Dziewiętnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, czym naprawdę jest awantura o przychodzenie do biur i jakie problemy skrywa, a jakie nowe - generuje.

Dlaczego praca hybrydowa i praca zdalna to nie jest to samo oraz co w związku z tym możemy zrobić, sami sobie, i innym, żeby jak najlepiej to ułożyć.

Jest o tym, dlaczego wydaje nam się, że trzymanie ludzi w biurze zwiększa efektywność i co ma do tego sprawiedliwe, uczciwe zarządzanie tym, jakie są efekty pracy, a nie tylko jej pozory i pokazywanie, że się pracuje.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Osiemnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, dlaczego zmiana, a zwłaszcza zmiana nawyków w pracy jest tak trudna.

Jest też o tym, co nam przeszkadza polubić zmianę i o tym, dlaczego ona się nie dzieje ani po jednym warsztacie, ani po 21 dniach, i dlaczego nasz stary mózg zrobi wszystko, żeby nas przed nią powstrzymać.

Co możemy z tym zrobić, kiedy próbujemy zmianę przeprowadzić - czy na sobie, czy na swoim zespole, czy na swoim pracowym otoczeniu? Jakie aspekty myślenia o samej zmianie, o sobie, i o możliwej porażce powinniśmy wziąć pod uwagę? I jak przeprowadzić w praktyce wszystko tak, żeby naprawdę do dawnych rzeczy nie wrócić?

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Siedemnasty odcinek "Ludzi z pracy" jest o tym, jak mówić o swoich problemach psychicznych ludziom z pracy.

Jak komunikować siebie innym w trudnych dla nas sytuacjach, żeby uzyskać wsparcie, ale jednocześnie nadal pozostać partnerem we współpracy, który jest odpowiedzialny i wykonuje swoje obowiązki.

Jak nie czuć się winnym, nie udawać twardzielki, nie bać się negatywnych reakcji innych i jak w tym wszystkim naprawdę dać ludziom z pracy instrukcję obsługi siebie, żeby korzystnie dla wszystkich stron ułożyć tę współpracę. I móc spokojnie dochodzić do siebie, do tych zdrowych siebie.
Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Szesnasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, jak pracować z osobami neuroatypowymi czy z osobami biorącymi leki psychiatryczne. Co robić, kiedy takie osoby do nas przychodzą i informują nas o swojej sytuacji - czy jesteśmy liderem, czy ich kolegą / koleżanką z zespołu.

Będzie o tym, jak wyznaczać i utrzymywać granice pomiędzy chorobą, potrzebami takiego człowieka, a jednak tym, że on jest dorosły, sam o sobie stanowi, no i że mamy z nim relację zawodową?

W razie potrzeby pilnej pomocy dla Ciebie lub osoby z Twojego otoczenia, możesz skorzystać z poniższych linii wsparcia:

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: ⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4bqgDwO⁠⁠⁠⁠  

✅ Apple Podcast: ⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3UKCNo1⁠⁠⁠⁠

✅ YouTube: ⁠⁠⁠⁠   / @ludziezpracy  ⁠

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  ⁠⁠⁠/roza-szafranek   ⁠⁠⁠

Insta: ⁠⁠⁠/roza_szafranek   ⁠⁠⁠

Mail: ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠ ⁠⁠⁠

WWW:⁠⁠⁠ ⁠https://culturivy.institute/⁠⁠⁠⁠ 💙💚

Piętnasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, jak dopasować człowieka do kultury organizacyjnej miejsca pracy. Będzie o tym, czym w ogóle jest ta mistyczna kultura organizacyjna i jak ją zdefiniować. Będzie też o tym, jakie pytania możemy zadawać i spodziewać się, że ktoś w rekrutacji nam zada. A także o tym, jak taki proces weryfikacji powinien być zbudowany. No i oczywiście, gdzie spodziewamy się pułapek, co najczęściej się nie udaje i na co powinniśmy uważać.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Czternasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, co robić, gdy nie ma się ani sprawczości, ani cierpliwości do danej sytuacji w pracy.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Trzynasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, dlaczego rozliczanie z efektów pracy i odbieranie zadań kojarzy się w pracy z czymś złym. Dlaczego relacja szefa i pracownika tak rzadko opiera się na uczciwej umowie na konkretne zadania, a potem ich odbiorze. I dlaczego to odbieranie pracy to tak naprawdę jedyne prawdziwe uhonorowanie i szacunek dla cudzego wysiłku, któremu należy się uwaga. W tym odcinku dowiesz się: po co stawia się cele, jak dokładnie to robić i co najczęściej się nie udaje.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Dwunasty odcinek drugiego sezonu “Ludzi z pracy” jest o tym, o co pytać w rekrutacji, żeby uniknąć wpadki i nie zniszczyć sobie zawodowego życia na kolejne lata, albo choćby miesiące.

Jest o tym, na co zwracać uwagę, kiedy jesteśmy kandydatem, ale i o tym, co oznaczają niektóre z odpowiedzi, jak je oceniać i co tak naprawdę mówią pracodawcy, liderzy i rekruterzy, kiedy chcą nam coś powiedzieć między tak zwanymi wierszami.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: ⁠https://bit.ly/4bqgDwO⁠  

✅ Apple Podcast: ⁠https://bit.ly/3UKCNo1⁠

✅ YouTube: ⁠youtube.com/@ludziezpracy⁠

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  ⁠/roza-szafranek   ⁠

Insta: ⁠/roza_szafranek   ⁠

Mail: ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠ ⁠

WWW:⁠ https://culturivy.institute/⁠

💙💚

Jedenasty odcinek drugiego sezonu “Ludzi z pracy” jest o tym, czemu nasz mózg przeszkadza nam rekrutować.

Dlaczego biasy, czyli nieświadome uprzedzenia i stronniczość w rekrutacji mają nad nami więcej władzy niż nam się wydaje. I dlaczego w ogóle powinno nas to interesować? Czyli o skali i kosztach tego problemu.

No a jak już sobie uświadomimy nasze nieświadome uprzedzenia i błędy poznawcze, które grają przeciwko nam w obiektywnym i sprawiedliwym rekrutowaniu - co możemy z tym zrobić i jak sobie z tym biasami poradzić?

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: https://bit.ly/4bqgDwO  

✅ Apple Podcast: https://bit.ly/3UKCNo1

✅ YouTube: youtube.com/@ludziezpracy

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  /roza-szafranek   

Insta: /roza_szafranek   

Mail: ⁠⁠[email protected]⁠⁠ 

WWW: https://culturivy.institute/

💙💚

Dziesiąty odcinek drugiego sezonu “Ludzi z pracy” jest o tym, jak dobrze przygotować i przeprowadzić komunikację kryzysową. 

Jeśli jesteśmy szefem - jak zabrać się do myślenia, a potem mówienia do ludzi z pracy o zwolnieniach, odejściach klientów, problemach biznesowych czy finansowych firmy.

A jeśli jesteśmy pracownikiem - jak mówić o podjętych przez siebie decyzjach, o zmianach, które przed nami i o kryzysach, które wpływają i będą wpływać na pracę. 

Na co w obydwu perspektywach uważać, co często się nie udaje i jak zadbać o odbiorców naszego przekazu?

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: https://bit.ly/4bqgDwO  

✅ Apple Podcast: https://bit.ly/3UKCNo1

✅ YouTube: youtube.com/@ludziezpracy

✍️ I do kontaktu: 

Linkedin:  /roza-szafranek   

Insta: /roza_szafranek   

Mail: ⁠⁠[email protected]⁠⁠ 

WWW: https://culturivy.institute/

💙💚