Les Ambitieux

Comme pour beaucoup de gens, le réseautage a longtemps représenté ma hantise. Même si je savais que le réseautage est essentiel pour la carrière, je ne savais pas comment aborder les autres et tisser des liens significatifs.

Ce que j'ai aimé de l'approche du livre Social Chemistry, c'est qu'il existe plusieurs profil de réseauteur. Pas besoin d'incarner le fameux profil du grand parleur qui interpelle un peu tout le monde. Chacun des profils comportent des forces et des revers.

De plus, avec le confinement, beaucoup de gens en sont venus à croire qu'il était impossible de réseauter et de pouvoir effectuer des nouvelles rencontres. En fait, en fonction du contexte, il y a moyen de se montrer créatif.

Dave Cameron, mon invité est un champion du réseautage et son secret est principalement qu'il adore rencontrer les gens. Il nous raconte comment il s'y prend pour développer des relations significatives et recréer la magie des rencontres en personne de manière virtuelle.

Ordre du jour

0m23: Introduction

22m41: Présentation du livre Social Chemistry

27m31: La force du réseautage

42m42: Les 3 profils du réseauteur: Eclectique, Multiplicateur, Rassembleur

56m41: Dave Cameron donne ses conseils

1h05m50: Mes réflexions personnelles

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Dans le milieu des affaires, la formation n'est pas toujours pris au sérieux. Selon une étude, seulement 25% des gestionnaires croient que la formation apporte un réel retour sur investissement.

Il faut dire que la formation se limite souvent à l'apprentissage de notions, mais sans le souci de faire un transfert sur les activités de l'entreprise et de mesurer l'impact sur les résultats financiers.

Pour cette raison, il est temps de changer notre vision à ce sujet et procéder de manière structurée et à l'aide d'une stratégie. Cet épisode propose une façon de procéder en six grandes étapes et en adoptant un langage qui devrait résonner auprès des gens d'affaires.

De plus, Cyril Vulgarides, président de l'entreprise Technologia se joint à moi. Depuis 1996, Technologia se spécialise dans la formation en entreprise.

Ordre du jour

0m23: Introduction

16m19: Présentation du livre The Six Disciplines of Breakthrough Learning

21m04: 6 disciplines pour la formation en entreprise

45m19: Cyril Vulgarides nous parle

53m17: Mes réflexions personnelles

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Pas facile de nous réinventer, car quitter le connu pour aller vers de l'inconnu comporte plusieurs risques. D'abord, nous faisons le deuil de certains acquis en devant mettre de côté des compétences déjà reconnues. Puis, nous devons trouver la voie qui nous ressemble et pour y parvenir, accepter de vivre différentes expériences sans aucune garantie de résultats.

Toutefois, oser nous réinventer fait rêver. C'est une occasion de découvrir en nous des facettes que nous ignorions.

Pour y parvenir, ça demande d'avoir une conception élargie de la carrière, puis de développer un état d'esprit qui facilite ce type de démarche. Dans cet épisode traitant du livre Mindshift, nous verrons ensemble comment y parvenir.

Il sera question aussi de la science de l'apprentissage. Pour nous réinventer, une des clés importantes est de savoir nous développer en continu. En faisant l'acquisition de nouvelles compétences, nous disposons d'une panoplie de nouvelles options et mettre de les combiner entre elles. Nous ferons référence à la formule des MOOC (Massive Open Online Courses).

Cet épisode est spécial, car il s'avère en grande partie un échange avec mon invitée et amie Catherine Bédard. Pour parler de réinvention, rien de mieux que de réinventer la formule du balado des Ambitieux!

Ordre du jour

0m23: Introduction

17m12: Présentation du livre Mindshift

38m54: Changement de carrière catégorique

1h10m06: Recadrer nos croyances

1h20m41: La science de l'apprentissage

1h39m53: Mes réflexions personnelles

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Nous passons beaucoup de temps à tenter de se forger une identité, définir ce "JE" qui est sensé représenter la personne que nous sommes, condenser toute notre complexité.

C'est ainsi que nous prenons position. C'est ainsi que nous recherchons une gloire dans un titre professionnel ou à se faire valider par le regard des autres, mais réaliser jusqu'à quel point nous en venons à nous emprisonner.

Serge Marquis, médecin, auteur, conférencier vedette est mon invité. Il parle de lui, de son nouveau livre "JE" paru en avril 2021 et des pistes de réflexion qu'il nous propose en lien avec notre besoin d'identité.

Son livre est unique en son genre, car les propos sont rapportés à travers une histoire à la fois philosophique et humoristique.

Pour cette raison, j'ai eu envie de faire également un épisode un peu spécial et unique en son genre où j'ai osé me lancer dans une démarche d'introspection, en m'inspirant des propos du livre "JE".

Je vois ma démarche personnelle comme un exemple de ce qui peut ressortir par un travail d'introspection en profondeur.

Ordre du jour

0m23: Introduction

29m54: Présentation du livre Je

39m40: Les 4 thèmes retenus du livre JE

1h03m43: Serge Marquis nous parle

1h12m39: Mes réflexions personnelles

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Communiquer, c'est toujours un enjeu prioritaire, car c'est ce qui nous relie aux autres, ce qui nous permet de nous connecter au reste du monde.

En ce moment, la communication est souvent une problématique que ce soit dans nos vies personnelles, au travail ou encore en tant que collectivité.

Communiquer, pourquoi c'est si difficile? Pourquoi nous n'y arrivons pas, malgré toute notre bonne volonté?

C'est le sujet abordé dans cet épisode où le livre de Guillaume Dulude « Je suis un chercheur d'or » sera décortiqué. Guillaume sera présent avec nous pour parler de la démarche reliée à son livre et aussi expérimenter un exercice pratique avec moi lié à la communication.

Dans cet épisode, il sera question des fondements de la communication en lien avec la neuroscience et la vision originale de Guillaume exposée dans son livre.

Il y aura aussi des pistes d'action pour mieux communiquer afin que tes relations à l'autre puissent grandement en bénéficier.

C'est une occasion de connaître les méthodes de Guillaume qu'il utilise dans le cadre de ses ateliers pratiques.

Ordre du jour

0m23: Introduction

18m58: Présentation du livre Je suis un chercheur d'or

25m40: La démarche de Guillaume

31m27: La communication, les mécanismes

54m45: La communication, comment opérer

1h23m35: Exercice pratique en compagnie de Guillaume

1h42m22: Mes réflexions personnelles

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Il est souvent bien vu d'être déterminé et resté fidèle à ses idéaux. À l'inverse, ceux qui viennent à changer souvent d'idée risquent d'être perçu comme des personnes influençables et manquant de colonne.

Dans cet épisode abordant Think Again, le très récent livre d'Adam Grant (publication: Février 2021), je veux mettre en valeur avec toi l'importance de te donner ce droit à pouvoir changer d'idée et te remettre en question.

D'abord, c'est nécessaire pour évoluer. Puis, c'est l'espoir que comme société, nous pouvons apprendre à mieux communiquer et nous ouvrir les uns aux autres. Nous ne pouvons plus simplement demeurer campés sur nos positions. La polarisation des opinions nous cause énormément de tort. Notre monde change vite et de multiples façons. Nous aussi, nous devons être en mesure de changer lorsque la situation l'impose.

Comme invitée, j'ai la chance de recevoir Julie Gouin, consultante et coach ayant sa propre entreprise Impact Crescendo. Elle nous raconte comment elle applique les notions d'Adam Grant de manière très concrète dans sa pratique.

Ordre du jour

0m23: Introduction

16m42: Présentation du livre Think Again

22m48: Repenser par rapport à soi

49m35: Repenser par rapport à l'autre

1h11m25: Repenser par rapport à la collectivité

1h36m30: Mes réflexions personnelles

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Concevoir du contenu, certains perçoivent cela comme une spécialité, un truc d'écrivain ou de marketing. En fait, c'est peut-être beaucoup plus large que vous auriez pu le croire au départ.

Il y a de fortes chances même que vous êtes déjà un concepteur de contenu.

À partir du moment où vous communiquez avec une intention d'avoir un impact, il y a déjà cette idée de contenu et l'idée de trouver la meilleure stratégie pour parvenir à votre objectif. Il peut s'agir de publier simplement sur un réseau social ou de proposer en réunion une grande idée.

Dans cet épisode, nous allons parler de concevoir du contenu en s'inspirant des meilleures pratiques de nul autre que le prolifique écrivain Stephen King.

Nous aurons aussi l'occasion d'entendre Tatiana St-Louis, une consultante très active sur les réseaux sociaux qui aide ses clients à concevoir du contenu. Elle est la fondatrice de Aime ta marque et elle anime le balado L'ambition au féminin.

Puis, le but, ce n'est pas seulement de concevoir un contenu de temps en temps. Le but est de le faire sur une base continue. Pour avoir de l'impact, ça prend de la présence et de la présence qui sait toujours se montrer pertinente.

Ordre du jour

0m23: Introduction

22m59: Présentation du livre On Writing: A Memoir of the Craft

27m05: Conseils autour de l'attitude

32m45: Conseils autour de la discipline

38m32: Conseils autour de la démarche

1h04m45: Mes réflexions personnelles

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La rétroaction fait partie intégrante de notre vie et nous en recevons constamment. Elle nous arrive sous différentes formes. Recevoir de la rétroaction est essentiel à notre développement. Pourtant, bien qu'elle soit utile, elle n'est pas toujours facile à accepter et il est tentant de chercher à s'en défiler lorsqu'elle nous confronte.

Cet épisode a pour objectif de nous aider à mieux tirer profit des commentaires parfois critiques que nous pouvons recevoir afin d'en dégager un sens aidant à notre progression.

Le livre Thanks for the Feedback s'avère une excellente base pour mieux comprendre nos réactions face à la rétroaction, décortiquer les informations que nous recevons et travailler au niveau de notre attitude pour accueillir plus favorablement ces "cadeaux" provenant des autres autour de nous.

Durant cet épisode, le consultant et formateur en ressources humaines Mario Côté fera part de ses commentaires et expériences personnelles afin d'agrémenter le tout.

Ordre du jour

0m23: Introduction

13m13: Présentation du livre Thanks for the Feedback

17m36: Recevoir une rétroaction mode d'emploi

1h01m14: Mes réflexions personnelles

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Développer tes compétences à l'aide de formations ou de livres, c'est super. Toutefois, rien ne peut vraiment remplacer l'apprentissage grâce à des échanges constructifs avec tes collègues.

Les gens qui rencontrent des défis similaires à ce que tu peux vivre sont les mieux placés pour te comprendre et t'amener plus loin dans tes réflexions. Ça te pousse aussi à agir, quand tu as pris des engagements auprès d'eux.

Pour y parvenir, les collègues peuvent venir de la même entreprise que toi, mais pas nécessairement. Un travailleur autonome peut très bien former son propre groupe de développement avec des collègues venant d'un peu partout.

Le co-développement est une solution géniale et peu coûteuse pour favoriser l'évolution des compétences. Par contre, il y a une méthode structurée et très précise pour arriver à des résultats.

Dans cet épisode, j'explique en détail comment vivre une expérience de co-développement et comment persuader un patron ou des collègues des bénéfices d'une telle démarche.

Pour appuyer mes propos, je traite du livre Collaborer et agir en compagnie de Nathalie Sabourin, une des deux auteures.

Ordre du jour

0m23: Introduction

18m51: Présentation du livre Collaborer et agir

23m39: Le co-développement mode d'emploi

57m17: Mes réflexions personnelles

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Dans nos organisations professionnelles tout comme dans une équipe sportive, le travail d'équipe est essentiel. C'est la clé de la performance et de la réussite sur le long terme, car la compétence, l'argent, l'innovation ne peuvent en venir à remplacer un véritable travail d'équipe.

Toutefois, travailler en équipe, c'est extrêmement difficile. Chacun a sa vision, son caractère et ses enjeux personnels. Le risque de tomber dans le chaos est grand tout comme celui d'en venir à une fausse cohésion où chacun fait semblant, ayant trop peur des conflits.

Heureusement, il y a moyen d'en venir à une équipe complice et même si l'équipe est partie d'abord sur de mauvaises bases. Dans cet épisode, à l'aide du modèle de Patrick Lencioni, nous pourrons voir comment nous pouvons réparer une équipe en procédant avec une méthode structurée, une approche utilisée par un très grand nombre de consultants actuellement sur le marché.

Dans cet épisode, il y aura aussi des extraits d'entrevue en compagnie de Robert Parthenais, conseiller en développement organisationnel chez Hydro-Québec depuis 2007. Robert travaille auprès des équipes de la haute direction et il utilise le modèle de Patrick Lencioni. Il nous parle de sa réalité et de comment il applique cette approche pour parvenir aux résultats attendus.

Ordre du jour

0m23: Introduction

22m34: Présentation du livre The Five Dysfunctions of a Team

30m45: Le modèle de Lencioni (les 5 dysfonctions d'une équipe)

1h07m52: Mes réflexions personnelles

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