Loving HR Podcast - Der Podcast für HR-Macher und -Interessierte

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By Loving HR PodcastBusiness
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Loving HR Podcast - Der Podcast für HR-Macher und -Interessierte episodes

  • LHR #27: Digitalisierung und die Arbeitswelt von morgen mit Anna Kaiser und Jana Tepe (Tandemploy)
    “Eine Software, die Mitarbeiter mit Kollegen `matched´, innerhalb einer Firma, aber nicht nur für Jobsharing, sondern auch Mentor-Mentee-Konstellationen, für einen Wissensaustausch, für Projektteams, für Hospitationen in anderen Bereichen - also ganz unterschiedliche Dinge.”
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    “Eine Software, die Mitarbeiter mit Kollegen `matched´, innerhalb einer Firma, aber nicht nur für Jobsharing, sondern auch Mentor-Mentee-Konstellationen, für einen Wissensaustausch, für Projektteams, für Hospitationen in anderen Bereichen - also ganz unterschiedliche Dinge.” Das ist Tandemploy. Anna Kaiser und Jana Tepe haben das Startup 2013 gegründet und sind seitdem mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet und einigen Millionen Euro finanziert worden. Mit ihnen haben wir über die Bedeutung von New Work und der digitalen Transformation, Prozesse und Regeln für maximale Flexibilität und Agilität und die Arbeitswelt von morgen gesprochen.
    Vorstellung von Jana Tepe und Anna Kaiser (ab 00:42)
    Was macht Tandemploy, wie hat sich das Geschäftsmodell entwickelt? (ab 04:35 )
    Was bedeutet New Work aus Sicht von Jana Tepe und Anna Kaiser? (ab 16:45)
    New Work bei Tandemploy (ab 20:32)
    Meetings, bereichsübergreifende Projektarbeit und bayerische Feiertage (ab 26:16)
    Flexibilität und Agilität vs. Prozesse und Regeln (ab 28:59)
    Rahmenbedingungen und Regeln für flexible Arbeit (ab 31:16)
    Das Produktmarketing-IT-Tandem (ab 33:40)
    Tools und “Treffpunkt Kaffeemaschine” (ab 36:13)
    Anna Kaiser und Jana Tepe über die digitale Transformation (ab 39:59)
    Die Gestaltung der Arbeitswelt von morgen - tatsächlich nur Utopie? (ab 44:06)
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    50 min
  • LHR #26: New Pay und New Work Women mit Nadine Nobile (CO:X)
    “Das Vergütungsmodell steht oft wie ein Fremdkörper, wie eine Blackbox da.”
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    “Das Vergütungsmodell steht oft wie ein Fremdkörper, wie eine Blackbox da.” Nadine Nobile unterstützt Menschen in Unternehmen als Prozessbegleiterin und Coach in Veränderungsprozessen. Zudem schreibt sie momentan als Co-Autorin ein Buch über “New Pay”. Wir haben mit ihr über neue Vergütungsmodelle, eine Verschiebung von mehr Geld hin zu mehr Zeit, über den Gender-Pay-Gap und über die Chancen der Digitalisierung für Frauen gesprochen.
    Vorstellung von Nadine Nobile (ab 00:32)
    New Pay findet in der “New Work”-Diskussion nur wenig Beachtung - warum?(ab 03:09)
    Welchen Zweck erfüllt Vergütung, bezogen auf den Mitarbeiter, und auch auf die Organisation? (ab 05:24)
    Aktuelle und zukünftige Entwicklungen und Forderungen hinsichtlich neuer Vergütungsmodelle (ab 10:10)
    Gründe für und Auswirkungen des Gender-Pay-Gaps (ab 17:12)
    Führt mehr Gehaltstransparenz zu mehr Gerechtigkeit? (ab 24:48)
    Beispiele für neue Herangehensweisen: Einheitslohn, selbst gewählte Gehälter etc. (ab 28:40)
    Was bedeutet “New Work Women”? (ab 33:59)
    Welche Chancen entstehen durch New Work für Frauen? (ab 37:42)
    Frauenquote - ja oder nein? (39:10)
    Nadine Nobiles Wunsch für unser zukünftiges Arbeiten(ab 41:17)
    Links:
    CO:X: https://www.coplusx.de/
    New Work Women: https://newworkwomen.org
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    46 min
  • LHR #25: Predictive Analytics und Hygienefaktoren im Recruiting mit Michael Witt
    “Recruiting-Innovator” wird er häufig genannt, und das zurecht: Michael Witt hat sich schon einige kreative Recruiting-Maßnahmen ausgedacht.
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    “Recruiting-Innovator” wird er häufig genannt, und das zurecht: Michael Witt hat sich schon einige kreative Recruiting-Maßnahmen ausgedacht. Generell müsse der Recruiter aus seiner Sicht “vom Sammler zum Jäger werden”. Außerdem müssten Unternehmen zunächst ihre Hausaufgaben erledigen, bevor sie sich über den Einsatz neuer Technologie den Kopf zerbrechen würden, zu oft “sitzen die Basics nicht”. Wir haben mit ihm über neue Technologien und Predictive Analytics im Recruiting, mangelnde Hygienefaktoren und viele weitere Themen gesprochen.
    Wer ist Michael Witt? (ab 00:35)
    Recruiting über Amazon (ab 03:37)
    Aktueller Stand des Recruitings in Deutschland (ab 05:53)
    Neue Technologien im Recruiting (ab 08:57)
    Mehr Menschlichkeit im Recruiting durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine (ab 14:40)
    Wie sieht das “optimale” Recruiting aus Sicht von Michael Witt aus? (ab 18:30)
    Predictive Analytics im Recruiting (ab 26:07)
    Was zeichnet einen guten Recruiter aus (ab 29:49)
    Standortwechsel als “Rekrutierungschance” (ab 34:45)
    Das Recruiting als Trendbarometer und Stimmungsradar (ab 38:30)
    Die Entwicklung des Recruitings (ab 41:03)
    Links:
    Podcast von Michael Witt und Dominik A. Hahn: http://personalerschnack.de/
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    47 min
  • LHR #24: Zukunft der Arbeit, Selbstorganisation & Lernerlebnisse mit Dr. Matthias Meifert (HRpepper)
    “HR sollte der Organisation Lust auf Zukunft machen.” Der promovierte Wirtschaftspädagoge Matthias Meifert ist Gründer und Geschäftsführer der Management- und Organisationsberatung HRpepper.
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    “HR sollte der Organisation Lust auf Zukunft machen.” Der promovierte Wirtschaftspädagoge Matthias Meifert ist Gründer und Geschäftsführer der Management- und Organisationsberatung HRpepper. Zuvor war er in der Geschäftsleitung von Kienbaum sowie in einer Großbank tätig, bei der er damals nach einem Betriebspraktikum “aufgrund der schönen personalwirtschaftlichen Instrumente hängengeblieben” ist - eigentlich wollte er Berufsschullehrer werden. Wir haben mit ihm über die Zukunft der Arbeit, über erlebnisorientierte Lernformate, über Selbstorganisation und die Rolle und Weiterentwicklung von HR bei der digitalen Transformation gesprochen.
    Vorstellung von Dr. Matthias Meifert (ab 01:03)
    Matthias Meifert - Berliner Hipster? (ab 03:10)
    Wie wurde Matthias Meifert zum Gründer? (ab 05:01)
    Was unterzeichnet HRpepper von anderen Unternehmensberatungen? (ab 08:16)
    Matthias Meifert über die Zusammenarbeit mit Kunden (ab 10:44)
    Was sind die größten Herausforderungen der Kunden von HRpepper? (ab 14:20)
    Wie wird sich Arbeit in Zukunft entwickeln? (ab 15:48)
    Die Rolle und Weiterentwicklung von HR in der digitalen Transformation (ab 20:24)
    Neue Ausstattung des HR Business Partners (ab 24:27)
    Zukünftiges Lernen und erlebnisorientierte Lernformate (ab 25:37)
    Gestaltung des Lernens bei HRpepper (ab 28:07)
    Gemeinsames Lernen mit dem Kunden (ab 30:27)
    Selbstorganisation bei HRpepper (ab 32:34)
    Selbstorganisation aus Sicht vom Geschäftsführer (und die Herausforderungen) (ab 36:55)
    HRpepper Days (ab 40:38)
    Matthias Meifert’s persönliches Fazit zur Selbstorganisation (ab 41:40)
    Die “optimale” Funktion HR der Zukunft (ab 42:47)
    Die Zukunft von HRpepper (ab 45:31)
    Links:
    HRpepper Blog: https://hrpepper.de/einblicke/blog/#
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    49 min
  • LHR #23: Führung, Personalentwicklung und Sinn in der Arbeit mit Dr. Nico Rose
    “Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.”
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    “Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.” Dr. Nico Rose gilt als einer der Experten für Positive Psychologie in Deutschland. Gleichzeitig ist er Führungskraft, Speaker, Blogger, Autor und vieles mehr in einer Person. Wir haben mit ihm über “gute” Führung, individualisierte Personalentwicklung, über Sinn in der Arbeit und wie Unternehmen dazu beitragen können, und über vorwärtsgerichtetes Recruiting gesprochen.
    Vorstellung von Dr. Nico Rose (ab 00:29)
    Impulse aus dem Customer Relationship Management für das Talent Relationship Management (ab 05:50)
    Über gute “Führung von Menschen” (ab 07:44)
    Die Idee des Job-Crafting (ab 12:06)
    Gute Führung bedeutet “loslassen” (ab 15:10)
    Wie schaffe ich es als Unternehmen, mir “gute” Führungskräfte an Bord zu holen und diese zu entwickeln (ab 15:59)
    Die Bedeutung vom Coaching von unerfahrenen Führungskräften (ab 19:08)
    Sinn in der Arbeit, und wie ich als Unternehmen dazu beitragen kann (ab 23:01)
    “Wenn Sie einen guten Menschen sehen, der gut zu Ihnen passt, dann stellen Sie den ein - und vertrauen Sie darauf, dass die Arbeit den Menschen findet.” (ab 33:45)
    Über die “tayloristische Denke” und Sprachgebrauch, den es zu hinterfragen gilt (ab 35:01)
    Vorwärtsgerichtetes Recruiting (ab 38:59)
    PsyCap und das HERO-Modell (ab 41:13)
    Individualisierte Personalentwicklung mit Stärkenorientierung (ab 47:15)
    Wie bekommt Nico Rose seine vielfältigen Aktivitäten unter einen Hut - und wie schaltet er ab (ab 53:18)
    Links:
    Website von Nico Rose: http://nicorose.de/
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    1 hr 5 min
  • LHR #22: Mitarbeiterempfehlung und Vertriebsrecruiting mit Carl Hoffmann (Talentry)
    “Mitarbeiter werben Mitarbeiter”-Programme gibt es mittlerweile in vielen Unternehmen - das Erfolgspotential dieses Recruiting-Kanals hat sich herumgesprochen.
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    “Mitarbeiter werben Mitarbeiter”-Programme gibt es mittlerweile in vielen Unternehmen - das Erfolgspotential dieses Recruiting-Kanals hat sich herumgesprochen. Talentry bietet eine Plattform, die Mitarbeiterempfehlungsprogramme digital abbildet und die Prozesse unterstützt. Viele Unternehmen, wie z.B. die Otto-Group oder ProSiebenSat.1, nutzen das Tool mit großem Erfolg. Wir haben mit Gründer und Geschäftsführer Carl Hoffmann über die Vorteile von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen, aber auch über das interne Vertriebsrecruiting und Onboarding bei Talentry und weitere Themen, gesprochen.
    Wer ist Carl Hoffmann und wie ist er zum Gründer von Talentry geworden? (ab 00:26)
    Mitarbeiterempfehlungsprogramm - das Geschäftsmodell von Talentry (ab 02:50)
    Vorteile eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms (ab 05:29)
    Potential und Entwicklung von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen als Recruiting-Kanal (ab 07:22)
    Zukünftig digitaleres und automatisierteres Recruiting (ab 10:28)
    Integration von Content-Marketing in das “Mitarbeiter werben Mitarbeiter”-Programm (ab 11:39)
    Kurzanleitung zur Einführung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms (ab 14:51)
    Best-Practice: Otto-Group (ab 18:06)
    Internes (Vertriebs-)Recruiting bei Talentry (ab 23:32)
    Onboarding bei Talentry (ab 28:53)
    Aufbau einer HR-Struktur im Startup (ab 30:49)
    Was hätte Carl Hoffmann im Rückblick anders gemacht? (ab 32:43)
    Vermittlung der Unternehmenskultur bei Talentry (ab 38:22)
    Links:
    Talentry: www.talentry.com
    Case Study Otto-Group: www.talentry.com/success_otto/
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    43 min
  • LHR #21: Working Out Loud, Achtsamkeit, Zukünftiges Lernen und ESN mit Sabine Kluge (HR-maker.space)
    Sie ist Gewinnerin des New Work Awards 2018: Nach 25 Jahren im SIEMENS-Konzern treibt Sabine Kluge seit kurzem selbständig die “Working Out Loud”-Methode in Deutschland voran - ein Tool, um Kollaboration und Kommunikation zu verändern und Mitarbeiter-Wissen in Unternehmen verfügbar zu machen und zu vernetzen.
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    Sie ist Gewinnerin des New Work Awards 2018: Nach 25 Jahren im SIEMENS-Konzern treibt Sabine Kluge seit kurzem selbständig die “Working Out Loud”-Methode in Deutschland voran - ein Tool, um Kollaboration und Kommunikation zu verändern und Mitarbeiter-Wissen in Unternehmen verfügbar zu machen und zu vernetzen. Gemeinsam mit Mitstreitern anderer Konzerne wurde sie dafür kürzlich mit dem HR Excellence Award in der Kategorie “Kollaboration” ausgezeichnet. Darüber, und über weitere Themen wie Achtsamkeit im Job, Enterprise Social Networks und die HR-Organisation der Zukunft haben wir mit ihr gesprochen.
    Wer ist Sabine Kluge? (ab 00:33)
    Was ist Working Out Loud? (ab 07:30)
    Auswahl der Peers für Working Out Loud - möglichst divers (ab 16:19)
    Persönliche Erfahrungen von Sabine Kluge mit Working Out Loud und Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen (ab 19:35)
    Unternehmensübergreifendes Working Out Loud (ab 23:15)
    Wie werden wir zukünftig lernen? (ab 26:59)
    Achtsamkeit im Job (ab 31:40)
    Das Enterprise Social Network (ESN) bei SIEMENS (ab 34:48)
    Die Führungskraft von morgen (ab 42:01)
    Lebenslanges Lernen: Der Unterschied zwischen “Learnern” und “Knowern” (ab 45:27)
    Digitale Transformation bei SIEMENS (ab 47:01)
    Die HR-Organisation der Zukunft (ab 51:43)
    Links:
    Working Out Loud: www.workingoutloud.com
    Socialcast (Enterprise Social Network): www.socialcast.com
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    59 min
  • LHR #20: Über begeisterte HR Steering Partner mit Prof. Dr. Gunther Olesch (Phoenix Contact)
    Prof. Dr. Gunther Olesch ist bereits seit 18 Jahren Geschäftsführer Personal, Informatik und Recht beim Hidden Champion Phoenix Contact, dass er in dieser Zeit zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland geformt hat.
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    Prof. Dr. Gunther Olesch ist bereits seit 18 Jahren Geschäftsführer Personal, Informatik und Recht beim Hidden Champion Phoenix Contact, dass er in dieser Zeit zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland geformt hat. Er fordert die Weiterentwicklung vom “beratenden” HR Business Partner zum “steuernden” HR Steering Partner und mahnt, bei der digitalen Transformationen “die Menschen nicht zu vergessen”. Wir haben mit ihm über Begeisterungsfähigkeit von Personalern, den Vergleich einer guten Führungskraft zu Jogi Löw und die Berücksichtigung der Mitarbeiterzufriedenheit in den Gehältern von Führungskräften gesprochen.
    Wie schafft man es heutzutage, 18 Jahre in gleicher Position als Geschäftsführer bei ein und dem selben Unternehmen zu arbeiten? (ab 01:33)
    Der Wandel von HR bei Phoenix Contact (ab 02:25)
    Wie wurde Phoenix Contact zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland? (ab 03:58)
    Mitarbeiterbefragungen und Mitarbeiterzufriedenheit als Faktor für die variable Vergütung (ab 08:04)
    Die Weiterentwicklung vom HR Business Partner: Der HR Steering Partner (ab 11:57)
    Was zeichnet einen guten Personaler aus? (ab 13:34)
    Wie sind die HRler bei Phoenix Contact verankert? (ab 19:01)
    Digitale Transformation als HR-Herausforderung im Mittelstand (ab 21:01)
    Humanzentrierte Industrie 4.0 bei Phoenix Contact (ab 22:20)
    Vermittlung digitalen Wissens im neuen Trainingszentrum (ab 29:28)
    E-Learning bei Phoenix Contact (ab 31:45)
    Die Führungskraft als Coach und Enabler (ab 33:07)
    Die Vision als Antrieb für Innovationen (ab 35:31)
    Was treibt Prof. Dr. Gunther Olesch an? (ab 39:47)
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    44 min
  • LHR #19: Workcation mit Jenny, Head of People & Culture (99 Chairs)
    Warum nicht einfach mal dem nasskalten Wetter den Rücken kehren und stattdessen die Arbeit für ein paar Wochen in wärmere Gefilde verlegen?
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    Warum nicht einfach mal dem nasskalten Wetter den Rücken kehren und stattdessen die Arbeit für ein paar Wochen in wärmere Gefilde verlegen? Südafrikanischer Sommer statt deutscher Winter - und das ganz ohne Urlaub. Das Startup 99 Chairs hat diese Idee in die Realität umgesetzt. Für die Hälfte der ca. 50 Mitarbeiter heißt das aktuell Kapstadt statt Berlin. “Workcation” nennen sie das - wir haben uns mit Jenny, Head of People & Culture bei 99 Chairs, darüber unterhalten.
    Wer ist Jenny, und wie ist sie zu ihrer aktuellen Position gekommen? (ab 00:52)
    Was macht 99 Chairs? (ab 03:21)
    Was ist eine “Workcation”? (ab 04:19)
    Von der Idee zur Umsetzung (ab 05:37)
    Gründe für die Standortwahl Kapstadt (ab 09:40)
    Regeln für die Workcation (ab 11:37)
    Positive Effekte und Herausforderungen (ab 12:52)
    Recruiting auf Distanz (ab 19:24)
    Aufgabengebiete von “People und Work” bei 99 Chairs (ab 24:16)
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    35 min
  • LHR #18: Snapchat, Chatbots, VR/AR und mehr - Trendcheck mit Robindro Ullah (HR in Mind)
    Robindro Ullah ist einer der Vordenker für die Themen Employer Branding, Personalmarketing und (Social) Recruiting in Deutschland.
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    Robindro Ullah ist einer der Vordenker für die Themen Employer Branding, Personalmarketing und (Social) Recruiting in Deutschland. Er hat ursprünglich Wirtschaftsmathematik studiert und nach seinem Studium auch kurzzeitig in diesem Bereich gearbeitet. Schnell hat es ihn dann allerdings in Richtung Employer Branding und Recruiting gezogen. Nach Führungspositionen bei der Deutschen Bahn und Voith und als Berater für die DEBA (Deutsche Employer Branding Akademie) ist er heute als selbstständiger Berater, Blogger, Speaker und Buchautor tätig - und zwar in Teilzeit, um genug Zeit mit seiner Familie verbringen zu können.
    Wer ist Robindro Ullah, was macht er und wie ist er vom Wirtschaftsmathematik-Studium zu den Themen Employer Branding und (Social) Recruiting gekommen (ab 01:14)
    Was ist Social Recruiting? (ab 04:23)
    Klassische Fehler und Shitstorms im Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting (ab 06:50)
    Aktuelle Trends und neue Kanäle im Social Recruiting: Chatbots (ab 11:13)
    Virtuality Reality / Augmented Reality (ab 21:06)
    Neue Persönlichkeits-Tools für Persönlichkeitsdiagnostik und Performance Management (ab 26:19)
    Snapchat als Trendradar (ab 37:22)
    Recruiting mit Emojis (ab 47:41)
    Snapchat als Recruiting-Kanal (ab 52:21)
    Zukunftsträumerei im Recruiting: Musical.ly (ab 57:24)
    Kreative - und wirkungsvolle - Ideen: Recruiting mit Tinder und über Amazon(ab 1:04:52)
    Links:
    Blog von Robindro Ullah: http://www.hrinmind.de
    Eigenen Chatbot konfigurieren: www.flowxo.com
    Wade & Wendy-Chatbot: www.wadeandwendy.ai
    HR-Tomorrow: www.hr-tomorrow.eu
    Crystal Knows: www.crystalknows.com
    Watson Personality Insights: www.ibm.com/watson/services/personality-insights
    Apply Magic Sauce: www.applymagicsauce.com
    Musical.ly: www.musical.ly/
    Team HR: www.team-hr.de
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