ニンゲン広告社　〜人文知で学ぶマーケティング〜

そうなんです。減ります。仕方ありません。それまでの人間関係を保持したいなら今まで通りにはいきません。努力が必要なんです。友達の維持はコストなんです。などとナガコさんが申しており......。

今回は久々の行動経済学です。1年ほど前に「大好きな行動経済学ベスト３」という奇妙奇天烈な回をやりましたが、今回は大真面目に行動経済学を語ります。そしてかなりの自信作です。

行動経済学には覚えておくべき理論やそこから派生する法則、効果、誤謬などがたくさんありますが、正直言ってイチイチ覚えてられるかよ！という感じだと思います。種類が多すぎて応用もなかなか効きにくい。

よって、マーケティングに活用できる行動経済学の根本的な原則をたった３つだけご紹介します。これで個々の法則は忘れてもある程度応用が効くようになるはずです。今回は前編です。

ぜひ何度も聞き返してみてください！

知らねぇよ。

と言いたいところですが、確かにルール的には問題ない社内恋愛も、実質かなり難しいイベントになっている気がします。我々が答えるべき悩みなのかどうかを悩んで自らの投稿フォームに書き込みたくなる気持ちをどうにか抑えて、頑張って回答いたします。

お悩み応募フォームはこちらでーす。

https://sites.google.com/view/ningenkoukoku/

あけましておめでとうございます。

流行語大賞についてはこちら。

収録はノミネートが出た時に行っております。その当時の私たちはどれが大賞に選ばれたのか結果を知りません。ですから、色々な理由づけを勝手に行なって、これが流行語大賞に違いない！と考えてしゃべっています。繰り返します、まさか「ふてほど」になるなんて知る由もない段階で喋っています！

今年もお仕事お疲れ様でした。どんな１年でしたでしょうか。

今回のお悩みは年末に相応しいものです。「金曜日や仕事納めでモヤモヤしてしまった何か嫌なことをその後の休日まで引きずりたくない」です。わっかる〜。僕は仕事ではオフェンシブなタイプなので、金曜に嫌なタマをもらった場合はその場で徹底糾弾して解決するか、土日にも追いかけ回す主義ですが、みんながみんなそうではないし、ある意味では土日は作戦を練るための良いバッファなのかも......みたいなことをせっちゃんと会話しております。

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本年も誠にありがとうございました！

年末の恒例企画です。「日経トレンディ12月号」のヒット商品ベスト３０を見ながら今年一年がどんな年だったのかを一気に振り返っていきます。トレンドの探求をサボってしまったそこのあなた！ここで一度2024年を振り返っておくことで、2025年はいきなりトップスピードでお仕事ができるかもしれません。必聴です！

「忙しいのはいいのだが、（主に打ち合わせやプレゼンの）スケジュールが重なってしまうのが大変」というお悩みです。これは誰もが一度は突き当たる壁といえましょう。それだけ多くの仕事任されているという信頼感も自覚しつつ、うまく対処していきましょう！

「売れるもマーケ 当たるもマーケ - マーケティング22の法則」第一章から第四章までを現代日本語訳する後編です。マーケティングとは性能を競うコンテストではなく、消費者の知覚の１位を獲得するための戦いである。それがこの４章までの結論になります。アップルとスティーブ・ジョブズ氏を題材に掘り下げます。

今回のお悩みも切実です。打ち合わせの流れがどうにも納得できなかったり、もっといい考え方あるんだけどな、などと思っっても、誰かを傷つけることを恐れるあまりにノーがはっきりと言えずに、結果不満の残る結論に向かってしまう。これはまさに昨今のバズワード「心理的安全性」を思いっきり取り違えた会議の例でしょう。人格と意見を切り離してなんでも言える環境を作ることが大事なのであって、誰かに嫌な思いをさせる可能性を感じたら、そこで打ち合わせ終了ですよ、と安西先生もおっしゃっておられました。

マーケッターのバイブルとも言える歴史的名著「売れるもマーケ 当たるもマーケ - マーケティング22の法則」を現代日本に当てはめて捉え直す回です。本著は名著ですが、アメリカ市場から事例を引っ張ってきており、尚且つ事例が古いため、日本人にはちょっと理解が難しい部分があります。よって理論はそのままに、日本人が親しみやすい事例で翻訳しなおそうじゃないかという労力のかかった取り組みです。泣きそうになりながら台本書きました。