Tout le monde connaît Spotify, Deezer ou Apple Music. On s’en sert tous pour lancer une playlist, découvrir un artiste, ou écouter un album en un clic. Et puis, il y a Qobuz. Cette plateforme, née en 2007, bien avant le boom du streaming, a toujours voulu faire les choses autrement. 

François Defossez reçoit Georges Fornay, directeur général délégué de Qobuz. Il revient sur les deux grandes phases de vie de l’entreprise : les débuts, d’abord, puis la reconstruction après 2015, quand ils ont décidé de se concentrer sur la haute résolution audio, le téléchargement à l’achat et l’édito. 

Ils parlent aussi des défis économiques face aux acteurs capables d’investir des milliards en marketing, mais aussi sa stratégie d’internationalisation, avec un déploiement progressif dans plus de 25 pays, des lancements successifs aux États-Unis, au Japon, en Allemagne ou encore en Australie, et l’adaptation fine de l’éditorial et des partenariats locaux pour s’ancrer durablement sur chaque marché. 

Au programme :

00:00:00 - Introduction 

00:03:16 - Débuts de Qobuz et positionnement sur le marché

00:07:58 - Impact de l’intelligence artificielle sur l’industrie musicale

00:17:15 - Modèle économique et financement de la musique en streaming

00:35:16 - Lutte contre la fraude, rôle de l’IA

00:41:47 - Qualité audio, Bluetooth, DAC et expérience utilisateur

00:58:23 - Animation de la communauté et événements musicaux

01:01:02 - Gestion des budgets marketing 

01:07:07 - Conclusion et perspectives futures

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Futur de l’intelligence artificielle, futur du travail, futur des médias, futur du climat. Tout semble désormais se projeter à l’horizon de demain. François Defossez reçoit Elisa Thévenet, rédactrice en chef de FUTUR, le magazine d’Usbek & Rica, pour revenir sur 15 ans de journalisme consacré à l’avenir. 

Ensemble, ils parlent de la manière dont on raconte le futur, en voulant le préparer sans chercher à le prédire. Ils reviennent sur la place qu’occupe l’IA dans le débat public, et sur les biais comme les récits dominants qui façonnent notre vision du futur. Avec, en toile de fond, une conviction : le futur n’est pas une prophétie, mais un héritage, façonné par ce que nous faisons au présent. 

Timecodes

00:00:00 – Introduction

00:02:30 – De Usbek & Rica à Futur : pourquoi changer le nom du magazine ?

00:14:00 – Préparer demain sans le prédire 

00:20:00 – L'importance de créer des espaces de discussion physique avec ses abonné.e.s

00:28:00 – Optimisme vs Pessimisme : trouver la nuance

00:38:00 – L'éducation aux médias face à l'infobésité

00:49:00 – IA : l'importance de se concentrer sur les enjeux réels (transparence, écologie, biais) 

01:02:00 – L’écosystème Usbek & Rica 

Référence citée : Anne ALOMBERT, De la bêtise artificielle

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Tout le monde connaît AlloCiné. On y va pour voir une bande-annonce, vérifier une note, trouver une séance. On y allait déjà avant les smartphones, avant les réseaux sociaux, parfois même avant Internet. Et pourtant, la marque est toujours là, au cœur des usages, alors que le cinéma et les plateformes ont profondément changé la manière dont on découvre les films. 

Dans cet épisode de Mediarama, François Defossez reçoit Adrien Chabal, directeur général d’AlloCiné. Ils parlent, ensemble, de la transformation du média, de son rôle dans l’écosystème du cinéma français, de l’importance de l’éditorial et de la vidéo, et de ce que ça implique de faire évoluer une institution sans perdre ce qui fait sa force. 

Au programme :

00:00:00 - Introduction

00:02:17 - Du 40 30 20 10 à l’ère du streaming

00:09:29 - Diagnostic éditorial

14:03:52 - Le modèle économique d’AlloCiné

00:18:19 - Peut-on prédire le succès d’un film grâce à la data ?

24:06:10 - Streaming et plateformes : partenaires ou concurrents ?

32:48:20 - Recommandation, communauté et positionnement “mass market”

43:34:52 - La crise du cinéma : mythe ou réalité ?

54:14:09 - Quel avenir pour AlloCiné ?

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Quand un site de presse publie un article, il n’est pas lu uniquement par des lecteurs. Une part importante des pages est en réalité consultée par des programmes informatiques qui parcourent automatiquement les sites : moteurs de recherche, outils de veille, entreprises, plateformes d’intelligence artificielle. Ces acteurs collectent les contenus pour les indexer, les analyser ou les intégrer à des services, le plus souvent sans que l’éditeur sache précisément qui les utilise, ni dans quel objectif.

Dans cet épisode, Yan Gilbert revient sur cette économie largement invisible qui s’est installée au fil des années. Ancien responsable du numérique au Nouvel Observateur, il dirige aujourd’hui Botscorner, une solution utilisée par de nombreux éditeurs pour comprendre ce qui se passe réellement sur leurs sites. À partir des données techniques de connexion, Botscorner permet de distinguer les lecteurs humains des robots et d’identifier les entreprises ou organisations qui collectent massivement des contenus.

Au fil de l’échange, on explore ce que ces usages automatisés révèlent de la valeur réelle de l’information, mais aussi les dilemmes qu’ils posent aux médias. À l’heure des IA génératives et des droits voisins, savoir qui accède aux contenus devient un enjeu stratégique : faut-il laisser faire, bloquer certains acteurs, négocier des accords, ou constituer des preuves juridiques ?

Découvrez comment les éditeurs peuvent reprendre la main sur des usages longtemps ignorés, et pourquoi la connaissance fine du trafic robotisé est désormais une condition essentielle pour défendre, et monétiser, la valeur de VOTRE information.

Au programme : 

00:00:00 - Introduction

00:01:46 - Présentation de Yann Gilbert​

00:03:13 - Parcours au Nouvel Obs & valeur du contenu​

00:05:00 - Genèse de Bots Corner & marché B2B caché​

00:09:10 - Création du GIE & passage à la veille 360​

00:12:00 - Robots invisibles & cartographie du trafic​

00:16:00 - Sociétés d’auteurs & stratégies de négociation​

00:20:20 - Accords avec les LLM & rôle du juridique​

00:23:10 - Structures françaises & action collective​

00:33:00 - Paywalls, IA, datasets

00:37:55 - Marché mouvant, négociations & vision à 3 ans 

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Table ronde enregistrée le 3 décembre 2025 à la Presse & Médias au Futur.

Dans cet épisode, une table ronde réunit des représentants de Publicis Media, Radio France, M6 et du groupe L’Équipe pour explorer ce que pourraient être la production, la diffusion et la consommation des médias à l’horizon 2050. 

À partir d’un scénario simple, un lundi matin dans leurs organisations, les intervenants abordent l’évolution des usages, la place croissante de l’intelligence artificielle, la personnalisation des contenus, les interfaces immersives et vocales, ainsi que les transformations des métiers. 

À partir de cette base, Meryem Amri (Publicis Media), Laurent Frisch (Radio France), Alix de Goldschmidt (Groupe M6) et Rolf Heinz (Groupe L’Équipe) confrontent leurs analyses et leurs pratiques. Sans chercher à prédire un modèle unique, la table ronde met en lumière une question centrale : comment préserver des repères éditoriaux, économiques et humains dans un environnement informationnel en recomposition, où l’automatisation progresse mais où la responsabilité reste, in fine, celle des médias. 

Au programme : 

00:00:00 - Introduction

01:02:03 - Lancement de la table ronde : pourquoi se projeter en 2050

06:35:12 - Médias et transformations sur 25 ans : retour d’expérience

11:27:18 - Intelligence artificielle et organisation des médias

16:09:04 - Audio, radio et interfaces vocales

21:10:42 - Les nouvelles expériences immersives et communautaires

26:18:30 - Télévision, immersion et évolution des formats

31:40:15 - Personnalisation, data et relation aux audiences

42:55:22 - Ce qui pourrait rester central en 2050

54:10:05 - Conclusion et clôture de la table ronde

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Table ronde enregistrée le 2 décembre 2025 à la Presse & Médias au Futur.

Le point de départ est connu, documenté, et pourtant encore largement sous-estimé. Les études PISA et PIAAC montrent une dégradation nette des compétences de lecture et de compréhension, chez les jeunes comme chez les adultes. Des résultats qu’Emmanuel Parody a récemment décryptés en profondeur — un éclairage qui sert ici de fil rouge à la discussion.

Au salon Presse & Médias au Futur, cette alerte a trouvé un écho particulier. À l’initiative du GESTE, qui observe depuis plus de trente ans les transformations économiques et culturelles des médias, François Defossez réunit Emmanuel Parody (Digivox), Bruno Patino (Arte), Julien Rosanvallon (Médiamétrie) et Patricia Schultz (CESP) pour une table ronde consacrée à l’information écrite à l’épreuve de l’économie de l’attention.

Très vite, le débat dépasse la question des formats ou des plateformes. Les chiffres sont là, et ils interrogent directement les médias : un jeune sur deux, et près de 60% des adultes, rencontrent aujourd’hui des difficultés à suivre un texte long.

Ce que décrivent les intervenants, c’est une transformation structurelle de notre rapport à l’information. L’économie de la captation, le flux continu, la domination de la vidéo et la logique de rétention fragmentent l’attention, réduisent le temps consacré à la lecture et fragilisent la capacité à relier les faits, à contextualiser et à manier l’abstraction.

Un échange qui rappelle une idée centrale : toutes les attentions ne se valent pas. Certaines sont choisies, d’autres imposées par l’environnement. Et dans ce nouvel équilibre, ce sont les contenus écrits les plus exigeants — ceux qui demandent du temps, de l’effort et de la concentration — qui se retrouvent les plus exposés.

Au programme : 

00:00:00 - Introduction

00:05:10 - Comprendre la crise de l’écrit : PISA, PIAAC et leurs angles morts

00:11:45 - 50% en difficulté de lecture : que signifient vraiment les niveaux 1 & 2 ?

00:18:30 - Pensée complexe : le seuil que la moitié de la population n’atteint plus

00:25:05 - Médias : quelles conséquences stratégiques ?

00:31:40 - L’économie de l’attention : la rupture 2007 selon Bruno Patino

00:38:55 - 4h08 de vidéo par jour : les chiffres Médiamétrie 

00:45:30 - Mesurer la vraie attention : top-down, bottom-up et attention négative

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François Defossez reçoit Esther, journaliste et réalisatrice depuis plus de 20 ans, pour parler de Press Room, son nouveau média qui éclaire ce qui reste habituellement dans l’ombre : pas l’actualité elle-même, mais celles et ceux qui la font.

L’idée lui est venue après des années de tournages, de nuits en montage, de missions à l’étranger. Et toujours la même réaction autour d’elle : personne ne sait vraiment ce que fait un reporter d’investigation. On connaît les visages des présentateurs, rarement ceux qui enquêtent. 

Esther raconte comment Press Room a été monté “avec trois francs six sous”, l’accueil très fort du public, déjà 750 000 vues en cinq vidéos - et cette volonté assumée d’ouvrir les coulisses pour renforcer la confiance envers la presse. 

Au programme : 

00:00:00 - Introduction

00:05:03 - Le métier de journaliste : passion, réalité et précarité

00:12:19 - Méthode d’interview d’Esther : proximité & spontanéité

00:16:28 - Vécu, traumas et émotion des reporters de terrain

00:24:56 - Le rapport aux médias, la polarisation et la démocratie

00:29:47 - Les coulisses de production : charge, financement, rythme

00:35:16 - Les formats futurs : pédagogie, lives, éducation nationale

00:41:10 - Message aux futurs journalistes 

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Lancée en 2024, Coop-médias veut remettre un peu d’oxygène là où il en manque : dans les médias indépendants. Un an après sa création, la coopérative rassemble déjà plus de 2 500 sociétaires (citoyens, journalistes, acteurs de l’ESS) et plus de 60 médias décidés à défendre une information libre, pluraliste et durable. 

Dans cet épisode, Lucie Anizon revient sur le constat à l’origine de Coop-médias : un secteur fragilisé, un modèle économique qui s’effrite, et une urgence démocratique. 

Elle détaille le modèle de financement remboursable, pensé pour stabiliser les rédactions, soutenir la trésorerie ou accélérer des projets éditoriaux. Entre 50 000 et 100 000 €, assortis d’un faible taux d’intérêt, loin des subventions classiques. François Defossez l’interroge aussi sur le processus de sélection et les cinq premiers médias accompagnés : Vert, Basta!, Fracas, StreetPress et Marsactu.

Au programme : 

00:00:00 - Introduction

00:08:05 - À qui sert Coop-médias ? (publics, sociétaires, médias concernés)

00:15:00 - Comment fonctionne la coopérative (gouvernance, parts sociales)

00:22:56 - Le premier projet politique : arrêter le saupoudrage

00:31:53 - Financement, levées de fonds et rôle des sociétaires

00:39:00 - Mutualisation : besoins, limites et difficultés

00:46:07 - Les actions dans les territoires & nouveaux formats de rencontres

00:51:48 - Mot de fin, ressources recommandées & remerciements

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François Defossez reçoit Patience Priso, productrice, entrepreneuse et fondatrice de PatiencePriso.com, une plateforme dédiée à l’accompagnement des producteurs et créateurs. 

Ancienne de Netflix et pionnière dans son domaine, Patience incarne cette nouvelle génération de productrices qui savent allier créativité, stratégie et sens des affaires. Au micro de François Defossez, elle revient sur vingt-cinq ans de carrière et décrypte les grandes évolutions du secteur : la montée en puissance des plateformes, l’influence de la data sur les décisions de production, la professionnalisation du pitch et l’importance croissante de la formation pour faire émerger de nouveaux talents.

Au programme :

00:00:00 – Introduction

00:06:45 – De Netflix à l’entrepreneuriat : créer sa propre voie

00:13:30 – Réinventer la production et accompagner les créateurs

00:21:00 – L’art du pitch : convaincre à l’ère de la data

00:28:15 – Comment la data redessine la création audiovisuelle

00:35:50 – Former, transmettre et faire émerger les talents de demain

00:43:40 – Créativité, stratégie et passion : la nouvelle équation du producteur

00:51:20 – Clôture et regard vers l’avenir

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Vingt ans à TF1, puis un pari fou : refonder le débat public.

Édouard Boccon-Gibod, cofondateur de Sans Doute, raconte à François Defossez comment il a voulu bâtir un média indépendant, sans algorithmes ni invectives, pour rendre ses lettres de noblesse à la discussion.

Entouré de plumes d’exception - ses “top guns” du débat - il défend une idée simple : penser contre soi pour mieux dialoguer, à l’heure où les réseaux captent 80 % de l’attention des moins de 40 ans.

Au programme : 

00:00 - Présentation de l’invité : Édouard Boccon-Gibod

05:49 - Genèse du média

09:54 - Contributeurs et pluralisme

15:32 - Mission : penser contre soi

20:11 - L’anti-algorithme et le refus des commentaires

26:12 - Diversification et modèle d’indépendance

33:00 - Communauté, distribution et formats 

47:01 - Conclusion et vision d’avenir

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