« Le plateau n’est pas un manque de talent. C’est le moment où ta structure ne soutient plus ton potentiel. » - Mélanie Fortin
Il y a des moments en business où rien ne s’effondre, mais où rien n’avance vraiment non plus. À première vue, tout semble fonctionner. Les clients sont là, le rythme est soutenu, les journées sont pleines. L’entreprise continue de rouler.
Et pourtant, quelque chose se fige.
Ce n’est pas assez clair pour qu’on parle d’échec. Ce n’est pas assez grave pour justifier un arrêt. C’est plus subtil que ça. Une tension constante qui s’installe tranquillement. Une impression diffuse que l’élan n’est plus le même, même si les actions continuent de s’enchaîner.
Souvent, cette sensation arrive sans prévenir. Elle ne se manifeste pas par un problème évident ou un obstacle précis.
Elle s’infiltre plutôt dans le quotidien : Dans la fatigue qui s’accumule, dans les décisions qui demandent plus d’énergie qu’avant, dans ce sentiment étrange d’être occupé sans réellement sentir d’expansion.
Alors on continue. Parce que tout fonctionne encore. Parce qu’on a appris à avancer, même quand c’est inconfortable. Parce que s’arrêter pour questionner ce qui se passe peut sembler risqué, voire inutile.
On ajuste des détails. On change le rythme. On tente de retrouver ce qui portait auparavant. Parfois, ça soulage un peu. Parfois, ça ne change rien. Et parfois, ça ajoute simplement une couche de plus à une structure déjà lourde à porter.
C’est souvent dans cette zone-là que plusieurs entrepreneurs se perdent, sans même s’en rendre compte. Pas par manque de volonté ou de discipline, mais parce que tout semble encore debout. Alors on normalise. On s’adapte. On se dit que c’est probablement temporaire.
Mais plus le temps passe, plus cette zone devient coûteuse. Pas nécessairement en chiffres, mais en énergie, en clarté, en espace mental. Le plaisir devient plus fragile. L’élan moins évident. Et certaines questions commencent à revenir, même si on ne les formule pas toujours clairement.
Dans cet épisode, j’ai voulu m’arrêter sur ce moment précis du parcours entrepreneurial. Lui donner de l’espace. Le reconnaître pour ce qu’il est. Sans expliquer. Sans conclure. Sans forcer de réponse.
Si tu te reconnais dans cette sensation de stagnation silencieuse, dans cette impression d’être rendu à un endroit qui ne correspond plus tout à fait à ce que tu veux construire, cet épisode pourrait résonner avec ce que tu vis en ce moment.
Bonne écoute !
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