
Sign up to save your podcasts
Or


Засновники часто стирають межу між власним капіталом і капіталом компанії.
Якщо компанія власна, то здається, що ми вільні витрачати кошти компанії на особисті потреби або передавати інвестиційні гроші в компанію і забувати, що навіть в ролі засновників – ми є реальним позичальником для компанії. Насправді це така ж ситуація, коли бізнес кредитує банк.
Неідентифіковані витрати та доходи призводять до того, що порушується логіка обліку і команда топів не може приймати якісні управлінські рішення на базі фінансової звітності, не розуміє реальний фінансовий стан компанії.
Тобто ми забуваємо відповідь на головне питання, чим ми володіємо, кому ми за це винні?
1:00 - Неідентифіковані витрати та доходи - це?
6:45 - Які можуть бути наслідки неідентфікації?
11:40 - Приклади
21:03 - Як оцінювати перевиконані цілі з точки зору фінансів?
Найближча програма з Олексієм Гавришем — “Власнику про фінанси”:
https://bit.ly/3OZ5dbz
By KMBS5
66 ratings
Засновники часто стирають межу між власним капіталом і капіталом компанії.
Якщо компанія власна, то здається, що ми вільні витрачати кошти компанії на особисті потреби або передавати інвестиційні гроші в компанію і забувати, що навіть в ролі засновників – ми є реальним позичальником для компанії. Насправді це така ж ситуація, коли бізнес кредитує банк.
Неідентифіковані витрати та доходи призводять до того, що порушується логіка обліку і команда топів не може приймати якісні управлінські рішення на базі фінансової звітності, не розуміє реальний фінансовий стан компанії.
Тобто ми забуваємо відповідь на головне питання, чим ми володіємо, кому ми за це винні?
1:00 - Неідентифіковані витрати та доходи - це?
6:45 - Які можуть бути наслідки неідентфікації?
11:40 - Приклади
21:03 - Як оцінювати перевиконані цілі з точки зору фінансів?
Найближча програма з Олексієм Гавришем — “Власнику про фінанси”:
https://bit.ly/3OZ5dbz

2,511 Listeners

30 Listeners

14 Listeners

21 Listeners

6 Listeners

19 Listeners

22 Listeners

48 Listeners

10 Listeners

14 Listeners

9 Listeners

6 Listeners

11 Listeners

2 Listeners

9 Listeners