht. Es geht um psychologische Sicherheit, um echte Ursachenforschung statt oberflächlicher Rückblicke – und darum, wie aus Reflexion tatsächlich Veränderung entsteht. Eine praxisnahe Folge über den Wert regelmäßiger Innehalten, die Rolle von Führung in der Teamentwicklung – und darüber, warum Retros nicht zurück-, sondern nach vorne schauen sollten. 

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🎧  Warum viele Teams an „Agilität“ scheitern und was Führung jetzt braucht
In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Transformationsexperten David Hilmer über die wachsende Ernüchterung rund um agile Arbeitsweisen. Es geht um typische Missverständnisse, falsche Erwartungen und die Frage, warum viele Teams zwar agil heißen, aber nicht wirksam arbeiten. Gemeinsam beleuchten wir, was agile Führung heute wirklich bedeutet, welche Haltung sie braucht – und wie Führungskräfte ihre Teams dabei unterstützen können, in einem komplexen Umfeld Orientierung, Fokus und Selbstverantwortung zu stärken. Eine ehrliche und praxisnahe Folge über den Unterschied zwischen agilen Methoden und echter Beweglichkeit.

Mehr über David's Arbeit findest Du hier: helloagile.de

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🎧  Wie gelingt gesunde Führung in Zeiten von Dauerveränderung und steigenden Anforderungen?
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, wie Führungskräfte und Teams mit wachsendem Druck und komplexen Herausforderungen umgehen können – ohne daran auszubrennen. Im Zentrum stehen drei zentrale Ressourcen: psychologisches Kapital wie Selbstwirksamkeit, soziale Unterstützung im Team und strukturelle Schutzmechanismen, die Überforderung sichtbar machen. Eine praxisnahe Folge über moderne Resilienz, Führung mit Weitblick und die Kraft einer teamorientierten Ressourcen-Perspektive.

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🎧  Wie gelingt ein gesunder Umgang mit Stress – in einer Welt, die nie stillsteht?
In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Psychologen und Autor René Träder über Stress als alltägliches Phänomen in der Arbeitswelt. Es geht um typische Stressmuster, unterschätzte Auslöser und darum, wie wir lernen können, Stress besser zu verstehen – und anders mit ihm umzugehen. Eine fundierte und praxisnahe Folge über Stresskompetenz, psychologische Ressourcen und die Rolle von Führung, wenn es darum geht, Belastung im Team zu erkennen, anzusprechen und zu reduzieren.

🔗 Mehr über meinen Gast René Träder erfährst Du hier: LINK
📕 Renés Buch "Superkraft statt Superstress" kannst Du hier bestellen: LINK 

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🎧 Warum scheitert Verantwortungsübergabe so häufig?
In dieser Folge zeigt Benjamin drei typische Stolpersteine, an denen Verantwortungsübergabe in der Führung oft scheitert – und was du stattdessen tun kannst. Du erfährst, wie du mit Klarheit, echtem Vertrauen und sichtbarem Rückhalt Verantwortung so übergibst, dass dein Team sie nicht nur annimmt, sondern wirklich gestalten kann. Klar, praxisnah und mit vielen Beispielen aus dem Führungsalltag.