נדב אבידן מתגורר בסיליקון וואלי, קליפורניה, שם הוא עובד כמנהל תקשורת פנים ארגונית בחטיבת האי-קומרס של וולמארט העולמית. במהלך העשור האחרון מילא שורה של תפקידים בעולמות התקשורת הפנים והחוץ ארגונית. בפרק נדב מספר לנו איך עשה הסבה לעולם התקשורת מלימודי מעולם המשחק והתיאטרון, משתף בכל נדבכי התפקיד, הממשקים, והאתגרים, וגם מסביר את ההבדל בעשיה היומיומית בין תקשורת פנים ותקשורת חוץ ארגונית

The culture map - המלצה חמה של נדב על ספר שמדבר על הבדלי תרבויות בעבודה

Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die 

הלינקדין של נדב: https://www.linkedin.com/in/nadavavidan/ 

דורון פרילוק,  מנהל את מחלקת Customer Solutions בחברת גסטי. תפקיד המחלקה הוא לפתור תקלות ולספק תמיכה טכנית ללקוחות החברה.

בפרק דורון משתף כיצד תפקיד שירות הלקוחות יכול לשמש כקרש קפיצה לתפקידים אחרים בחברת סטראטאפ. כיצד ניתן לבצע את התפקיד ללא רקע טכנולוגי קודם, איך משמרים עובדים לאורך זמן בתפקיד כל כך שוחק, ומה למד ממייסד זאפוס על חשיבות מחלקת שירות הלקוחות.

ההמלצות החמות של דורון:

DELIVERING HAPPINESS

GOOD TO GREAT

MASTERS OF SCALE

אסטרטגיה היא מילה גדולה שכולנו אוהבים להשתמש אבל לא בהכרח יודעים איך היא מתרגמת לעשייה פרקטית. הזמנו את ניר סבתו, ראש תחום אסטרטגיה בחברת One Hour Translation, כדי שיסביר לנו איך מפרקים את הטייטל המפוצץ הזה לעשייה יומיומית שמשפיעה על צמיחת החברה. מה מסלול הקריירה הנכון למי שרוצה להשתלב בתפקיד אסטרטגיה בחברת סטרטאפ, והאם יש קיצורי דרך להשתלבות בתפקיד לאנשים שכבר נמצאים במסלול קריירה אחר.

המלצות חמות של ניר: 

חשבון הטויטר האישי שלו @therealnirs - ממליצות בחום לעקוב!! 

פודקאסטים נוספים מעניינים:

- 30 דקות או פחות https://anchor.fm/30minutesorless 

- חיות כיס https://www.kan.org.il/podcast/program.aspx/?progid=7

אפרת פלד הגיעה מעולם הקמעונאות וניהלה מותגים שונים שחדרו לארץ. לאחר שהבינה שמקומה בהייטק פתחה בחיפוש אחר התפקיד הנכון עבורה בו תוכל להביא לידי ביטוי את היכולות והניסיון הרב שלה. והגיעה לתפקיד קאסטמר סאקסס בחברת ברינג- תפקיד חדש יחסית בארץ, שהביקוש לו בחברות בצמיחה הולך וגדל. התפקיד משלב יכולות בין אישיות גבוהות עם היכולת להבין ולנתח דאטה על מנת לתת תובנות ללקוח.

בפרק אפרת מסבירה בהרחבה מה בדיוק כולל התפקיד, מה ההבדל בין התפקיד הזה לבין תפקיד התמיכה הקלאסי, מהם האתגרים? ועל מה נמדדים?

המלצות חמות של אפרת:

קבוצת הפייסבוק Customer Success- Israel

קבוצת המיטאפיסטיות!

הספר Grit

לאחר כעשרים פרקים הגיע הזמן שתכירו אותנו, איך אנחנו התגלגלנו לעולם הטכנולוגי ולמה החלטנו להרים את היוזמה הזו- הפודקאסט. כל פעם שמדברים על תעשיית הטק מדברים על אקוסיסטם, מי נכלל בה? ומה עושים בתפקיד מנהל האקוסיסטם? אביגיל לוין, שמשמשת היום כמנהלת השיווק והאקוסיסטם בסמסונג נקסט משתפת מה היא  עושה ביום יום, על מה נמדדים ומאיפה היא שואבת את הרעיונות ליוזמות שלה? למה קרנות הון סיכון צריכות "לשווק" את הכסף שלהן? ומשתפת בזווית הראייה שלה ובדרך נוספת למציאת תפקידים לא טכנולוגיים בהייטק שטרם דיברנו עליה.

עמותת ריסטארט- תתנדבו! https://www.facebook.com/restartglobal/

3 ספרים שהם בגדר חובה: 

ZERO TO ONE

VENTURES DELAS

THE HARD THINGS 

אי אפשר לדבר על תפקידים בעולם הסטארטאפים בלי להתייחס לתפקידים בקרנות הון סיכון שמממנות את פעילות התעשייה הזו.

יונתן מצ'אדו, משקיע בגוף ההשקעות של סמסונג נקסט צולל איתנו לעומק ומשתף בכל מה שקורה מאחורי הקלעים בתעשיית ההון סיכון, על התפקידים השונים בקרן, מאיפה מתחילים ולאן אפשר להתפתח, אילו תכונות אופי חשוב שיהיו לך, איך בוחרים את הקרן הנכונה לעבוד בה ואיך מודדים הצלחה של משקיע? והכל דרך סיפורו האישי, והתובנות שאסף לאורך הדרך.

בלוג מומלץ להתחלה : https://bothsidesofthetable.com/

לינק לאירוע שלנו והרשמה :) - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf1_fUfiwMnpqXj7WCAyX9EcPd_dZKs2we81tmPkTr0xnHsnw/viewform?fbclid=IwAR3aLW3C5G1DMvO36BhBlP3YQQ5ccG4kqPMvErSUmF-IoKj8CJWSlM8cVwM

מריה גרין פוברצ'יק, מנהלת קהילת מוצר בסטארטאפ Honeybook ושותפה מייסדת בארגון Community Forward. בפרק מריה מפרטת מה ההבדל בין ניהול קהילת מוצר, לניהול קהילות קלאסי?  למה חברות מוצר צריכות מנהלי קהילות? איפה בתוך הארגון הם משתלבים?  ומה היו הצעדים הראשונים שלה בכניסה לתפקיד

פורום COMMUNITY FORWARD- ארגון מנהלי הקהילות בישראל: https://www.facebook.com/groups/communityforward

ארגון ה CMX - ארגון מנהלי הקהילות הגלובלי: https://cmxhub.com/

שירי חסון, עד לאחרונה הובילה את האופריישנז הגלובלי בגט דליברי משתפת אותנו - מה משמעות התוספת של ה"ביזנס" לאופריישנז (תפעול) ומה ההבדל מתפקיד אופריישנז קלאסי? איך האסטרטגיה של החברה מיושמת בפועל בעבודה היומיומית? אילו מיומנויות חשוב שיהיו לכם? וגם החשיבות בשיקוף תמידי של ההצלחות שלכם כדי להתקדם בחברה.

המלצה חמה לקהילת Operations Leaders בפייסבוק: https://www.facebook.com/groups/279516863301845

אילת ריבאק סמנכלית משאבי אנוש בDAY TWO משתפת איך עשתה את המעבר מפרילנסרית בעולמות האופרציה לתפקידי HR בכירים.

בפרק איילת עושה סדר בתפקידים השונים של מחלקת משאבי האנוש, מסבירה מה הקשר בין היעדים העסקיים של החברה לתפקיד, מפרטת מהן הדילמות איתן צריך להתמודד מי שעוסק בתחום, ואיך בונים אמון בתוך ארגון.

שתי המלצות חמות:

 המאמרים של HBR- HARVARD BUSINESS REVIEW (5 מאמרים בחינם): https://hbr.org/ 

המלצה לספר של בן הורביץ- THE HARD THINGS ABOUT THE HARD THINGS

פרודקט מרקטינג הוא תפקיד שזוכה להרבה באז בזמן האחרון אבל גם יש סביבו הרבה בלבול.

ראיינו את יונתן מיימון, מנהל קהילת הפממיה, שעשה הסבה מקריירת מוזיקה מוצלחת (כן עוד מוזיקאי בהיטק!) לעולם השיווק הדיגיטאלי ומשם מצא את דרכו לפרודקט מרקטינג. בפרק הוא מסביר מה כולל התפקיד (רמז, המון), איך הוא שונה מתפקיד פרודקט קלאסי, ומיהו הפרודקט מרקטינג מנג'ר האולטימטיבי

המלצה לספר: https://scottberkun.com/yearwithoutpants/

Pamamiya FB group: https://www.facebook.com/groups/589889311535484