Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/9

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:47) - Relacje między biznesem i IT
(03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji
(04:22) - Dlaczego EventStorming?
(05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?
(06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?
(07:16) - Czym jest EventStorming?
(08:10) - O co chodzi w EventStormingu?
(09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?
(10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa?
(14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu
(16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker?
(18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie?
(20:24) - Etapy EventStormigu
(21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture
(26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?
(28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?
(33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów
(35:13) - Tworzenie wspólnego słownika
(36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY?
(39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?
(42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy
(44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych
(46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?
(47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności
(50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje
(52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?
(53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie?
(55:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #eventStorming