23. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, dlaczego ludzie często mówią, że inni ich rozczarowują. 

Jeśli sami jesteście rozczarowani ludźmi po tym 2024 roku, to idealny odcinek, żeby się zatrzymać. Żeby pogadać i pomyśleć o tym, co można zrobić z rozczarowaniem drugim człowiekiem, z którym pracujemy i z którym funkcjonujemy.

Czego nas to uczy o nas samych, o relacjach i co po tym rozstaniu, po tym rozczarowaniu możemy zrobić?

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

22. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, jak - nie tylko z okazji końca roku - podsumowywać, wyciągać wnioski i planować.

Ale nie mówię w nim o narzędziach, o KPI, SMARTACH i innych OKRach. Mówię o tym, jakie mechanizmy psychologiczne, społeczne i grupowe przeszkadzają nam dobrze nazwać problemy albo skonfrontować się z tym, co poszło nie tak. I o tym, jak jednocześnie nie obwiniać się i nie mieć paraliżującego poczucia winy, nie bronić się, nie udowadniać sobie i innym nie wiadomo czego.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: ⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4bqgDwO⁠⁠⁠⁠⁠  

✅ Apple Podcast: ⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3UKCNo1⁠⁠⁠⁠⁠

✅ YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠   / @ludziezpracy  ⁠⁠

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  ⁠⁠⁠/roza-szafranek   ⁠⁠⁠

Insta: ⁠⁠⁠/roza_szafranek   ⁠⁠⁠

Mail: ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠ ⁠⁠⁠

WWW:⁠⁠⁠ ⁠⁠https://culturivy.institute/⁠⁠⁠⁠⁠

💙💚

21. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, czego nie wiemy - a warto żebyśmy wiedzieli - o naszych szefach i szefowych.

Jest też o tym, że szefowie często sami nie są świadomi tego, że coś robią w sposób powtarzalny i że nazwanie tego pomaga rozwiązać wiele problemów.

Oraz o wchodzeniu w czyjeś buty - nie po to, żeby się podlizać, ale po to, żeby zrozumieć i dzięki temu zrozumieniu pracować sensowniej, efektywniej i bardziej rozwojowo.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: ⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4bqgDwO⁠⁠⁠⁠⁠  

✅ Apple Podcast: ⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3UKCNo1⁠⁠⁠⁠⁠

✅ YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠   / @ludziezpracy  ⁠⁠

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  ⁠⁠⁠/roza-szafranek   ⁠⁠⁠

Insta: ⁠⁠⁠/roza_szafranek   ⁠⁠⁠

Mail: ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠ ⁠⁠⁠

WWW:⁠⁠⁠ ⁠⁠https://culturivy.institute/⁠⁠⁠⁠⁠

💙💚

20. - jubileuszowy odcinek "Ludzi z pracy" - jest o tym, dlaczego tak trudno się go pozbyć w kontekście zawodowym (zwłaszcza jeśli pomaga nam osiągać cele, być skutecznymi i mieć wpływ).

Jest też o tym, jaki jest prawdziwy problem z tzw. byciem tu i teraz, a nie myśleniem o swojej pozycji w przeszłości i budowaniu statusu na przyszłość.

I o tym, dlaczego niektórzy mogą, a niektórzy nie mogą znieść niskiego standardu, czyli po prostu - świata takiego, jakim oni sami sobie go wyobrażają i widzą. 

Dziewiętnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, czym naprawdę jest awantura o przychodzenie do biur i jakie problemy skrywa, a jakie nowe - generuje.

Dlaczego praca hybrydowa i praca zdalna to nie jest to samo oraz co w związku z tym możemy zrobić, sami sobie, i innym, żeby jak najlepiej to ułożyć.

Jest o tym, dlaczego wydaje nam się, że trzymanie ludzi w biurze zwiększa efektywność i co ma do tego sprawiedliwe, uczciwe zarządzanie tym, jakie są efekty pracy, a nie tylko jej pozory i pokazywanie, że się pracuje.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Osiemnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, dlaczego zmiana, a zwłaszcza zmiana nawyków w pracy jest tak trudna.

Jest też o tym, co nam przeszkadza polubić zmianę i o tym, dlaczego ona się nie dzieje ani po jednym warsztacie, ani po 21 dniach, i dlaczego nasz stary mózg zrobi wszystko, żeby nas przed nią powstrzymać.

Co możemy z tym zrobić, kiedy próbujemy zmianę przeprowadzić - czy na sobie, czy na swoim zespole, czy na swoim pracowym otoczeniu? Jakie aspekty myślenia o samej zmianie, o sobie, i o możliwej porażce powinniśmy wziąć pod uwagę? I jak przeprowadzić w praktyce wszystko tak, żeby naprawdę do dawnych rzeczy nie wrócić?

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Siedemnasty odcinek "Ludzi z pracy" jest o tym, jak mówić o swoich problemach psychicznych ludziom z pracy.

Jak komunikować siebie innym w trudnych dla nas sytuacjach, żeby uzyskać wsparcie, ale jednocześnie nadal pozostać partnerem we współpracy, który jest odpowiedzialny i wykonuje swoje obowiązki.

Jak nie czuć się winnym, nie udawać twardzielki, nie bać się negatywnych reakcji innych i jak w tym wszystkim naprawdę dać ludziom z pracy instrukcję obsługi siebie, żeby korzystnie dla wszystkich stron ułożyć tę współpracę. I móc spokojnie dochodzić do siebie, do tych zdrowych siebie.
Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Szesnasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, jak pracować z osobami neuroatypowymi czy z osobami biorącymi leki psychiatryczne. Co robić, kiedy takie osoby do nas przychodzą i informują nas o swojej sytuacji - czy jesteśmy liderem, czy ich kolegą / koleżanką z zespołu.

Będzie o tym, jak wyznaczać i utrzymywać granice pomiędzy chorobą, potrzebami takiego człowieka, a jednak tym, że on jest dorosły, sam o sobie stanowi, no i że mamy z nim relację zawodową?

W razie potrzeby pilnej pomocy dla Ciebie lub osoby z Twojego otoczenia, możesz skorzystać z poniższych linii wsparcia:

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✅ Spotify: ⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4bqgDwO⁠⁠⁠⁠  

✅ Apple Podcast: ⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3UKCNo1⁠⁠⁠⁠

✅ YouTube: ⁠⁠⁠⁠   / @ludziezpracy  ⁠

✍️ I do kontaktu: 

LinkedIn:  ⁠⁠⁠/roza-szafranek   ⁠⁠⁠

Insta: ⁠⁠⁠/roza_szafranek   ⁠⁠⁠

Mail: ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠ ⁠⁠⁠

WWW:⁠⁠⁠ ⁠https://culturivy.institute/⁠⁠⁠⁠ 💙💚

Piętnasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, jak dopasować człowieka do kultury organizacyjnej miejsca pracy. Będzie o tym, czym w ogóle jest ta mistyczna kultura organizacyjna i jak ją zdefiniować. Będzie też o tym, jakie pytania możemy zadawać i spodziewać się, że ktoś w rekrutacji nam zada. A także o tym, jak taki proces weryfikacji powinien być zbudowany. No i oczywiście, gdzie spodziewamy się pułapek, co najczęściej się nie udaje i na co powinniśmy uważać.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: 

Czternasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, co robić, gdy nie ma się ani sprawczości, ani cierpliwości do danej sytuacji w pracy.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć 💙💚 Róża Szafranek

Zapraszam też do subskrybowania:

✍️ I do kontaktu: