Marketing v praxi

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Khairieh Naserová je marketingovou manažérkou a spoluzakladateľkou arabského bistra Arabeska. V podcaste nám odkrýva cestu, ktorou prešlo nie len bistro, ale aj jeho samotná zakladateľka. Khairieh nám prezrádza, ako sa bistro Arabeska zmenilo v čase - od prevádzky zameranej na rozvoz až po značku s konceptom, z ktorej sa stal lovebrand.

V podcaste sa dozviete:

Khairieh hovorí, že kľúčovým prvkom pre podmanenie si niche segmentu v gastre, bolo práve aplikovanie základov marketingovej stratégie a samotné vyvolanie zážitku z návštevy bistra. Ďalšie tipy a triky pre prevádzky v gastro segmente nám Krairieh prezrádza v podcaste.

Na záver nám Khairieh v súvislosti s marketingom odporúča: “Mali by sme sa neustále vzdelávať. Netreba sa však len hnať za novými trendami, ale pripomínať si aj to, prečo sme začali, teda základy marketingu a prečo to robíme.” Nechajte sa preniesť do príbehu arabského bistra v našom podcaste.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Anka Sabolová a Naďa Kacera nám v podcaste odhaľujú cestu k namingu. Vedeli ste, že k tvorbe názvu značky existujú rôzne prístupy? Nie je jednoduché prísť na trh s niečím unikátnym, pretože faktom je, že trh je preplnený rôznymi názvami značiek. Úspešnými aj tými menej úspešnými. Ako však prísť s niečím, čo tu ešte nebolo?

V podcaste sa dozviete:

Viete, aký príbeh a princíp sa ukrýva za vznikom názvov značiek ako sú Volkswagen, Apple, či Durex? Možno vás prekvapí, že niektoré príbehy, ako prišli značky k svojmu menu, sú nudné až klišé. No jedno im nemôžeme odoprieť - fungujú a sú zapamätateľné. Pri vašom výbere názvu značky nezabudnite na to najpodstatnejšie. Pýtate sa, čo to je? Viete, čo máte robiť ;).

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Slavomíra Nováková, majiteľka cestovnej kancelárie Travego Tour, nám v podcaste odhaľuje cestu jej značky počas neistých pandemických rokov a rokov skúšaných kolísaním ekonomických ukazovateľov vo svete. Ocitla sa v situácii, kedy mala v rukách “mapu”, ale nemala príležitosť sa ňou riadiť od začiatku.

V podcaste sa dozviete:

Slavomíra hovorí, že kľúčovým prínosom pre značku Travego Tour po implementácii stratégie bolo to, že práve ona im pomohla prepojiť a zjednotiť značku a spoločnosť tak, aby medzi nimi nastala súhra. Stratégia udala smer nie len značke, ale aj vedeniu spoločnosti. Práve to im chýbalo najviac.

Slavomíra nám na záver v súvislosti s marketingom odkazuje, že podnikatelia by mali prijať 2 fakty. Prvým je to, že nevedia robiť všetko najlepšie. Druhým je fakt, že marketing nie je ani zďaleka len o reklame. Nakoniec dodáva, že by sme zákazníkom mali dať možnosť stretnúť nás.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Michal Bužek, právnik z právnickej kancelárie BUŽEK & TEREM, nám v podcaste vysvetľuje nie celkom sexi, no dôležitú tému, ktorou je novela zákona o online marketingu. Keďže zákony bývajú nezrozumiteľné, Michal nám jasne vysvetľuje dopady tohto zákona a čo to znamená pre firmy, ktoré pracujú s elektronickým marketingom.

Ak ste ešte nepostrehli novú novelu zákona v online marketingu, je najvyšší čas, pretože prišla do platnosti v novembri 2022.

V podcaste sa dozviete:

Najväčšou zmenou zákona je Robinsonov zoznam, do ktorého môže každá osoba zaregistrovať číslo, na ktoré si neželá prijímať hovory od telemarketingových spoločností. Čo to znamená pre firmy, nám Michal prezrádza v rozhovore.

Michal nám na záver odkazuje:

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Martin Procházka má s marketingom vyše 20 ročné bohaté skúsenosti. Najviac času strávil v Coca-Cole, kde bol marketingovým riaditeľom pre Rakúsko a aktuálne pôsobí v neziskovej organizácii LEAF. Vo videopodcaste sa s nami delí o svoje unikátne know-how z praxe. Témou rozhovoru sú marketingové 4P a ich prepojenie na značku. Martin nám vysvetľuje, prečo sú dôležité a čo dokážu značke priniesť.

V rozhovore sa dozviete:

Jednou z najčastejších chýb, ktorú firmy robia, je to, že nemajú ujasnené, čo je cieľom ich marketingu. Buď nemajú definované to, čo chcú dosiahnuť, alebo riešia príliš veľa tém, ktoré nie sú sprioritizované. Výsledkom toho je veľká frustrácia a neefektívne vynaložené prostriedky. Martin hovorí, že „cieľ je základ a bez neho sa nedá posunúť ďalej“.

Ďalšou častou chybou je to, keď sa firmy nepozerajú na marketing komplexne. Veľká časť podnikateľov aj marketérov vidí v marketingu iba sociálne médiá. Paradoxne je to však častokrát niečo, čo nie je najnevyhnutnejšie a sú tam ďaleko podstatnejšie veci.

Marketingové 4P sú klišé, no sú stále aktuálne. Musia byť navzájom prepojené a konzistentné, pretože spolu tvoria integrovaný systém nástrojov. Ako sú 4P prepojené so značkou, nám Martin vysvetľuje v rozhovore. Prezrádza nám aj to, či je novodobý marketing viac o značke alebo o produkte.

Samostatnými témami rozhovoru sú aj produkt, cena a komunikácia. Martin nám otvorene rozpráva o ich najdôležitejších častiach a na príklade Coca-Coly vysvetľuje, ako k ním treba pristupovať.

Martin nám na záver odporúča v súvislosti s marketingom:

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Lucia Rabatinová, výkonná riaditeľka a Petra Papajová, vedúca marketingu stoja za úspešnou značkou Curaprox na slovenskom trhu. V podcaste sa rozprávame o tom, ako sa im darí držať silnú pozíciu na trhu. Venujeme sa aj téme strategického PREČO a o tom, akú dôležitosť hrá v budovaní značky.

V podcaste sa dozviete:

Ak ste si doposiaľ mysleli, že Curaprox je slovenská značka, nie ste sami - nie je to však pravda. Petra nám v rozhovore prezrádza, ako Curaprox vznikol a kto stojí za jej vznikom. V rozhovore nám prezrádzajú príbeh, ako sa im podarilo zo slovenského trhu vybudovať tretí najsilnejší trh pre značku Curaprox v medzinárodnom trhovom porovnávaní.

Na záver nám naše hostky v súvislosti s marketingom dávajú cenné odporúčania.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Zakladateľ spoločnosti BioRuža Radovan Conev a marketingová manažérka Eliška Šušková nám v podcaste dosvedčia, že distribúciu nesmieme podceňovať a je potrebné jej venovať dostatok času. Distribúcia je neoddeliteľnou súčasťou každej firmy, avšak často sa jej nekladie dostatočný dôraz.

V podcaste sa dozviete:

Radoslav nám v rozhovore predstavuje spoločnosť BioRuža a jej vznik. Rozpráva nám o distribúcii v B2B a B2C segmente. O marketingu v spoločnosti nám prezrádza marketingová manažérka Eliška Šušková. Ďalej hovoria o špecifikách marketingovej komunikácie v B2B a B2C segmente a ako sa dá udržať konzistentnosť komunikácie v oboch segmentoch. Prezradia nám aj to, či pôsobenie v B2B segmente dokáže podporiť predaj v e-shope.

Na záver nám naši hostia odporúčajú v marketingu plánovať, vyhodnocovať, skúšať a zároveň si urobiť systém, ktorý nám samotným bude dávať zmysel.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Ivan Milý mal len 26 rokov, keď v r. 1991 založil firmu Herba Drug v Smižanoch. O tri roky na to import a distribúciu vystriedalo spustenie vlastného výrobného závodu. Následne v roku 2010 odkúpil viacero značiek a ich receptúr. Boli to značky ako Nubian, Barbus a medzi nimi aj hlavný pilier biznisu – značka DiXi . V podcaste sa rozprávame o tom, ako sa im práve z tejto značky podarilo urobiť najpredávanejšiu značku roka medzi šampónmi.

V podcaste sa dozviete:

Značku DiXi poznajú ešte naše staré mamy, avšak je veľmi zložité spojiť dlhoročnú tradíciu s inováciami. Značke DiXi sa to šikovne podarilo, pretože sa stala najpredávanejšou značkou šampónov na slovenskom trhu. Čo však stojí za jej príbehom úspechu?

Je to príbeh o kúpe “zaprášených” značiek, v ktorých p. Ivan Milý videl “rodinné striebro”, ktoré potrebovalo len oprášiť prach a preleštiť. Aj v tomto príbehu marketing zohrával dôležitú úlohu, ale ako zabezpečiť predaj produktov, keď nemáte dostatok finančných prostriedkov na jeho začlenenie do procesu? Odpoveď nájdete v podcaste.

Na záver nám p. Ivan dáva odporúčanie s marketingom. Hovorí, že nie je marketér, ale emotívny človek. V marketingu nám odporúča odpovedať si na dve základné otázky, ktoré dajú výrobku zmysel. Prvou je to, prečo ideme produkt vyrábať a druhou je to, prečo by si ho mal zákazník kúpiť. Ak si vieme odpovedať na tieto 2 otázky, potom má výrobok zmysel.

Posledný rok sme často išli na autopilot, teraz to už nepôjde. Každá firma, značka by preto mala prehodnotiť svoje smerovanie aj priority a nastaviť si ciele na rast na ďalší rok. Ak chcete, aby vaše značky boli stále lepšie a dokonalejšie, zoberte si od nás 3 rady, ktoré spomíname v podcaste.

Nebojte sa zastaviť a dopriať si stráviť kvalitný čas so svojím podnikaním, stratégiou a značkou. Je to rovnako dôležité, ako stráviť kvalitný čas so sebou samým. Ak ho do seba investujete, vráti sa vám to. A to isté platí aj o značke. Prajeme vám, nech vás tento kvalitný čas sprevádza počas celých sviatkov.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/

Mário Glos je certifikovaným realitným špecialistom, no okrem toho vlastní aj poradensko-konzultačnú spoločnosť 4 SALE marketing, ktorá sa špecializuje na komplexný marketing a manažment predaja výlučne developerských projektov. Mário nám v rozhovore prezrádza úskalia developerských projektov na Slovensku.

V podcaste sa dozviete:

Marketing sa využíva v každom jednom segmente, no v každom má svoje špecifiká. Mário nám v rozhovore prezrádza, čím je špecifický marketing v segmente realitných developerov a kde by sa malo začínať pri developerských projektoch.

Mário čerpá zo svojich dlhoročných skúseností z amerického trhu a častokrát sa stretáva s nesprávnou postupnosťou krokov v celom procese developerských projektov. Akú chybu robia slovenskí developeri úplne najčastejšie, odhaľujeme v podcaste.

V závere nám Mário odporúča stanoviť si na začiatku akéhokoľvek projektu, či biznisu svoje smerovanie. A pokiaľ tápame, je vhodné sa obrátiť na špecialistov, ktorí nám dokážu pomôcť ušetriť finančné prostriedky v budúcnosti.