– Veldig mange av de jeg møter vil ikke innrømme at de har gjort en feil, og da kan du heller ikke rydde opp. Det sier Berit Svendsen, leder for Vipps International, i episode 29 av All In med Oslo Business Forum.

Den erfarne topplederen, ubestridte teknologioptimisten og utdannede sivilingeniøren snakker i denne episoden om en rekke spennende temaer med programleder Tor Haugnes.

Vipps-rekorder da Norge «åpnet» igjen, innovasjon som må starte på toppen, mer historie i skolen, veien til 4G-utbyggingen da hun jobbet i Telenor og hennes evige nysgjerrighet, er blant snakkepunktene i praten med Berit.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hva er det Vipps gjennom Berit og gjengen hennes ser i utviklingsglasskulen for mobilbetaling?

– Teknologi og innovasjon, går det en rød tråd fra ISDN til 5G og plattformselskapene?

– Kan alle kopiere ledelsesfilosofien til Berit Svendsen, vær nysgjerrig, grip muligheten?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Kompetanse er ikke bare kunnskap, det er også holdninger og ferdigheter, og alt dette kan trenes. Alle har en godfot som kan dyrkes frem.

Ordene tilhører Leif Arne Jensen, administrerende direktør i PWC i Norge og styreleder for norsk revisorforening, og er helt i tråd med tidligere Rosenborg-trener Nils Arne Eggens «Godfotteori».

I episode 28 av All In med Oslo Business Forum snakker Leif Arne om kunnskap, «reskilling» og fremtidens arbeidsliv. Men når er egentlig fremtiden? Hva slags perspektiv har Leif Arne når han snakker om fremtid?

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Den nye generasjonen arbeidstakere, som drives mer av «hvorfor»

– Hvordan man sørger for at ansatte føler seg involvert og ansvarliggjort

– Hva ligger i reskilling?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Det vi gjør nå er det generasjonsperspektiv på. Den siste store disrupsjonen som skjedde i vår bransje, var jo kolonialer som gikk over til supermarkeder. De kom til Norge på 70- og 80-tallet.

Karl Munthe-Kaas, en av grunnleggerne av det som lenge var kjent som Kolonial og sjef for det som nå heter Oda, er gjest i episode 27 av podkasten All In med Oslo Business Forum.

I samtale med Tor Haugnes får vi høre Karls tanker om å gå inn i dagligvarebransjen med ønske om å revolusjonere den, hvordan de har valgt å skalere virksomheten og om hvordan Karl selv er som leder.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hvilken lederfilosofi Oda-sjef Karl Munthe-Kaas har

– Hvorfor det neste, naturlige steget er å utvide varesortimentet utover dagligvarer

– Hvorfor selvtillit i egen organisasjon er en nøkkel

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Vi skal ikke bare flytte mennesker fra A til B, vi skal også flytte virksomheter fra A til B, sier Bendik Blindheim, administrerende direktør i ISCO Group, om rollen som hodejeger.

Bendik er gjest i episode 26 av All In med Oslo Business Forum. Hvordan fungerer egentlig disse litt mystiske, men samtidig ekstremt viktige, rekrutteringsprosessene? Finnes det en suksessoppskrift i jakten på den perfekte ansatte for en gitt virksomhet?

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Finnes det en oppskrift for hvordan man treffer best mulig med ansettelsen av en toppleder?

– Kommer den tradisjonelle hodejegeren til å bli erstattet av digitale systemer?

– Hva er de fremtidige utfordringene innen rekruttering?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Hvis man ikke er bevisst, har man en tendens til å rekruttere mennesker som er like seg selv. Så du bør sørge for at du faktisk går etter mennesker som komplementerer deg og som ikke er lik deg selv, sier Merete Hverven i episode 25 av podkasten All In med Oslo Business Forum.

Merete ble konsernsjef i Visma i 2020, etter å ha vært HR-direktør i selskapet, som nå har over 13 000 ansatte, siden 2013. I samtalen med programleder Tor Haugnes prater hun blant annet om det å identifisere en bedriftskultur og hva det er verdifullt å måle internt i egen virksomhet. Videre forteller hun om organismen, ikke organisasjonen, Visma, om det å være lettbent og det å gjøre feil i tech-bransjen og om hennes egen «super power» – det å sette sammen team som passer sammen.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hvordan tiltrekke og beholder de beste ansatte?

– Hva er de viktigste tiltakene man kan gjøre for å bygge en sterk bedriftskultur?

– Hvordan sørger man for å ha de riktige folkene på de riktige stedene?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Benjamin Franklin sa en gang at: «Om alle sier det samme og sier det samtidig, så kan det hende at alle har sluttet å tenke». Og jeg tror at etter Covid, så vil alt være annerledes og alt vil være nytt. Vi kommer inn i noe vi kaller en ny normal.

Det sier Stéphane Garelli i episode 24 av podkasten All In med Oslo Business forum. I episoden snakker Garelli om hvordan reparasjonen etter pandemien kan komme til å se ut, om EUs Green Deal og de nye trendene innenfor både proteksjonisme og globalisering. Garelli er professor ved IMD Business School og ved Universitetet i Lausanne, og har tidligere ledet World Economic Forum.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hva tenker Garelli om EUs Green Deal?

– Hvordan vil samarbeidet mellom styresmakter og næringslivet bli fremover?

– Hva er nytenkende ved Netflix og Microsofts business-modeller?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

- Den største biten er å tørre å stå for noen av de valgene man skal gjøre. Ja, kunden vet best og alt det der, ja, de gjør ofte det, men det er ikke alltid innovasjonsdrivende og bare snakke med kunder, sier Ståle Risa, før han viser til et eksempel fra Henry Ford:

- Hadde han bare hørt på kundene, hadde de fått en raskere hest, men de fikk en bil.

Ståle Risa er CEO i 24SevenOffice, som har hovedkontorer i Oslo, Stockholm og New York, og leverer skybaserte løsninger til over 62 500 selskaper.

Webbaserte regnskapssystem, CRM-system, prosjektstyringssystem og timeføringssystem – en hel bedrifts administrasjon leveres i skyen.

I episode 23 av All In med Oslo Business Forum, snakker Ståle med programleder Tor Haugnes om ny teknologi som fort blir gammel, verdien av innovasjon og automatisering og nytten av å ha både teknologioptimister og -bremser i en virksomhet.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

- Hvem prater du med først – gassen eller bremsen?

- Hva slags metodikk og nøkkelord jobber 24SevenOffice ut fra?

- Hvorfor har det å være bransjeuavhengig vært en fordel det siste året?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Får du til den trygge, inkluderende kulturen, så vil alle være seg selv. Det er da du får verdien ut av det mangfoldet som du har.

Ordene tilhører Cecilia Flatum, partner i og leder for tjenesteområdet Consulting i Deloitte Norge. Cecilia er gjest i episoden 22 av podkasten All In med Oslo Business Forum.

I tillegg til en samtale om innovasjon og ledelse, er også rollen som konsulent og verdien av mangfold i en bedrift blant temaene i praten med Tor Haugnes.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

1. Når blir egentlig et konsulenthus kontaktet?
2. Er flere i både privat og offentlig sektor rigget for å drive strategiimplementering på egen hånd nå enn tidligere?
3. Hvordan går Deloitte frem for å identifisere morgendagens ledere?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Videokonferanser og videoplattformer har jo eksistert i mange år, men ingen har brukt det. Vi ble sjokkdigitalisert hele bøtteballetten, sier Eirik Norman Hansen, gjest i episode 21 av podkasten All In med Oslo Business Forum.

Konseptet han prater om faller inn under begrepet hyperadopsjon, hvor man ser verdien av noe, for så å ta det i bruk i et stort omfang og i et stort tempo. Hyperadopsjon, ekspressvidereutvikling og sjokkdigitalisering er uttrykk vi blir introdusert for i denne praten, samt andre spennende tanker servert av den syklende siviløkonomen og urokkelige teknologioptimisten, Eirik Norman Hansen.

Vi får blant annet et innblikk i hva som er viktig når man skal lykkes med innovasjon internt i bedrifter. Eirik forteller om hans intraprenørsskapsarbeid i Amesto Marketing, som er et resultat av en satsing på intern innovasjon i selskapet.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hvordan lykkes med intraprenørskap

– Hva Eirik gjorde da omfanget av pandemien ble stadig klarere

– Hvorfor vi må unngå å tro at verden skal bli som før igjen

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Det er noen år siden de banket på kontordøren min på BI, og lurte på om jeg ville høre om en forretningsmulighet av de sjeldne.

Slik innleder Tor Haugnes, programleder i All In med Oslo Business Forum, praten med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang, som sammen startet Oslo Business Forum for fem år siden. Haugnes var læreren til de to på BI, der det hele i sin tid startet.

I denne episoden hører vi om hvordan pandemi-året har vært for en bedrift som lever av konferanser, hvilken posisjon de ønsker å ha innen 2025, hvordan glede over en baguette på konferanse kan tolkes og hvorfor Roald Amundsen brukes som referansepunkt.

I denne podkastepisoden kan du høre mer om:

– Hvorfor Johannes Høsflot Klæbo ble dratt frem som eksempel til etterfølgelse på et morgenmøte

– Hvordan de har jobbet for å skape verdi for billettkjøpere og samarbeidspartnere

– Og: Hva gjør de to egentlig de 364 dagene i året hvor det ikke arrangeres konferanse?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.