MENTOR360

¿Qué pasaría con tu negocio si desaparecieras 30 días? El 85% de los emprendedores saben la respuesta y no es bonita. Marcos Razzetti explica cómo salir de ese punto: sistemas que te reemplacen en cada tarea y un equipo que los ejecute.

Verás qué es exactamente un sistema de negocio, los cinco tipos más habituales y por qué McDonald's, Henry Ford y Amazon los usan para escalar. La tarea: durante una semana anota todo lo que haces, grábate haciéndolo y pon a alguien a documentarlo. Ese ejercicio es el primer paso para dejar de ser el cuello de botella de tu propio negocio.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/liberar-tiempo-sistemas-equipo/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

¿Por qué tu negocio no crece al ritmo que quieres? Casi siempre la respuesta está en uno de tres puntos ciegos: no atraes suficientes prospectos, no los conviertes o no puedes atender a más clientes. Marcos Razzetti trae su modelo Flow Income para que localices cuál de las tres etapas es tu cuello de botella.

Verás la diferencia entre marketing outbound, inbound y de pago; los cuatro tipos de funnel que funcionan en negocios de servicios; y la estrategia concreta para convertir un seguidor en cliente: contactarlo, iniciar la conversación. La tarea es tan directa como incómoda: ¿a cuántas personas le has ofrecido tu producto hoy?

Marcos Razzetti es empresario en siete nichos, colaborador de Forbes y Emprendedores, y creador del método Blue Hacking para escalar negocios a seis y siete cifras.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/tres-etapas-flujo-ingresos-negocio/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Si no puedes lograr que una persona te dé su dinero a cambio de lo que ofreces de forma rentable y repetible, no tienes un negocio. Marcos Razzetti va a las cuatro variables que construyen una oferta que se vende casi sola.

Hablamos de cómo definir el nicho exacto al que te diriges, la transformación concreta que prometes, el precio que depende del valor del resultado y no del tiempo que tardas, y el vehículo que diferencia tu método del de la competencia. La tarea: escribe en una frase tu oferta completa con las cuatro variables. Si no puedes, ahí está el trabajo que tienes que hacer.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/como-crear-una-oferta-irresistible/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Si tu negocio crece en picos impredecibles que no sabes cómo repetir, el problema no está en las tácticas: está en los fundamentos. Marcos Razzetti abre esta serie de episodios con el primer pilar: la identidad del negocio, que se construye sobre tres cosas —visión, ejecución y mentalidad— sin las cuales cualquier técnica se convierte en ruido.

Vemos cómo definir tu visión a tres años (modelo de negocio, estilo de vida, valores, equipo), el sistema de siete pasos para convertir metas en acciones diarias medibles, y por qué la mentalidad es el único pilar que no puedes delegar. La tarea: escribe hoy tu visión de negocio a tres años en concreto, no en abstracto.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/fundamentos-negocio-siete-cifras/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Creemos que lo que nosotros sabemos lo sabe todo el mundo. Y al mismo tiempo, que lo que sabemos no vale nada especial. Los dos errores nacen del mismo sitio: no entender que el conocimiento sin experiencia es dato, y el tuyo está moldeado por algo que nadie más tiene.

La tarea de hoy no es aprender algo nuevo: es fijarte en cómo transmites lo que ya sabes y en el impacto que generas en los demás. Cuando empieces a notar ese impacto, cambia algo en la forma en que te valoras. Y eso cambia todo lo demás.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/nadie-sabe-lo-que-tu-sabes/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Decir que sí cuando quieres decir que no no es amabilidad: es regalarle tu tiempo y tu energía a compromisos que no elegiste. Cada vez que lo haces, refuerzas la idea de que tus límites no importan. Y cuando tú actúas así, los demás también lo hacen.

La técnica es sencilla: cuando alguien te pida algo, no respondas en el acto. Di que lo tienes que pensar, evalúa si quieres hacerlo y si la respuesta es no, díselo sin rodeos y sin culpa. La tarea del episodio: cuenta los noes que das durante el día. Si el número es cero, ya sabes qué tienes que empezar a practicar.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/como-decir-que-no-sin-sentirte-culpable/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Anotar los gastos es el primer paso. El segundo, que es donde está el verdadero trabajo, es abrirlos y mirarlos de frente.

Sonia Sánchez Escuer lo encuadra así: el dinero es el 80% comportamiento y emoción, y solo el 20% números. Lo que estás buscando en tu registro son patrones: cuándo gastas de más, en qué categorías, con qué estado de ánimo. A partir de ahí, la estrategia es simple pero efectiva: reduce un 10% en la categoría donde más te sobra y redirige ese dinero a algo que de verdad importa. La tarea: elige esa categoría hoy y define adónde va ese ahorro.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/donde-se-ha-ido-mi-dinero/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

La herramienta de networking más poderosa que tienes no es LinkedIn ni un CRM: son tus brazos. Cipri Quintas lo dice con datos: abrazar libera sustancias en el cerebro que predisponen a conectar, y esa conexión es la base de cualquier relación que después genere resultados.

Hablamos del error más común del networking —coleccionar contactos en lugar de cuidarlos—, de por qué el contacto visual cambia la forma en que la otra persona te percibe y de las palabras que suman frente a las que separan. La tarea: abraza hoy a alguien de tu círculo profesional a quien nunca lo hayas hecho, y nota lo que cambia.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/el-poder-secreto-de-los-abrazos/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

¿Cuántas de tus tareas diarias son iguales cada vez? Si ante el mismo estímulo siempre das la misma respuesta, eso puede automatizarse. Y si no lo automatizas tú, lo automatizará otro.

Leo Piccioli llama a esto los "empleos zombies": puestos en los que el trabajador sigue ahí pero la tecnología ya podría hacer lo mismo. Su propuesta no es el miedo sino el liderazgo: automatiza tus propias tareas antes de que lo hagan por ti, gana ese tiempo y úsalo para construir lo que una máquina no puede reemplazar. La tarea es concreta: piensa hoy qué parte de tu trabajo es repetitiva y estudia cómo hacerla automática.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en:
https://librosparaemprendedores.net/tu-puesto-de-trabajo-va-a-desaparecer/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter:
https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Hay dos grandes plataformas de publicidad online y la mayoría elige mal cuál usar, o intenta usar las dos de la misma manera. Se sienta conmigo Joan Boluda —referente del marketing digital en español y creador del podcast diario Marketing Online— para explicar la diferencia que lo cambia todo.

Google Ads llega a quien ya está buscando activamente lo que ofreces (demanda activa, más fácil de convertir); Facebook Ads llega a quien aún no sabe que te necesita pero tiene el perfil ideal (demanda pasiva, necesita más contexto). Son complementarias, no competidoras. Y la tarea es el primer paso: identifica si tu situación actual es de demanda activa o pasiva. Eso determina por cuál empiezas.

📝 ¿Prefieres trabajarlo por escrito? Este episodio está desarrollado al completo, con la tarea lista para aplicar, en: https://librosparaemprendedores.net/como-anunciarte-en-internet/

📬 Y si quieres una idea accionable como esta cada semana en tu correo, suscríbete gratis a la newsletter: https://librosparaemprendedores.net/newsletter

──────

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.