名人演讲

毛大庆：“创业+”与“互联网+”已是国际潮流

日本在九十年代初进入老龄社会，到今天为止，日本经济一直在“失去”，而且失去的速度越来越快。但庆幸的是日本在人口老龄化开始之初，其经济社会的发展结构已调整到一个非常健康的状态——GDP拉动因子65%来自科技转化的生产力。
“反观中国，GDP拉动因子占65%比重的前十个产业中，没有一项是科技。当中国真正进入人口老龄化阶段后，按照预估的有效贡献人口比例，是无法完全维持整个国家的人口的给养。所以要想应对不久后老龄化的沉重负担，必须提高科技的转化力，鼓励大众创业，这具有现实意义和迫切性。”毛大庆说。
“当今正处在互联网时代的转折点上，它将会引领人类社会进入到一个新的生存和生活状态里。”毛大庆认为，所谓“互联网+”就是重构消费关系，即将传统消费模式纳入到互联网中来，产生新的消费场景。
“我们不断能够踩上时代的节点，与时代同脉搏、共进步，这也是我选择去创业基本的出发点，”毛大庆在谈到自己现在的选择时笑言，“我觉得我特别希望跟着一群人去折腾一把，看看这个大潮会给国家带来什么，这将是人生中难能可贵的经历。所以最近我们做‘创业孵化器’的这帮人总算有一个归类了，叫众创空间行业。”

我就发现现在的90后的创业者呢，首先，特别可爱。然后，极其聪明，真的非常非常的聪明。很多想法，我们也看不太懂。怎么办呢？只能跟他们一起来学习，我为了跟他们拉近距离也在说，我也是90后。为什么呢？1993年我们成立这个基金，所以我也是90后。跟着大家一起学习。但是我也觉得，90后中间跟60后、50后、70后的一些成功的企业家比，NO.1（第一）太聪明了。太聪明也是个问题，我发现过一些太聪明的人，最后没有能够成功。为什么呢？太聪明的人比较容易改变主意，我们所看到的成功的企业，一个很重要的特点，非常地执着铆着一个事情，做很多年，一直坚持做下去。

第二点是90后“听话”的能力不太好，listening（听）的能力比较差，他们太能说而不怎么会听。我觉得是一个问题——你要听什么的？做一个企业的成功，第一你要知道真正要听市场的，市场上需要什么样的东西。90后说得太多听得太少，做得就不够了，因为一个企业的成功，最最重要的一点能够听到你的客户有什么样的要求。你在跟人家合作的时候，要能够听到我的合作伙伴，对我有什么样的要求，甚至是不足，是对我的抱怨，我能听进去做一个调整。因为任何一个公司的成功不能靠每一个人，我知道有很多人都想说，不想当将军的士兵就不是个好士兵。我就不想跟别人打工，就想自己做老板，如果你老是这种心理，我觉得你永远也不能成功。为什么呢？老板只能有一个，如果你只想做光杆司令，当然你可以做老板。但是你想做一个成功的企业，要有很多的人愿意跟你一起合作，然后把每一个人的梦想都融合在一块，这才能形成一个很大的梦。

我们投很多的公司，永远都在想他能不能够把公司做大，最重要的一点是他能不能够建立一个执行能力很强、应变能力很强的团队。不仅是简单的人格魅力，还一个最最重要的一点，他能不能够听大家的意见，建立一个很好的制度。有一个好的格局，才能把一个事情做大

最近大家都在抨击做O2O的很惨无人dao的搞倒贴，群里免费吃早餐，免费上门按mo，免费打车。我估计做手机很快到明年也会到倒贴，就是以后买手机送你500块钱。所以大家都很迷茫，就是说：在手机之后，到底互联网还有没有创新？互联网创新的路在哪里？O2O好像是吃喝玩乐衣食住行，这个产业很大，但是现在都变成巨头的资本游戏了，所以到底这个点在哪里？

我的观点是，我觉得对于我们很多创业企业，包括中国传统的中小企业特别是制造业来讲，因为我个人认为IOT是下一个五年的风口，是下一个五年的巨大机会。IOT就是万物互联，你想想一下，也就是说你看到的任何物件、设备，大到车子，大到飞机，小到你手上的手表、眼镜，包括到你家里的各种电器，所有你能想像到的东西都会变成一台智能设备，都能跟网络连接上。你想一想，今天无线互联网的节点数目和未来IOT节点数目完全不是一个数量级。中国一般好人拿一部手机，坏一点的人拿两部手机。中国预计有15亿部-20亿部手机。未来5年，IOT预估至少会有300亿-500亿设备，把我们每个人的生活、工作完全连接在一起。

雷军表示，中国之前给人的印象是“大国不强”，生活中用的东西都不精致。国货之前是劣质品代名词，国人都不愿意用，不能怪国人崇洋媚外，是自己没有做好。做小米就是为了做高品质又便宜的产品来打动大家，让大家有自豪感。

雷军称，小米就是为了“新国货”而来的，希望能做感动人心的产品，不仅好，而且还要便宜。

雷军强调，要把消费者当“朋友”而不是“上帝”。小米“红”了是“红”米，但不见得要做成“大米”，未来要把小米做成百年企业。