ชีวิตของการทำงานในองค์กร ถ้าอยากให้งานเกิดประสิทธิผลจนประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย แน่นอนว่า การบริหารจัดการ ‘คน’ ย่อมเป็นสิ่งที่ผู้นำไม่ควรมองข้าม

"คุณจำผิดแล้วล่ะ ฉันไม่เคยพูดแบบนั้น"

ใครจะเชื่อว่าแบรนด์เก่าแก่อายุ 76 ปี จะกลับมาปังอีกครั้งในยุค 2024 เมื่อศรีจันทร์คือแบรนด์นั้นที่หลายคนคุ้นเคย แต่น้อยคนจะรู้ว่าแบรนด์ในตำนานอายุ 76 ปี ผ่านการเปลี่ยนแปลงมากมายเพียงใด

ไทยเตรียมเข้าสู่ "ก้าวประวัติศาสตร์" ในการเข้าเป็นสมาชิก OECD องค์กรที่รวมกลุ่มประเทศพัฒนาแล้วชั้นนำของโลก แต่กว่าจะถึงจุดนั้นได้ไทยจำเป็นต้องปฏิรูปโครงสร้างในหลายด้านตั้งแต่เศรษฐกิจ สังคม ไปจนถึงสิ่งแวดล้อม

การก้าวเข้าสู่วัย 40+ มาพร้อมการเปลี่ยนแปลงหลายด้าน ทั้งร่างกายที่เสื่อมถอย อารมณ์ที่แปรปรวน และจิตใจที่อ่อนไหว จนหลายคนเกิดภาวะวิกฤตวัยกลางคนหรือ Midlife Crisis ทำให้ชีวิตไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

ในโลกแห่งการทำงาน เมื่อมีผู้ตามก็ต้องมีผู้นำ หากถามว่าคนลักษณะแบบไหนที่เหมาะสมกับการเป็นผู้นำมากที่สุด แน่นอนว่า ลักษณะเหล่านั้นมักจะตรงข้ามกับความเป็น Introvert

เรื่องที่ลำบากใจมักถูกซ่อนไว้ลึกในใจ หลายคนเลือกที่จะอดทน ปล่อยให้ความอึดอัดค่อยๆ ก่อตัว จนกลายเป็นกำแพงที่ขวางกั้นความสัมพันธ์ เพราะกลัวว่าหากพูดออกไป ทุกอย่างอาจแย่ลงกว่าเดิม

การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากสิ่งที่ยิ่งใหญ่เสมอไป บางครั้งจุดเริ่มต้นเล็กๆ ก็สามารถสร้างผลกระทบระลอกใหญ่จนกลายเป็นปรากฏการณ์ที่เปลี่ยนแปลงโลกได้ Malcolm Gladwell เรียกจุดนี้ว่า "Tipping Point" หรือ "จุดพลิกผัน" จุดที่ทำให้เรื่องราวหรือแนวคิดแพร่กระจายออกไปอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นกระแสสังคมหรือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ชีวิตการทำงานในแต่ละวันของเรา นอกจากจะต้องหนักใจกับเรื่องงานแล้ว ยังต้องหนักใจกับเรื่อง “คน” ในที่ทำงานด้วย

"ฉันกำลังกังวลเกินเหตุหรือเปล่า?" "ความกลัวนี้มันจริงหรือแค่เราคิดไปเอง?" ทุกวันนี้ มนุษย์เราอยู่กับความวิตกกังวลมากขึ้นเรื่อยๆ แต่รู้หรือไม่ว่าความวิตกกังวลมีถึง 2 ประเภท? คือความวิตกกังวลแท้ และความวิตกกังวลเทียม