Dans cet épisode, François Defossez reçoit pour la seconde fois Fabrice Bazard, Directeur Général de Ouest-France, pour parler d’un tournant majeur dans l’histoire du journal : le lancement d’une chaîne TV en septembre 2025.

Pourquoi Ouest France se lance-t-il dans la TNT ?

• Une stratégie d’accessibilité pour toucher un public plus large.
• Un maillage territorial fort, pour une chaîne nationale à ADN régional.
• Des partenariats stratégiques avec Brut et France TV Studio pour structurer une offre de qualité.

📌 Au programme de cet épisode :

 [00:00:00] – Introduction
[00:03:10] – Pourquoi une chaîne TV maintenant ?
[00:10:25] – L’ADN : une chaîne ancrée dans les territoires
[00:18:45] – Les objectifs d’audience et le modèle économique publicitaire
[00:27:30] – Quel positionnement face aux grandes chaînes nationales ?
[00:35:55] – Le lancement du JT et les premières émissions emblématiques
[00:45:20] – Les enjeux technologiques et l’expérience utilisateur entre print, web et TV

Un épisode essentiel pour comprendre comment Ouest France veut réinventer son modèle média en s’attaquant au petit écran.

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Dans cet épisode publié dans le cadre du Podcasthon, François Defossez reçoit Florence Sandis, présidente de Média Club'Elles, un réseau engagé pour une plus grande égalité entre les femmes et les hommes dans les médias.

📌 Pourquoi cette lutte est-elle essentielle aujourd’hui ?

• Où en est la parité dans les médias français en 2025 ?
• Quels sont les principaux freins encore en place ?
• Comment le Média Club'Elles accompagne concrètement les femmes du secteur ?

🎯 Au programme de cet épisode :

[00:00:00] – Introduction
[00:02:15] – Présentation de Média Club'Elles et son engagement pour l'égalité
[00:07:42] – L'état des lieux de la parité dans les médias
[00:14:30] – Le rôle du Média Club'Elles dans l'égalité femmes-hommes
[00:23:10] – Les leviers pour accélérer le changement : quotas, mentorat, régulation
[00:35:50] – L'importance des rôles modèles et du mentoring pour faire bouger les lignes
[00:48:25] – Pourquoi la représentation est cruciale pour les générations futures ?

Un épisode pour un avenir plus égalitaire dans les médias.

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Dans cet épisode, François Defossez reçoit Alexandre Laurent, directeur de la rédaction de Next.ink, pour discuter d'une enquête majeure sur l'impact de l'IA générative dans les médias.

🔎 Une enquête en partenariat avec Libération qui révèle :

• Plus de 2 000 sites francophones générés par IA, sans supervision humaine.
• Les dérives du SEO et les risques pour la qualité de l’information.
• Comment Next.ink reste fidèle à ses valeurs avec un modèle économique 100% abonnements.

[00:00:00] – Intro

[00:03:36] – L’ADN de Next.ink : un média tech engagé

[00:07:33] – Les coulisses d'une enquête d'un an sur l'IA générative

[00:14:13] – Les dérives inquiétantes : santé, fake news et désinformation

[00:25:13] – Quel rôle pour Google face à ces dérives ?

[00:41:07] – La renaissance de Next.ink : migration, rebranding et modèle sans pub

[00:54:11] – 100% abonnements, 0% cookies : un modèle radical

[01:03:23] – Les défis de la conversion et la conquête des abonnés

Un épisode incontournable pour tous ceux qui s’intéressent à l’avenir du journalisme numérique, aux enjeux de l’IA et aux défis d’un média 100% indépendant.

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Cette semaine, François Defossez reçoit Frédéric Gargaud, directeur du numérique de l’Humanité, pour un épisode qui plonge dans la transformation digitale du journal.

🎯 En 2022, l’Humanité comptait seulement 6 000 abonnés numériques. Deux ans plus tard, ce chiffre a bondi à 15 500 abonnés digitaux et 6 000 abonnés print+numérique. Un tournant majeur, accompagné d’une refonte complète du site, de nouveaux formats et d’une stratégie résolument tournée vers la vidéo.

[00:00:00] – Intro

[00:09:38] – La refonte du site : bien plus qu’un simple lifting
[00:12:32] – Faire basculer une rédaction print-first vers une culture web-first
[00:29:39] – Les chiffres clés de la transformation : abonnements, audience, engagement
[00:43:14] – 150 millions de vues en vidéo : pourquoi et comment l’Humanité mise tout sur ce format
[00:52:33] – Micro-dons, abonnements, événements : le modèle économique hybride

Un épisode incontournable pour comprendre comment un média de plus de 120 ans peut se réinventer et conquérir une nouvelle génération.

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Dans cet épisode de Mediarama, François Defossez accueille Ludovic Blecher, expert en innovation et transformation numérique dans les médias. Ensemble, ils explorent des thématiques essentielles pour l’avenir du secteur :

[00:00:00] – Intro

[00:12:30] – Les nouveaux modèles économiques des médias : Ludovic partage sa vision sur l’innovation et la durabilité dans les stratégies de monétisation.

[00:25:45] – L’impact social comme levier de transformation : Ils discutent de l’intégration des valeurs sociétales dans les stratégies médiatiques et de l’importance de l’éducation et de la valeur perçue.

[00:42:10] – Les défis et opportunités de l’innovation technologique : Ludovic aborde l’utilisation d’outils digitaux, comme l’intelligence artificielle, pour optimiser la création et la monétisation de contenus, tout en maintenant l’humain au centre des innovations.

L’épisode met en lumière des solutions concrètes et inspirantes pour relever les défis actuels des médias, en soulignant l’importance de l’impact social et de l’innovation technologique.

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Dans cet épisode, Ilan Rainier, cofondateur et CEO d’OKS, partage son expérience et sa vision sur les transformations en cours dans l’univers des médias et des créateurs de contenu. Voici les principaux sujets abordés :

• Les nouveaux rôles des créateurs de contenu :

• Comment ils remettent en question les pratiques des médias traditionnels.

• L’importance de la proximité et de l’identification avec leur audience.

• La relation entre journalistes et créateurs :

• Les tensions et complémentarités entre ces deux univers.

• Les différences dans les approches de la vérification et de la diffusion de l’information.

• Le positionnement d’OKS :

• Une plateforme “all-in-one” pour simplifier la monétisation des contenus.

• Des outils adaptés pour gérer les communautés et les contenus digitaux.

• Les défis et apprentissages liés à l’entrepreneuriat :

• Les erreurs rencontrées lors du pivot de leur modèle initial.

• Les leçons tirées pour affiner leur stratégie et répondre aux attentes des créateurs.

• La montée en puissance des modèles de niche :

• Pourquoi les niches offrent des opportunités uniques de monétisation.

• Des exemples concrets d’approches centrées sur des communautés spécialisées.

• L’évolution des comportements de consommation :

• Les différences culturelles entre la France et les États-Unis sur le paiement de contenu.

• L’importance de l’éducation et de la valeur perçue dans les stratégies de monétisation.

• Les opportunités offertes par la technologie :

• L’utilisation d’outils comme l’intelligence artificielle pour optimiser la création et la monétisation.

• Le rôle des outils digitaux dans la structuration de nouveaux modèles économiques.

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Passée par Courrier Cadre et la Harvard Business Review. Je reçois Sandrine Chauvin dans Mediarama. Elle est aujourd’hui Directrice éditoriale internationale de LinkedIn News, la branche éditoriale de LinkedIn, qui comprend plus de 225 journalistes répartis dans 16 pays.  Ensemble, nous abordons différentes thématiques autour de LinkedIn et de l’avenir de la plateforme.

#L’omniprésence de l’actualité sur LinkedIn : Sandrine Chauvin revient sur les enjeux de diffusion de l’information sur la plateforme. Elle met en avant le rôle de LinkedIn News, par exemple avec le récap’ actu.

#Les Top Voices : La plateforme met en avant des experts et des créateurs de contenus qui font l’actualité et l’information sur LinkedIn. Ces Top Voices sont aujourd’hui des acteurs clés de ce nouvel écosystème de “médias conversationnels”. Les utilisateurs font l’information et alimentent les discussions sur LinkedIn. 

#La stratégie de développement de la vidéo : La vidéo verticale se place comme suite logique des lives et des contenus déjà présents sur la plateforme. La vidéo est le format qui génère le plus d'engagement sur la plateforme (plus 40% par rapport à tous les autres formats présents sur LinkedIn).

#La place de l’Humain face à l’IA : Parmi les nombreuses missions de LinkedIn News, faire de la plateforme un espace d’échange et de partage est l’une des plus importantes. Cela passe notamment par la mise en avant de productions de qualité, incarnées par des leaders d’opinion et des experts reconnus.

#Répondre aux préoccupations du monde du travail à l'internationale : LinkedIn News répond aux attentes des utilisateurs en mettant en avant des contenus sur des tendances de fond comme le développement durable ou l'inclusion. LinkedIn devient donc un espace d’information et de dialogue pertinent à l'échelle internationale.

Pour aller plus loin : 

• Hugo Décrypte 
• Inshorts
• Lucie Carbone
• Karim Duval

Suivre Sandrine Chauvin sur X et LinkedIn 

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Président de la FNPS (Fédération Nationale de la Presse d'information spécialisée), Jean-Christophe Raveau est cette semaine dans Mediarama. Ensemble, nous parlons de l’écosystème et des stratégies éditoriales de la presse spécialisée.

# La raison d’être de la FNPS : représenter les intérêts des éditeurs de presse spécialisée auprès des autorités, conseiller ses adhérents sur les questions relatives à la presse et fournir un cadre pour les échanges entre professionnels.

#L’importance de la presse papier pour la presse spécialisée : malgré la montée en puissance des formats numériques, notre invité estime qu'il est nécessaire de rester fidèle à la presse papier qui fait partie intégrante de l’ADN éditorial de la presse professionnelle et spécialisée. Il rappelle l’importance d’identifier les besoins réels du lectorat, les spécificités des sujets traités et les contraintes budgétaires.

#Le coût du digital : la mauvaise redistribution des bénéfices par les plateformes, couplée aux réglementations RGPD, rend complexe la distribution en ligne des titres de presse, sur les plans économique et juridique, compromettant ainsi la viabilité financière de nombreux éditeurs. Notre invité revient sur les enjeux de lobbying et de dialogue à mettre en place auprès des GAFAM.

Pour aller plus loin : 

• PYC Média
• Vendée Globe 2024

Suivez Jean-Christophe Raveau sur LinkedIn

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Ancienne littéraire devenue experte en data journalisme, après s’être formée au code Python, cette semaine je reçois Camille Pettineo, rédactrice en chef adjointe chargée de l’exploitation éditoriale de la data à l’INA. Ensemble, nous faisons le point sur son parcours, la genèse et le développement de Data.ina.fr.   

# La raison d’être de Data.ina.fr : née d’une synergie entre des volontés éditoriales, data et technologiques et de la recherche, Camille Pettineo explique la mission de data.ina.fr est de rendre accessible à toutes et à tous la compréhension de l’information sur le temps long. L’objectif est également de développer des formats en data journalisme au sein de la rédaction de l’INA. 

# La mission de l’INA, un média patrimonial innovant : le dépôt légal, qui consiste à archiver tout ce qui est diffusé à la télévision et la radio. Cela représente 27 millions d’heures d’archives stockées dans leurs serveurs. Camille défend l’idée que l’iNA est bien plus qu’une simple archive audiovisuelle. Elle décrit l’ambition de l’INA de devenir un média distinctif, avec des projets éditoriaux novateurs comme Madelen, INA Hip-Hop, et maintenant Data.ina.fr. 

# Le fonctionnement de data.ina.fr : Camille explique qu’ils montrent les grandes tendances statistiques de la présence médiatique de personnes, de lieux, de mots et d’expressions, à partir de vidéos et d’audios. Ils utilisent trois outils d’intelligence artificielle, pour rendre des archives audiovisuelles exploitables et compréhensibles, et trois étapes de contrôle humain. 

# Des formats ludiques et percutants : des quiz interactifs aux analyses des tendances médiatiques sur le long terme, Data.ina.fr travaille à rendre les chiffres captivants. Avec plus de 700 000 heures de contenu analysé, l’INA met à disposition des cartes et des graphiques interactifs, tout en assurant la transparence des biais potentiels des algorithmes. 

# Les mots les plus fréquents sur les moteurs de recherche : “COVID” (qui a été mis en input par les équipes de data.ina.fr), “immigration” et “climat” : des termes intimement liés à l’actualité. 

# L’essor de la culture data : Camille évoque les évolutions de l’enseignement du data journalisme en France, la montée en puissance des rédactions qui misent sur la data, et la nécessité d’investir dans des compétences variées pour créer des narrations innovantes. 

Pour aller plus loin : 

• #19 - Quand les archives rencontrent l'actualité, avec Antoine Bayet
• #61 - Manipulation de l'opinion publique : comment fonctionne la Dark information ?, avec Antoine Bayet
• La chaîne YouTube Datagle
• Le média Basta!
• L’étude de Camille sur les violences sexistes et sexuelles
• La Revue des médias 
• L’infographie “Les tués de Calais” réalisée par Maël Galisson et WeDoData, une datavise percutante sur le drame migratoire.
• Le long format du Monde sur le 7 octobre 
• La newsletter Buena Vista Data Club de WeDoData

Suivez Camille Pettineo sur son site et X 

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Après avoir été directrice des contenus vidéo pour auFeminin.com et responsable Le Parisien TV, Anne de Kinkelin est directrice adjointe des environnements numériques chez France Médias Monde. Aujourd'hui, je la reçois afin de faire le point sur les enjeux et les stratégies numériques de l’audiovisuel public dans un contexte global. 

# L’importance de la vidéo pour les médias actuels : Anne de Kinkelin dit qu’il est difficile de  s’en passer, mais elle nous rappelle qu’avant de se lancer dans la vidéo, il faut réfléchir à sa raison d’être, à son public et aux contraintes économiques que cela implique. 

# Ses points d’attention pour une vidéo réussie : privilégier les faits, soigner la narration et développer une exigence pour l’écriture. 

# L’impact environnemental des formats vidéo : Anne partage les paradoxes auxquels font face les médias, pris entre la nécessité de répondre aux attentes du public et les défis éthiques liés aux ressources numériques. 

# France Médias Monde : un groupe média multilingue, singulier et essentiel composé de trois marques amirales (France 24, RFI, et Monte Carlo Doualiya) et les deux offres numériques (ENTR et InfoMigrants), et où se côtoient des journalistes de plus de 60 nationalités différentes. 

# Un engagement mondial pour l’information libre : Anne décrit leur engagement à fournir une information gratuite, accessible et indépendante, au plus grand nombre, pour répondre à leur stratégie d’hyper-distribution.

# La stratégie numérique de France Médias Monde : Anne détaille les récents projets de refonte du site et des applications de France 24, en évoquant la priorité donnée à la transparence éditoriale, au breaking news, et aux attentes d’un public de plus en plus diversifié.

Pour aller plus loin : 

• Médiavivant 
• La pièce de théâtre Big Mother de Mélody Mourey
• La pièce de théâtre Coupures de Paul-Eloi Forget et Samuel Valensi
• L’exposition “La Révolution Joyeuse” de Corita Kent au Collège des Bernadins

Suivez Anne de Kinkelin sur X et LinkedIn

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