Nerd Management

Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anią Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi

Gość odcinka:

Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate Director, Talent Acquisition at IQVIA. Doświadczona menedżerka pozyskiwania talentów, posiadająca udokumentowane doświadczenie w branży technologii budowlanych i inżynierii przemysłowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Posiada umiejętności negocjacyjne, doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaż oraz rekrutację na stanowiska kierownicze. Profesjonalistka z dziedziny zasobów ludzkich, która skończyła studia podyplomowe z koncentracją na zarządzaniu sprzedażą na Akademii Leona Koźmińskiego.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Ania Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/6

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Kim jest Ania Rakowska
(02:50) - Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
(04:31) - Jak zarządzać zespołem rozproszonym?
(05:59) - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
(07:24) - Jak zadbać o interakcje między ludźmi, gdy każdy pracuje z innego miejsca?
(08:39) - Jak zdalnie rekrutować pracowników?
(15:46) - Jak oceniać pracę innych, kiedy ich nie widzimy na żywo?
(19:01) - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
(26:32) - Praca w różnych strefach czasowych
(26:51) - Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
(31:03) - O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
(35:02) - Najważniejsze wnioski

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespółMiędzynarodowy #wywiad

Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski zastanawiają się, skąd się biorą liderzy oraz dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem jak możesz pokazać się jako osoba godna zaufania i przygotować się do roli lidera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się biorą liderzy?
- Jaki umiejętności najczęściej brakuje początkującym liderom?
- Jak wykazywać się inicjatywą?
- Jak przekraczać ograniczenia i co to w ogóle oznacza?
- Skąd wiadomo, że ktoś jest gotowy do roli lidera?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/5

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:26) - Jak zostać liderem?
(02:41) - Skąd się biorą liderzy?
(06:38) - Szukanie umiejętności liderskich poza obecną organizacją
(09:08) - Czego najczęściej brakuje początkującym liderom?
(16:59) - Jak przekraczać oczekiwania swojego szefa i organizacji?
(24:09) - W jaki sposób wykazywać inicjatywę?
(29:03) - Jak poznać, że ludzie są gotowi do roli lidera?
(31:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera

Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski wybrali się w Polskę, by opowiedzieć o tym, jak radzić sobie ze stresem w pracy lidera oraz managera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są przyczyny stresu w pracy lidera i managera?
- Jaki wpływ ma stres na Twoją pracę i pracę Twojego zespołu?
- Jak sobie z nim radzić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/4

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:46) - Czy managerowie są bardziej zestresowani?
(01:54) - Jakie są przyczyny stresu w pracy Team Leadera?
(04:50) - Co wywołuje stres w pracy Managera?
(09:27) - Wpływ stresu na Ciebie i Twój zespół
(14:37) - W jaki sposób radzić sobie ze stresem?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres

Paweł Rekowski rozmawia z Bartoszem Kozakiewiczem — organizatorem konferencji IT Manager of Tomorrow 2020 o samotności liderów w IT. Dowiesz się skąd czerpać wiedzę, jakich błędów unikać oraz gdzie poznać innych ludzi z podobnymi wyzwaniami do Ciebie.

Gość odcinka:

Bartosz Kozakiewicz - Bartosz Kozakiewicz — Przedsiębiorca, trener, CEO firmy szkoleniowej Conlea oraz współtwórca fundacji Let's Manage IT, która organizuje eventy dla liderów w branży IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego zostanie liderem, często wiąże się z poczuciem samotności?
- Jakie zmiany zachodzą w relacjach lidera z innymi ludźmi?
- Dlaczego liderom często brakuje wsparcia i trudno im znaleźć podobnych sobie ludzi?
- Jak ważna jest wymiana doświadczeń z innymi liderami w radzeniu sobie z wyzwaniami?
- W jaki sposób można szukać inspiracji i wymieniać się doświadczeniami z innymi liderami?
- Jakie korzyści można odnieść, uczestnicząc w szkoleniach dla liderów?
- W jaki sposób konferencje mogą wspierać rozwój menedżerski i wymianę doświadczeń?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/3

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Przedstawienie Bartka
(03:02) - Gdzie początkujący lider może szukać wsparcia?
(09:25) - Skąd pomysł na konferencje i mastermind dla liderów w IT?
(14:52) - Najczęstsze błędy liderów
(17:07) - Rola komunikacji i umiejętności miękkich
(18:59) - Jak często dobry specjalista zostaje słabym liderem?
(25:32) - Jedna rada dla początkującego lidera od Bartka
(27:32) - Czym jest porażka w pracy lidera?
(29:07) - Gdzie możesz znaleźć więcej informacji?
(31:37) - Trzy najważniejsze wnioski z konferencji

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #samotność #wywiad

Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski opowiadają o pierwszych trzech miesiącach nowego lidera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co jest ważne w tym okresie?
- Jakich błędów się wystrzegać?
- W jakie narzędzia koniecznie trzeba się zaopatrzyć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/2

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:52) - Dlaczego mówimy o 90 dniach?
(04:05) - Kiedy możesz zostać liderem?
(08:10) - Jak poznać swoich ludzi?
(12:13) - Spotkania 1:1
(17:49) - Motywacja "DO" vs "OD"
(19:31) - Poznaj swojego szefa
(26:09) - Jak zadowolić szefa i podwładnych?
(27:54) - Co jest dla Ciebie ważne?
(33:00) - Typowe błędy lidera
(39:03) - Delegowanie zadań oraz delegowanie uprawnień
(42:26) - Rozwój lidera
(45:16) - Narzędzia lidera
(49:52) - Zakończenie i ogłoszenia

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership

Witamy serdecznie! W pierwszym odcinku na naszym kanale YouTube Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski z eMAG opowiadają o kluczowym momencie w karierze każdego lidera.

Dowiedz się, jak uniknąć pułapek i stać się prawdziwym profesjonalnym liderem. Odkryj historie i porady, które zmienią twoje podejście do zarządzania zespołem!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są ważne momenty i zmiany w zachowaniu specjalisty, który staje się szefem zespołu?
- Jakie są kluczowe cechy dobrego lidera w branży IT?
- Jakie są różnice między rolą specjalisty a rolą lidera?
- Jakie są konsekwencje braku odpowiedzialności jako lider?
- Dlaczego ważne jest traktowanie członków zespołu jako jednostek indywidualnych i dbanie o ich potrzeby?
- Jak uniknąć błędów i sytuacji problematycznych jako lider?
- Jakie są główne zadania lidera IT i jakie umiejętności są potrzebne?
- Jakie jest znaczenie komunikacji i odpowiedzialności jako lidera?
- Dlaczego dzielenie się informacjami i otwartość są istotne w roli lidera?
- Jakie są sposoby komunikacji z różnymi typami osobowości w zespole?
- Jakie narzędzia i testy profilowe mogą pomóc liderowi zrozumieć swoje zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/1

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:35) - Moment przejścia ze specjalisty do szefa
(01:20) - Szef musi dbać o swoich ludzi
(03:20) - Poznaj swoich ludzi — każdy człowiek jest inny
(05:02) - Menedżer vs lider
(05:50) - Zapomnij o "ja" - zespół jest najważniejszy
(06:46) - Nie bój się odpowiedzialności
(08:11) - Radykalna otwartość
(09:32) - Skuteczna komunikacja z zespołem — nie domyślaj się!
(10:09) - Poznaj swoich ludzi — dostosowanie komunikacji
(11:26) - Zmiany i dylematy na rozdrożu kariery
(15:45) - Zaufanie w roli lidera
(17:55) - Klątwa micromanagementu
(18:40) - Od lidera wymaga się więcej
(19:18) - Trudne decyzje
(20:20) - Zaplanuj odpoczynek
(21:54) - Podejście do błędów
(24:12) - Techniki aktywnego słuchania
(29:24) - Eksperymentuj!
(31:04) - Pomysły na kolejne odcinki?
(32:18) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Krzysztofa
(33:20) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Pawła
(35:30) - Jak otrzymać bonusy!

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera