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Stephan Grabmeier ist seit Januar 2018 Chief Innovation Officer bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum und gilt als einer der führenden HR-Köpfe. Darüber hinaus ist Stephan Grabmeier selbst Gründer und als Beirat sowie Business Angel aktiv. Er gilt als Vor- und Querdenker zur Zukunft der Arbeit. Wer seine Thesen kennt, weiß warum!

02:22 Wer ist Stephan Grabmeier, was macht er und wie ist er zum Thema Personal gekommen

07:55 "Digitalisierung erleichtert unser Leben. Und schafft trotz des Wegfalls der Arbeit in einigen Bereichen neue Arbeitsplätze und ein besseres Leben."

21:33 "Zukünftig erfolgreiche Unternehmen orientieren sich nicht nur an ihren Produkten, sondern zu 100% an den Bedürfnissen und Vorlieben ihrer Kunden."

30:21: "Vielfältig und divers zusammengestellte Teams erzielen bessere Ergebnisse als homogene Experten."

36:00: "Die wahren Treiber der Zukunft werden Frauen sein und nicht mehr nur Männer aus der Baby-Boomer-Generation, die an ihrem Status und an ihrer Macht festhalten. "

32:59: "In den meisten Kinderzimmern besteht mehr digitales Verständnis als in den Vorständen und Aufsichtsräten vieler Unternehmen."

49:51: Blick nach vorn: Ein Patentrezept gibt's nicht...

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Der Landmaschinenhersteller CLAAS aus dem beschaulichen Harsewinkel genießt in der Personalmarketing-Welt (vollkommen zurecht) einen sehr guten Ruf - das Unternehmen ist auf vielen Kanälen omnipräsent und sehr kreativ unterwegs.

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Der Landmaschinenhersteller CLAAS aus dem beschaulichen Harsewinkel genießt in der Personalmarketing-Welt (vollkommen zurecht) einen sehr guten Ruf - das Unternehmen ist auf vielen Kanälen omnipräsent und sehr kreativ unterwegs. Grund genug, um uns mit einem der Köpfe hinter dem Employer Branding von CLAAS zu unterhalten: Corinna Vielmeyer ist Manager Corporate HR Marketing und hat uns über Fanpost aus Australien erzählt und uns gezeigt, dass Instagram und Traktoren gut zusammenpassen.

Alle Themen vom Loving HR-Podcast mit Corinna Vielmeyer im Überblick:

Wer ist Corinna Vielmeyer, was macht sie und wie ist sie zum Thema Personal gekommen? (ab 01:20)

Personalmarketing und Employer Branding bei Claas (ab 03:16)

EVP als Basis, oder nicht? (ab 06:10)

Präsenz von Claas auf vielen Kanälen (ab 08:26)

Karriere bei Claas auf Instagram (ab 15:16)

Mitarbeiterbindung bei Claas (ab 25:59)

Internationalität als Herausforderung (ab 31:00)

Claas im War for Talents (ab 38:37)

Digitale Transformation bei Claas (ab 39:53)

Hackathon als Herausforderung (ab 42:14)

Herausforderungen im Personalmarketing für Claas (ab 44:33)

Tipps für einen gelungenen Start ins Employer Branding von Corinna Vielmeyer (ab 49:30)

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Skript hochladen und ein paar Tage später kostenlos und in Farbe zugeschickt bekommen - klingt für Studenten super und kommt dort auch gut an. Und wenn man mit dieser Idee dann noch Geld verdienen kann, wird man Gründerszene Newcomer des Jahres 2017.

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Skript hochladen und ein paar Tage später kostenlos und in Farbe zugeschickt bekommen - klingt für Studenten super und kommt dort auch gut an. Und wenn man mit dieser Idee dann noch Geld verdienen kann, wird man Gründerszene Newcomer des Jahres 2017. Printpeter hat im vergangenen Jahr eine beeindruckende Entwicklung hingelegt und bietet sowohl Studenten als auch Unternehmen ein spannendes Produkt. Wir haben uns mit Printpeters CEO, Cecil von Croy, unterhalten.

Alle Themen vom Loving HR-Podcast mit Cecil von Croy im Überblick:

Was Printpeter eigentlich macht (ab 02:30)

Warum niemand vorher die Printpeter-Idee hatte (ab 06:30)

Gibt´s Printpeter eigentlich nur in Deutschland? (ab 08:00)

Wie kommt Werbung im Skript bei den Studierenden an? (ab 08:40)

Die Weiterentwicklung des Produkts – Was kommt noch? (ab 11:23)

Trends im Bereich Hochschulmarketing und Recruiting von Absolventen (ab 15:10)

Growth Hacks für’s Recruiting (ab 18:35)

Digitale Tools im Einsatz bei Printpeter (ab 23:26)

Wie Printpeter die passenden Kandidaten identifiziert (ab 27:33)

HR-Tipps für junge Unternehmen (ab 28:50)

Gestaltung der Mitarbeiterzufriedenheit bei Printpeter (ab 32:20)

Tipps für Gründer (ab 35:34)

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Erst kürzlich wurde Prof. Dr. Rüdiger Kabst zum wiederholten Male als einer der führenden 40 HR-Köpfe in Deutschland ausgezeichnet.

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Erst kürzlich wurde Prof. Dr. Rüdiger Kabst zum wiederholten Male als einer der führenden 40 HR-Köpfe in Deutschland ausgezeichnet. Er sieht den digitalen Wandel als die Herausforderung von HR im Jahr 2018, das Personalwesen muss die Menschen in Unternehmen einerseits “befähigen” und andererseits auch “mitnehmen”. Um dieser Rolle gerecht zu werden, fordert er eine Weiterentwicklung vom HR Business Partner zum unternehmerisch denkenden “HR Intrapreneur”.

Alle Themen vom Loving HR-Podcast mit Prof. Dr. Rüdiger Kabst im Überblick:

Wer ist Prof. Dr. Rüdiger Kabst und was macht er? (ab 00:50)

Die aktuelle Situation des Personalwesens in Deutschland (ab 04:55)

Durchschnittliche Betriebszugehörigkeiten von Mitarbeitern im internationalen Vergleich (ab 08:21)

Das Profil des Personalers der Zukunft (ab 13:11)

Personalarbeit kann jeder? (ab 16:00)

Herausforderungen und Trends für HR im Jahr 2018 (ab 20:00)

Digitalisierung im Bereich HR (ab 22:30)

Wie kann HR Innovationsfreude und disruptives Denken in deutschen Unternehmen stärken? (ab 24:40)

Metaanalysen und Brückenbauer (ab 32:50)

Experimente zur Validierung von Annahmen im Feld (ab 37:20)

HR im Startup (ab 40:00)

Interdisziplinäre wissenschaftliche und wirtschaftliche Ausbildung zukünftiger HRler (ab 51:30)

Neue Karriere-Modelle für Personaler gefragt (ab 57:17)

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Nachdem es letzte Woche um die besondere Unternehmenskultur ging, haben wir in der Fortsetzung mit Anna-Lisa Menck über das Recruiting und das Development bei Blinkist gesprochen. Außerdem hat sie uns vom all-freitäglichen Beer Train erzählt.

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Neue Folge: Teil 2 unseres Podcasts mit Blinkist

Blinkist ist sicherlich kein typisches Startup – schon frühzeitig haben sich die Gründer intensiv mit der Unternehmenskultur auseinandergesetzt und inspiriert durch “Holacracy” eine Kultur etabliert, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Über die Kultur, aber auch über Recruiting-Prozesse, Mitarbeiterbenefits und -development und den all-freitäglichen Beer Train haben wir mit Anna-Lisa Menck gesprochen

Alle Themen vom Loving HR-Podcast zum Thema Unternehmenskultur bei Blinkist (Teil 2) im Überblick:

Wie Unternehmenskultur bei Blinkist gemanaged wird (ab 00:42)

Wie neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Blinkist-Kultur erfahren (ab 06:50)

Recruiting bei Blinkist (ab 10:18)

Wie „die richtigen“ Kandidaten ausgewählt werden (ab 18:13)

Blinkist-Mitarbeiter aus aller Welt in aller Welt (ab 21:55)

Wie das persönliche Wachstum der Mitarbeiter/innen bei Blinkist gefördert wird (ab 24:40)

Wissensmanagement bei Blinkist: Tools und Tipps (ab 33:00)

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Blinkist ist sicherlich kein typisches Startup – schon frühzeitig haben sich die Gründer intensiv mit der Unternehmenskultur auseinandergesetzt und inspiriert durch “Holacracy” eine Kultur etabliert, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat.

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Blinkist ist sicherlich kein typisches Startup – schon frühzeitig haben sich die Gründer intensiv mit der Unternehmenskultur auseinandergesetzt und inspiriert durch “Holacracy” eine Kultur etabliert, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Über die Kultur, aber auch über Recruiting-Prozesse, Mitarbeiterbenefits und -development und den all-freitäglichen Beer Train haben wir mit Anna-Lisa Menck gesprochen.

Alle Themen vom Loving HR-Podcast zum Thema Unternehmenskultur im Überblick:

Was Blinkist macht (ab 01:19)

Wer Anna-Lisa Menck ist, was sie macht und wie sie zum Thema Personal gelangt ist (ab 02:14)

Unternehmenskultur bei Blinkist (ab 07:03)

Notwendigkeit der aktiven Gestaltung von Unternehmenskultur im Startup (ab 15:00)

BOS – Blinkist Operating System (ab 22:30)

Werte bei Blinkist (ab 24:05)

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In fünf Stunden schaffen, wofür andere acht benötigen? Lasse Rheingans erzählt in unserem Podcast, warum seine Mitarbeiter im Moment nur noch 25 h/Woche arbeiten.

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Nur noch vormittags arbeiten, und das bei vollem Gehalt und Urlaub - geht nicht?! Geht doch! - sagt Lasse Rheingans, Inhaber und Geschäftsführer der Digitalagentur und -beratung Rheingans Digital Enabler. Seit kurzem gilt in seinem Unternehmen die 25-Stunden-Woche, jeden Tag wird fünf Stunden gearbeitet und um 13 Uhr ist “Feierabend”.

Alle Themen vom Loving HR-Podcast zur 25-Stunden-Woche im Überblick:

Warum um 14:00 Uhr schon alle Mitarbeiter von Lasse Rheingans zu Hause sind (ab 00:45)

Wer ist eigentlich Lasse Rheingans und was macht er? (ab 01:00)

Wie die Idee für das 25h-Experiment entstand (ab 02:25)

Kommunikation als wesentliche Vorbereitung (06:50)

Selbsterfahrung als Bestätigung (14:35)

Das Gehirn arbeitet auch nach Feierabend (ab 16:30)

Wie man die verkürzte Arbeitszeit gegenüber den Kunden kommuniziert (ab 18:10)

Was man beachten sollte, wenn man eine 25h-Woche einführen möchte (ab 21:55)

Aktiv Möglichkeiten zum sozialen Austausch schaffen (ab 24:30)

Bewerbermagnet dank 25h-Woche? (ab 26:37)

Woran sich entscheidet, ob das Experiment zum tatsächlichen Arbeitszeitmodell wird (ab 27:55)

Der Eingang neuer Mail muss nicht im Sekundentakt überwacht werden (ab 32:20)

Zwischenfazit: Wie läuft das 25h-Experiment? (ab 34:50)

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Passen starre 8-Stunden-Tage bzw. 40-Stunden-Wochen noch in die heutige Zeit? Sind wir bei geringerer Arbeitszeit nicht vielleicht deutlich produktiver?

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Passen starre 8-Stunden-Tage bzw. 40-Stunden-Wochen noch in die heutige Zeit? Sind wir bei geringerer Arbeitszeit nicht vielleicht deutlich produktiver? Und warum arbeiten wir eigentlich fast immer noch genau so lange wie vor 100 Jahren, obwohl die Produktivität kontinuierlich steigt? Mit diesen Fragen haben wir uns in unserer neuen Podcast-Folge beschäftigt. In Schweden, aber auch in anderen Ländern, gibt es schon seit längerem Versuche mit kürzeren Arbeitstagen, und das mit durchaus positiven Resultaten.

Alle Themen vom Loving HR Podcast zur Arbeitszeit im Überblick:

Studie besagt, dass die optimale Arbeitswoche aus drei Arbeitstagen besteht (ab 01:10)

Wieviel arbeiten die Deutschen im Vergleich zu anderen Ländern? (ab 05:20)

Schweden ist Vorreiter beim “Aufbrechen” der klassischen 40-Stunden-Woche (ab 08:06)

15-Stunden-Woche ab 2030? (ab 12:01)

Weniger Arbeiten bei vollem Lohnausgleich (ab 16:03)

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Vor kurzem hat Evonik seine neue Employer Branding-Kampagne #HumanChemistry gelauncht.

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Mit #HumanChemistry hat Evonik vor kurzem eine neue globale Employer Branding-Kampagne gelauncht. Schlagartig bekannt wurde die Kampagne, als die Spieler von Borussia Dortmund im Bundesliga-Spitzenspiel gegen Bayern München den Schriftzug “#HumanChemistry” auf ihren Trikots trugen. Wir haben uns mit Daniel Berndt, Head of Employer Branding Germany and EMEA bei Evonik, über die neue Employer Branding-Kampagne unterhalten.

Alle Themen vom Loving HR Podcast zu #HumanChemistry bei Evonik im Überblick:

Wer ist Daniel Berndt und wie ist er zum Thema Personal gekommen? (ab 01:30)

Wie die Kampagne #HumanChemistry auf die Trikots von Borussia Dortmund gekommen ist (ab 3:30)

Der Prozess und die Herausforderungen von der ersten Entscheidung für eine neue Employer Branding-Kampagne bis zum Launch (ab 08:27)

Zielgruppen und Zielsetzung der Kampagne (ab 11:22)

Welche Kanäle nutzt Evonik intern und extern zur Kommunikation der Arbeitgebermarke? (ab 18:06)

Interne Markenbotschafter bei Evonik (ab 21:29)

Zusammenarbeit mit der Agentur zur Erarbeitung von #HumanChemistry (ab 22:06)

Auswirkungen und Reporting der neuen Kampagne (ab 26:01)

Einsatz von Influencern im Employer Branding (ab 30:26)

Welche Trends und Herausforderungen im Employer Branding sieht Daniel Berndt aktuell? (ab 32:34)

Tipps für die Konzeption und den Roll-out einer globalen Employer Branding-Kampagne(ab 35:06)

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