💭 «Демократичний керівник радиться з командою абсолютно спокійно. І це не означає, що він слабкий і радиться для того, щоб підсилити свої рішення. Він перестає перейматися, що не знає правильної відповіді. Він відкритий до того, щоб шукати рішення спільно».

💭 «Ліберальний керівник каже: «Я в це втручатися не буду, я тобі довіряю, ти з цим впораєшся, я в тебе вірю». Давати оцю віру, впевненість і казати, що навіть якщо ти помилишся, я буду поряд. Це якраз не про слабкість керівника, це про силу керівника. Саме ліберальний керівник створює найбільше можливостей для розвитку, для ініціативи, для прояву талантів, які притаманні людям, що працюють в його команді».

У подкасті говоримо про:

▫️ Стилі управління: авторитарний, демократичний, ліберальний

▫️ Поєднання різних стилів управління

▫️ Формування автентичності лідера

▫️ Форми впливу в менеджменті

Таймкоди:

00:00:00 – Початок подкасту

00:02:05 – Про важливість вибору управлінського стилю

00:05:50 – Зручність та гнучкість стилю управління

00:09:16 – Фактори використання конкретних стилів керування

00:12:40 – Людиноцентричність у менеджменті

00:13:41 – Адаптація стилю керування до зрілості працівника

00:15:52 – Характеристики стилів управління

00:18:10 – Про упередження стосовно стилів керування

00:20:10 – Переваги авторитарного стилю керування

00:25:22 – Недоліки авторитарного стилю керування

00:33:17 – Переваги демократичного стилю керування

00:37:29 – Недоліки демократичного стилю керування

00:43:12 – Переваги ліберального стилю керування

00:46:23 – Недоліки ліберального стилю керування

00:54:14 – Коли і який стиль управління обирати

00:59:31 – Форма впливу: наказ

01:00:32 – Форма впливу: переконання або пояснення

01:02:57 – Форма впливу: залучення до участі

01:07:29 – Рівень зрілості керівника

01:13:20 – Форма впливу: авторитет

01:14:20 – Форма впливу: прохання

01:16:49 – Форма впливу: маніпуляція

01:22:06 – Рекомендації для управлінців, які формують свій стиль

Найближча програма з Ольгою Щербиною:

«Менеджмент: мистецтво управлінських рішень»: https://bit.ly/3yXoVPt