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Vous faites quoi ce vendredi 7 novembre à 12h30 ? Moi, j’invite Julie Bonnot, Meilleur Ouvrier de France Gouvernante, pour un webinaire exceptionnel !
Si vous êtes directeur d’établissement, de l’hébergement ou que vous vous intéressez aux étages, inscrivez-vous gratuitement !
1️⃣ Présentation de l'épisode :
Annoncer une mauvaise nouvelle n’est jamais un moment facile.
Et pourtant, c’est une réalité que tous les managers connaissent un jour.
Il y a quelques semaines, un manager m’a raconté une situation désagréable où il était gêné d’annoncer une mauvaise nouvelle à son collaborateur.
Il ne savait pas par où commencer...
C’est pour cette raison que j’ai voulu consacrer cet épisode à ce sujet.
Car annoncer une nouvelle difficile, ce n’est pas seulement une compétence de communication.
C’est un acte de management, un moment où votre posture, vos mots et votre attitude peuvent transformer une épreuve en preuve de leadership.
Dans cet épisode, je vais vous partager 7 étapes simples et concrètes pour annoncer une nouvelle difficile sans briser la relation.
Vous êtes manager ou souhaitez le devenir ? Cet épisode va vous donner de bons outils !
2️⃣ Notes et références :
▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.
3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner
Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !
4️⃣ Chapitrage :
00:00:00 - Introduction
00:02:00 - Planifier le rendez-vous pour décharger son esprit
00:03:00 - Noter les points principaux à évoquer
00:04:00 - Répéter la conversation à voix haute
00:06:00 - Créer le bon cadre
00:08:00 - Annoncer les faits avec empathie
00:09:00 - Accueillir la réaction de l’autre
00:11:00 - Accompagner la suite et construire l’après
00:13:00 - Conclusion
Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :
Merci de votre fidélité et à bientôt !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Maxime Blot5
22 ratings
Vous faites quoi ce vendredi 7 novembre à 12h30 ? Moi, j’invite Julie Bonnot, Meilleur Ouvrier de France Gouvernante, pour un webinaire exceptionnel !
Si vous êtes directeur d’établissement, de l’hébergement ou que vous vous intéressez aux étages, inscrivez-vous gratuitement !
1️⃣ Présentation de l'épisode :
Annoncer une mauvaise nouvelle n’est jamais un moment facile.
Et pourtant, c’est une réalité que tous les managers connaissent un jour.
Il y a quelques semaines, un manager m’a raconté une situation désagréable où il était gêné d’annoncer une mauvaise nouvelle à son collaborateur.
Il ne savait pas par où commencer...
C’est pour cette raison que j’ai voulu consacrer cet épisode à ce sujet.
Car annoncer une nouvelle difficile, ce n’est pas seulement une compétence de communication.
C’est un acte de management, un moment où votre posture, vos mots et votre attitude peuvent transformer une épreuve en preuve de leadership.
Dans cet épisode, je vais vous partager 7 étapes simples et concrètes pour annoncer une nouvelle difficile sans briser la relation.
Vous êtes manager ou souhaitez le devenir ? Cet épisode va vous donner de bons outils !
2️⃣ Notes et références :
▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.
3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner
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4️⃣ Chapitrage :
00:00:00 - Introduction
00:02:00 - Planifier le rendez-vous pour décharger son esprit
00:03:00 - Noter les points principaux à évoquer
00:04:00 - Répéter la conversation à voix haute
00:06:00 - Créer le bon cadre
00:08:00 - Annoncer les faits avec empathie
00:09:00 - Accueillir la réaction de l’autre
00:11:00 - Accompagner la suite et construire l’après
00:13:00 - Conclusion
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