
Sign up to save your podcasts
Or


Cosa c'entra la piramide di Maslow quando si parla di motivazione del team? Prima di dirtelo, ti anticipo che in questa pillola non troverai discorsi motivazionali o roba simile, piuttosto ti parlerò di cosa si intende per motivazione e di come stimolarla in maniera continuativa mantenendola attiva nel medio e lungo periodo.
Insomma che rapporto c'è tra motivare il team e Maslow?
Scoprilo all'interno di questa puntata. Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Ci sono dei momenti nella vita di una squadra che vanno riconosciuti da un leader, manager oppure imprenditore o imprenditrice che sia. Questi momenti rappresentano delle DISFUNZIONI che, se non opportunamente affrontate, possono condurre a situazioni ingestibili.
Patrick Lencioni nel suo libro "le 5 disfunzioni del team", elenca appunto 5 di questi aspetti critici proponendo anche le soluzioni che un leader dovrebbe adottare.
Scoprile all'interno di questa puntata. Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Oggi sarà Cristina Ghiringhello, Direttore di Confindustria Canavese e Ciac Formazione, che ci racconterà la sua esperienza e i suo approcci in ambito manageriale.
Come sempre un'intervista ricca di valore per manager, imprenditori ed imprenditrici e leader in generale.
Cosa stai aspettando?
Ascolta subito l'intervista di Cristina!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Come ben sai, guidare e gestire una squadra, è molto complesso e non sempre ci si riesce. La leadership (quella vera) presuppone un approccio di guida che assecondi gli umori positivi del team e prevenga quelli negativi.
A questo proposito voglio portarti l'esempio dei PICCHI e dei FONDI che ho mutuato da un altro contesto.
Sai di che cosa sto parlando?
Scoprilo all'interno di questa puntata. Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Essere bravi comunicatori non dovrebbe essere una competenza ad uso esclusivo di manager, imprenditori o leader inteso in senso allargato ma, dovrebbe essere un obiettivo da perseguire anche nella vita di tutti i giorni.
Lavorare per costruire un modello di comunicazione efficace non è facile, anche se ci sono alcuni approcci che potrebbero di gran lunga accelerare questo processo di acquisizione.
Quali sono? Scoprili all'interno di questa puntata.
Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
L'ospite di questa puntata sarà Carmen Carulli, Chief Procurement Officer di L'Oreal.
Carmen, All'interno di questo spazio, condividerà le sue esperienze, i suoi approcci e i suoi pensieri su leadership, gestione dei team e tanto altro.
Come sempre, un intervista di assoluto valore.
Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Tra le tante competenze che un leader deve padroneggiare, quella legata alla gestione dello stress è sicuramente da sottolineare. Oggi, come non mai, guidare un team significa renderlo immune dalla maggior parte delle pressioni che gli ruotano intorno.
Gestire bene il proprio stress e quello dei collaboratori deve diventare una priorità se si vuole ambire a creare un ambiente sereno e performante.
In questa pillola ti suggerisco alcuni metodi per poterlo fare
Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Questa è una puntata dedicata a tutti quei leader che si sentono arrivati. Lo sanno perché hanno raggiunto un'ottima posizione all'interno dell'azienda oppure perché credono che la loro leadership sia intoccabile.
Insomma, se anche tu in questo momento sei arrivato ad un punto della tua vita professionale (ma anche privata) dove ti senti superiore alla maggior parte delle persone del tuo contesto, allora ti consiglio di fermarti un attimo e di ascoltare questo episodio.
Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Rossana Montemurro, Chief People&Culture Officer di Cooltra condividerà la sua esperienza professionale sui temi della leadership e non solo.
Una bella chiacchierata che la vedrà parlare di come ha iniziato il suo percorso e di quali approcci la aiutano ad affrontare le sfide che la sua leadership deve sostenere.
Buon Ascolto!
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
Nella scorsa pillola ti ho parlato di cosa sono i Bias cognitivi e di quanto sono difficili da evitare. Un buon leader deve saperli riconoscere e poi mettere in campo tutti quegli approcci che possono limitarli.
In questa seconda parte ti parlo di 3 suggerimenti che puoi applicare da subito per cercare di non essere più schiavo dei bias.
Quali sono?
Scoprili all'interno di questa pillola! Buon Ascolto.
----------------------
✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST
Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione.
----------------------
✉️ I MIEI CONTATTI
Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail [email protected]
----------------------
CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
----------------------
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
----------------------
📌 RICORDA
Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
From the publisher's feed

30 Listeners

21 Listeners

0 Listeners

10 Listeners

6 Listeners

28 Listeners

17 Listeners

38 Listeners

8 Listeners

14 Listeners

2 Listeners

19 Listeners

0 Listeners

4 Listeners

14 Listeners