OMR Podcast

Wer an SEO denkt, hat natürlich zuerst Google im …

Wer an SEO denkt, hat natürlich zuerst Google im Kopf. Doch für fast jede Plattform lassen sich die eigenen Inhalte auf die jeweilige Suchfunktion optimieren. Im neuen OMR Podcast erklärt SEO-Profi Andre Alpar welche Suchschlitze gerade am wichtigsten sind, was er über SEO-Trends wie Voice oder künstliche Intelligenz denkt und wie kleine Händler dem Kampf gegen Amazon und Google aus dem Weg gehen können.

Alle Themen vom OMR Podcast mit SEO-Experte Andre Alpar im Überblick:

Was sind die derzeit wichtigsten Suchschlitze der Welt? (ab 1:58)

Welche Suchschlitze wollen Kunden derzeit optimiert bekommen? (ab 6:09)

Sind Bilder-SEO und Google Shopping noch Wachstumsbereiche, die wenig besetzt sind? (ab 7:51)

Was hat Amazon SEO mit klassischem SEO gemein? (ab 9:27)

Wie kann man im Content Marketing hochwertige Inhalte liefern und dabei gegen klassische Medienhäuser ankommen? (ab 12:09)

Läuft Ebay-Optimierung anders als bei anderen Plattformen? (ab 15:08)

Lanciert Amazon zur Weihnachtssaison extra PR-Storys über eigene verrückte Projekte? (ab 16:10)

SEO und Sprachsteuerung: Wie sieht Andre diese Entwicklung? (ab 19:59)

Künstliche Intelligenz: Hat dieser Trend Einfluss auf SEO? (ab 27:23)

Sind in der Zukunft noch Arbitrage-Modelle und ein bisschen Wilder Westen möglich? (ab 29:21)

Welchen Zweck erfüllen Hashtags auf den verschiedenen Plattformen heute noch? (ab 30:58)

Was ist so spannend an Content Marketing? (ab 34:26)

Wer sind die großen Content-Marketing-Champions in Deutschland? (ab 38:01)

Mit mehr als sieben Millionen Youtube-Abonnenten …

Mit mehr als sieben Millionen Youtube-Abonnenten ist Casey Neistat einer der größten Youtube-Stars der Welt. Im OMR Podcast erklärt er genau, wie er seine Reichweite aufgebaut hat und warum Brands – auch ohne inhaltliche Kontrolle – so gern mit ihm zusammenarbeiten.

Alle Themen vom OMR Podcast mit Youtube-Star Casey Neistat im Überblick:

Wenn Ihr Casey Neistat nicht kennt: Das macht der Typ und deshalb ist er so bekannt (ab 3:14)

Wie ist er mit Youtube gestartet und wann ging der große Erfolg los? (ab 4:55)

Was Casey durch seinen Youtube-Vlog über sich selbst gelernt hat (ab 6:41)

Weshalb Casey Youtube-Werbung (Pre-Roll) erst recht spät zugelassen hat und wieso Aufmerksamkeit für ihn die wichtigere Währung ist (ab 9:21)

Wie sieht der typische Casey-Fan bei Youtube aus? (ab 11:55)

Warum sind Caseys Follower so loyal? (ab 15:03)

Deshalb hält er die Kommentar-Funktion von Youtube derzeit für unbrauchbar und das würde er als Youtube-CEO anders machen (ab 18:25)

Gibt es Brands, die aus seiner Sicht auf Youtube clever agieren? (ab 20:25)

Wie sieht Casey Neistats Job bei CNN jetzt aus? (ab 23:00)

Was sind seine Storytelling-Tipps für Youtube-Videos? (ab 25:28)

So hart arbeitet Casey jeden Tag – und das hat sein erstes Kind damit zu tun (ab 26:18)

Warum macht er auch mal Werbung für ein Produkt, obwohl er gar kein Geld dafür bekommt? (ab 28:10)

Casey hat ein Video für Samsung zur Oscar-Verleihung gemacht. Das steckt dahinter (ab 31:20)

Lightning Round mit den kleinen unwichtigen Fragen des Lebens – und Caseys Antworten (ab 33:02)

Zusatz-Gespräch mit Philipp Westermeyer und Pit Gottschalk: Die Story von Pit Gottschalks Tweet zu Casey Neistat und seine Sicht auf die Dinge (ab 33:56)

Kaum jemand dürfte die TV-Werbespots vergessen ha…

Kaum jemand dürfte die TV-Werbespots vergessen haben, in denen Detlef D! Soost den Zuschauer auffordert, das Bodychange-Programm auf imakeyousexy.com auszuprobieren. Das Unternehmen dahinter gehört inzwischen mehrheitlich zu Ströer, erwirtschaftet seit Jahren Millionen-Umsätze und ist profitabel. Gründer Fredrik Harkort verrät, welche Marketing-Hebel wie gut funktioniert haben, welchen Anteil die prominenten Testimonials am Erfolg haben und warum für ihn Plakate das neue Fernsehen sind.

Alle Themen vom OMR Podcast mit Bodychange-Gründer Fredrik Harkort im Überblick:

Social Media Interactive GmbH, “I make you sexy”, “Bodychange” und Teil von Ströer – Das ist der Macher Fredrik Harkort (ab 1:50)

So funktioniert das Geschäftsmodell der GmbH (ab 3:00)

Wie sieht die Zielgruppe von Bodychange aus? Und das haben die Testimonials Detlef D! Soost und Daniela Katzenberger damit zu tun (ab 5:00)

Fredrik Harkort hat nach dem Studium an der Filmhochschule München im klassischen TV gearbeitet – und so auch Detlef und Daniela kennengelernt (ab 6:45)

Das erste 10-Wochen-Programm von Bodychange hatten drei ehemalige Olympioniken entwickelt – und Mitgründer Steffen Matz wollte statt eines Buches sofort ein digitales Produkt draus machen (ab 9:00)

So wurde Detlef Soost mit einem Umsatz-Potenzial von einer Million Euro im ersten Jahr von dem Projekt überzeugt – und das hat er nach zwölf Monaten wirklich verdient (ab 10:00)

Was waren die entscheidenden Erfolgsfaktoren, die für rund fünf Millionen Euro Umsatz im ersten Jahr gesorgt haben? (ab 12:15)

Erst durch einen Auftritt von Detlef Soost bei TV Total entstand der Programm-Name “I make you sexy” (ab 13:45)

Was unterscheidet Angebote wie bspw. Freeletics von Bodychange? (ab 17:00)

Über 75 Prozent der Bodychange-Nutzer sind weiblich (ab 20:00)

So viele Mitarbeiter beschäftigt das Unternehmen inzwischen (ab 21:00)

In welchem Verhältnis stehen Desktop und Mobil bei den vier verschiedenen Angeboten von Bodychange? (ab 22:00)

Welcher Marketing-Kanal ist für Bodychange wie wichtig? (ab 23:00)

Warum hat Verona Pooth als Testimonial nicht funktioniert und sogar der amerikanische Wrestling-Star John Cena in den USA nicht die gewünschten Effekte erzielt? (ab 26:30)

Wie groß ist die Abhängigkeit von einem glaubwürdigen Testimonial und ab wann nimmt die Wirkung ab? (ab 29:15)

“Wir erhalten unglaublich viele Anfragen von Prominenten und sagen 99 Prozent ab, weil es nicht passt” (ab 32:00)

Wie stark wirkt sich die Saisonalität von guten Vorsätzen im Bereich Sport und Ernährung auf das Geschäft von Bodychange aus? (ab 33:00)

Das Unternehmen macht laut Harkort einen Jahresumsatz im “sehr gesunden zweistelligen Millionen-Bereich” und ist profitabel (ab 34:30)

Warum haben die Gründer im März 2016 mit 52 Prozent die Mehrheit des Unternehmens an Ströer verkauft? Und wie sieht das Fazit bisher aus? (ab 35:00)

Deshalb hat Out-of-Home-Werbung eine so große Bedeutung für Bodychange (ab 39:00)

Wie lange bleibt Fredrik Harkort noch beim Unternehmen? (ab 44:00)

So nutzt Bodychange zufriedene Kunden für das eigene Affiliate-Programm (ab 45:00)

Sind Fitness-Youtuber wie Karl Ess oder Rapper wie Kollegah, die eigene digitale Fitness-Programme anbieten, eine ernsthafte Konkurrenz? (ab 46:00)

Dank Facebook Live mit Daniela Katzenberger: vier statt ein Prozent Conversion Rate auf den Seitenbesuchen während des Streams (ab 48:00)

Gibt es als Teil vom Ströer-Konzern intensiven Austausch mit anderen zugekauften Unternehmen? (ab 50:00)

Ein Bodychange Live-Event soll noch dieses Jahr in einem Stadion in einer deutschen Großstadt stattfinden (ab 51:30)

Programmatic im Out-of-Home-Bereich: Was ist wirklich schon möglich? (ab 52:30)

Fredrik Harkorts Ausblick auf den Fitness-Tech-Markt (ab 53:15)

So war das Direktoren-Wochenende beim ehemaligen Investor Carsten Maschmeyer auf Mallorca (ab 56:00)

Die Zusammenarbeit mit Daniela Katzenberger ist laut Harkort vergleichbar mit einem Bundesliga-Vertrag der Top 6 Teams (ab 57:00)

Oliver Wurm ist ein Unikat: Erschaffer ungewöhnli…

Oliver Wurm ist ein Unikat: Erschaffer ungewöhnlicher Medienprodukte, Kreativer, Vermarkter, Journalist, Fan und Entrepreneur. Wie eine Mischung aus Oli Samwer für Medienideen und verrücktem Visionär. Angefangen hat er als Sportredakteur, heute macht er Magazine, Apps, Facebook-Seiten und hat über 40 Panini Stickeralben herausgegeben. Auf seinen Stickern sind allerdings keine Fußball-Stars zu sehen, sondern Sehenswürdigkeiten und Persönlichkeiten aus deutschen Städten und – ganz aktuell – Youtube-Stars und andere Influencer. Im neuen OMR Podcast erzählt Oli von seinen Projekten und liefert Motivation pur.

Alle Themen vom Podcast mit Journalist und Unternehmer Oliver Wurm im Überblick:

Schnapsidee und trotzdem erfolgreich: Oliver Wurm verkauft Millionen von Stickern für ein Panini-Album mit deutschsprachigen Influencern (ab 2:30)

Wie haben Oliver Wurm und seine Kollegen eine so große Nachfrage erzeugt, dass bisher insgesamt 1,8 Millionen Sticker gedruckt werden mussten (ab 4:00)

So arbeiten Oliver Wurm und sein Geschäftspartner Alexander Böker mit juststickit zu zweit an verschiedensten Medienprodukten (ab 5:30)

Die Wertschöpfungskette des Panini-Albums „Webstars“ – und wie viel Umsatz es generiert (ab 6:40)

„Webstars“ ist das erste Panini-Album von Oliver Wurm, das im Heft keine Werbung enthält (ab 9:50)

Wie wurden die 201 Influencer überzeugt, Teil des Albums zu werden? (ab 11:00)

Sportbild, Max, Player – Das hat Oliver Wurm vor seiner Panini-Zeit gemacht (ab 12:45)

Die Selbstständigkeit von Oliver Wurm startete mit Aufträgen von Ringier Schweiz, der deutschen Vanity Fair und dem Audi Kundenmagazin (ab 18:30)

Mit „Hamburg sammelt Hamburg“ brachte Oliver Wurm schon 2009 sein erstes Panini-Album heraus – Helmut Schmidt sei Dank (ab 19:45)

Wie wurden die ersten Panini-Alben vorfinanziert? (ab 24:30)

Jeder Einwohner Kassels hat im Schnitt drei Tüten zum entsprechenden Sammelalbum gekauft (ab 29:20)

Panini-Alben sind nicht alles: Diese Projekte macht der Journalismus-Unternehmer Oliver Wurm außerdem (ab 30:30)

Sonderhefte zu Fußball Europa- und Weltmeisterschaften – So wurde aus einer Urlaubsplanung eine Akkreditierung für die WM in Brasilien, das Magazin „547490“ und am Ende der Verlag „Fußballgold“ (ab 36:30)

Darum ist Oliver Wurm so aktiv auf Facebook – und das bringt es ihm (ab 42:30)

Lockere Freundschaft mit Wladimir Klitschko und Vorträge an Unis über „Entrepreneurship by Doing“ (ab 47:00)

„Ergebniswürfel“, „Feiermeter“ und „AgeApp“ – Wer baut die Apps für Oliver Wurm? (ab 49:00)

Er ist einer der erfolgreichsten deutschen Intern…

Er ist einer der erfolgreichsten deutschen Internet-Unternehmer aller Zeiten – und trotzdem dürfte der Name Rolf Schrömgens nur einem kleinen Teil der Branche wirklich bekannt sein. Das könnte daran liegen, dass der Trivago-Gründer trotz Milliarden-Börsengang an der NASDAQ ziemlich bodenständig geblieben ist. Bei OMR17 hatte er einen seiner seltenen öffentlichen Auftritte. Im Interview mit Podcast-Stammgast und VC-Experte Sven Schmidt hat er verraten, nach welchen Kriterien der Travel-Gigant entscheidet, welche Marketing-Kanäle Sinn machen – und was der größte Fehler des Unternehmens war.

Alle Themen vom Podcast mit Sven Schmidt und Trivago-Gründer Rolf Schrömgens im Überblick:

Welche Ziele hat Rolf Schrömgens noch nach dem Börsengang mit Trivago an der NASDAQ (ab 2:00)

Wie hat Trivago aus 1,4 Millionen aufgenommenen Kapital eine Bewertung von 4 Milliarden Euro gemacht? (ab 3:10)

Wie funktioniert das Geschäftsmodell von Trivago? (ab 4:30)

Basiert Trivago nicht eigentlich komplett auf einem Arbitrage-Modell? Und ab wann will das Unternehmen profitabel sein? (ab 5:30)

Hätte Rolf Schrömgens aus heutiger Sicht früher mehr Geld aufnehmen wollen, um verschiedene Kanäle und Märkte noch früher und stärker besetzen zu können? (ab 7:50)

So hat Trivago schon 2009 Performance-Marketing mit TV-Werbung gemacht (ab 9:30)

Wie funktioniert TV-Werbung – bei immer mehr Online-Unternehmen in Werbeblöcken – heute noch für Trivago? (ab 13:15)

Das war der größte Fehler, den Rolf Schrömgens jemals bei Trivago gemacht hat – und das hat er daraus gelernt (ab 15:15)

Warum macht Trivago Suchmaschinenmarketing inhouse? (ab 18:40)

Das meiste Geld gibt Trivago für TV-Werbung und SEA aus. Wie sieht es aber mit Facebook, Influencer Marketing und weiteren Kanälen aus? (ab 20:00)

Warum hat Trivago sich früh als starke Arbeitgeber-Marke positioniert? (ab 21:15)

Sven Schmidt nennt es eine “alternde Boy-Band”: Warum besteht das Trivago-Management nur aus Männern mit BWL-Background? (ab 22:30)

Anton Waitz war drei Jahre lang für Axel Springer…

Anton Waitz war drei Jahre lang für Axel Springer in den USA und hat dort mit Axel Springer Digital Ventures den VC-Arm des Unternehmens aufgebaut. Im OMR Podcast berichtet Waitz von den Unterschieden zwischen der Startup- und VC-Szene in den USA und Deutschland, seine Amerika-Anfänge als Nobody und digitale Medienprodukte, die einen zweiten Blick Wert sind.

Alle Themen des OMR Podcasts mit Anton Waitz im Überblick:

Anton Waitz als Protagonist der Berliner Startup- und VC-Szene. (ab 1:33)

Was macht Anton Waitz heute? Wie lief sein Werdegang? (ab 3:17)

Drei Jahre USA für Axel Springer: Wie ist er in der Szene gelandet? (ab 5:02)

Nimmt das Silicon Valley deutsche Unternehmens-Reisegruppen auch wahr? (ab 9:50)

Warum fließt in den USA VC-Geld in Medienunternehmen und in Deutschland nicht? (ab 12:27)

Gibt es auch im B2B-Bereich spannende Publisher? (ab 18:21)

Was hat Anton wieder nach Deutschland und zu Project A gelockt? Wie unterscheidet sich die Deutsche VC-Szene von der in den USA? (ab 22:15)

In welche Themen und Technologien investiert Project A gerade? (ab 26:52)

Ist digitales Marketing bei Health oder Insurance Tech wie im Media-Bereich Kern der Wertschöpfung? (ab 29:30)

These: Das VC-Geld fließt ins Marketing und damit zu Google und Facebook – für den Investor und das Unternehmen bleibt nichts übrig. Wie sieht Anton das GAFA-Problem? (ab 31:04)

VCs agieren in Deutschland ja stärker im Hintergrund, das VCs in den USA. Warum ist das so? (ab 35:36)

Und müssten nicht auch deutsche Gründer stärker in den Vordergrund rücken? (ab 38:00)

Vice hat keine riesige Reichweite aber ist der VC-Darling in den USA: Was ist da los? (ab 43:01)

Wie sehr schadet es Startups, wenn der Gründer das Unternehmen verlässt? (ab 44:41)

VC-Experte Sven Schmidt diesmal mit einer exklusi…

VC-Experte Sven Schmidt diesmal mit einer exklusiven News und der dazu passenden Analyse: Der Medienkonzern Axel Springer will sich von seinen Mehrheitsbeteiligungen an den Preisvergleichsdiensten Idealo und Ladenzeile trennen. Schmidt spricht über die möglichen Gründe für den Schritt, potenzielle Käufer und den möglichen Verkaufspreis.

Alle Themen des „Breaking News“-Podcasts mit Sven Schmidt im Überblick:

• Was könnten die Gründe dafür sein, dass Axel Springer Idealo und Ladenzeile verkaufen will? (ab 1:51)

• Würde Springer mit den Gründern von Idealo und Ladenzeile nicht auch enorme Digitalkompetenz verlieren? (ab 6:39)

• Wie stehen Idealo und Ladenzeile aktuell da und welche EBITs haben sie zuletzt generiert? (ab 9:29)

• Was sind die Risiken und die Chancen der beiden Unternehmen in der nächsten Zeit? (ab 11:35)

• Warum Idealo mit dem Idealo Direktkauf künftig von Änderungen bei der Google Product Search profitieren könnte (ab 15:16)

• Von welchen Faktoren hängt der erzielbare Preis ab? (ab 19:46)

• Wie viel sind nach Schmidts Ansicht die Firmen derzeit wert? (ab 25:10)

• Sind Idealo und Ladenzeile ein weiterer Beleg für Springers Cleverness im M&A-Bereich? (ab 28:05)

• Warum die Gründer der beiden Unternehmen zur Crème de la Crème der deutschen Digitalszene gehören (ab 33:03)

• Warum Ladenzeile-Gründer Johannes Schaback Gerüchten zufolge nicht bei Project-A anheuern wollte und warum Idealo und Ladenzeile für einen Private-Equity-Investor ein attraktiver Kaufkandidate sein könnte (ab 34:20)

• Warum Deutschland Marktführer im Performance Marketing ist, warum Performance Marketing in Zukunft aber möglicherweise nicht mehr der entscheidende Werttreiber ist und warum Idealo da schon auf dem richtigen Weg ist (ab 39:23)

• Was denkt Sven über die Gerüchte über einen möglichen Verkauf von Soundcloud? (ab 41:40)

• Warum hat Soundcloud die Probleme mit Investitionen von 250 Millionen Euro bisher nicht beheben können? (ab 46:08)

• Wer könnte Soundcloud zu welchem Preis kaufen? (ab 54:10)

Er war einer von Mark Zuckerbergs Dozenten an der…

Er war einer von Mark Zuckerbergs Dozenten an der Harvard University und folgte ihm nach zwei Jahren bei Microsoft als neunter Mitarbeiter zu Facebook: Andrew „Boz“ Bosworth hat seitdem unter anderem den Newsfeed entwickelt, mobile Ads vorangetrieben und ist heute Chef der Ads- und Business-Sparte des Social-Media- und Marketing-Riesen. Nach seinem Auftritt auf der OMR17-Bühne hat der studierte Programmierer mit dem deutschen Marketing-Vordenker Florian Heinemann (u.a. Project A Ventures) im OMR Podcast gesprochen – und unter anderem erzählt, wie die Tests für Video-Ads laufen.

Alle Themen vom Podcast mit Andrew „Boz“ Bosworth und Florian Heinemann im Überblick:

So hat Andrew „Boz“ Bosworth Mark Zuckerberg an der Harvard University kennengelernt (ab 3:00)

Hat Boz auch einmal daran gedacht, eine Karriere als Akademiker zu verfolgen? (ab 4:20)

Der Newsfeed-Algorithmus war eines der ersten Dinge, die Boz als Programmierer bei Facebook mitentwickelt hat (ab 5:30)

Seit vier Jahren leitet Boz die Ads- und Business-Plattform-Sparte bei Facebook – obwohl er vorher als Programmierer ausschließlich am Produkt gearbeitet hat und keine Marketing-Erfahrungen vorweisen konnte (ab 6:30)

Deshalb kann eine gewisse Naivität und fehlende Erfahrung Innovation hervorbringen – und so setzt Facebook das gezielt ein (ab 9:00)

Wann hat Andrew Bosworth realisiert, dass Facebook groß werden kann? (ab 11:00)

Das empfiehlt Boz Brands, die heute mit Facebook-Marketing starten wollen (ab 14:15)

Für was ist Facebook als Marketing-Plattform laut Boz besser geeignet: Brandbuilding oder Performance-Marketing? (ab 17:00)

Wie reagiert Facebook auf Kritik, dass im Newsfeed inzwischen zu viele Anzeigen ausgespielt werden? (ab 22:15)

Wie steht es um die Pläne und Tests, Anzeigenformate innerhalb von Videos auf Facebook anzubieten? (ab 24:30)

Welche Pläne gibt es für weitere Anzeigen-Formate auf Instagram? (ab 26:45)

Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz (AI) bereits bei Facebooks verschiedenen Anzeigen-Formaten? (ab 29:30)

Gibt es Pläne, dass Audience Network für alle Publisher zu öffnen? (ab 31:20)

Wie steht es laut Andrew Bosworth um die App-Economy? Braucht man als junges Unternehmen heute noch zwingend eine App oder sollte man lieber auf’s Mobile Web setzen? (ab 33:30)

Kann man in Zeiten von Facebook und Google auch heute noch mit einem Adtech-Startup erfolgreich sein?

(ab 38:00)

Growth Hacking ist fast ein mystischer Begriff un…

Growth Hacking ist fast ein mystischer Begriff unter Marketern. Aber was versteht man überhaupt genau darunter? Sean Ellis kann diese Frage auf jeden Fall beantworten. Er hat den Begriff vor Jahren erfunden und mit seiner Arbeit definiert. Im OMR Podcast erzählt er, was er unter Growth Hacking versteht, wie er Unternehmen wie Dropbox groß gemacht hat und was er Marketern empfiehlt.

Alle Themen vom OMR Podcast mit Sean Ellis von GrowthHackers.com im Überblick:

Was ist Grwothhackers.com überhaupt? (ab 1:40)

Stimmt es, dass Sean Ellis den Begriff Growth Hacker erfunden hat? (ab 2:31)

So ist Sean in das Marketing-Business gestartet, als das Internet gerade wichtig wurde (ab 3:53)

Die Reise von Sean Ellis über mehrere Milliarden-Companys hin zu Growthhackers.com (ab 9:57)

Wie hat er Dropbox ganz zu Beginn geholfen, stark zu wachsen? (ab 11:39)

Wie findet er immer die ersten Nutzer des jeweiligen Produkts, um von ihnen zu lernen? (ab 13:18)

Was war der große Wachstumsmotor für Dropbox? (ab 14:38)

Was ist der wahre Schlüssel im Growth Hacking? (ab 19:33)

Hat jedes Silicon-Valley-Startup ein Growth-Hacking-Team? (ab 21:04)

Was beobachtet Sean Ellis bei neuen großen Playern wie Uber, Airbnb und Netflix? (ab 26:49)

Ist Growth Hacking für Brands wie Casper und Dollar Shave Club schwerer? (ab 31:57)

Wie sieht die typische Growth-Strategie von erfolgreichen Startups derzeit aus? (ab 40:41)

Welche deutschen Unternehmen sind ihm schon aufgefallen? (ab 45:27)

Im neuen Online Marketing Rockstars-Podcast spric…

Im neuen Online Marketing Rockstars-Podcast spricht Philipp Westermeyer mit Tim Schumacher, Gründer/CEO von Sedo und Gründer/Chairman von Eyeo. Es klingelt noch nicht? Dann könnte ein weiteres Stichwort helfen: AdBlock Plus.

• Wie hat alles angefangen? (ab 02:15)

• Wie der Hidden Champion Sedo international gewachsen ist und welche Rolle Tim Schumacher spielte (ab 03:40)

• Was ist die Idee hinter AdBlock Plus? (ab 05:40)

• Was macht den Erfolg von AdBlock Plus aus? Was kann AdBlock Plus heute? (ab 09:00)

• Wie funktioniert das Geschäftsmodell? (ab 12:30)

• Wie ist AdBlock Plus so groß geworden? (ab 15:30)

• Was macht AdBlock Plus für einen Umsatz? (ab 21:00)

• Was ist die Vision der Firma? (ab 23:25)

• Wie funktioniert der Vertrieb bei Eyeo? (ab 26:45)

• Wie laufen Gespräche mit Werbekonzernen ab? Wie ist die Wahrnehmung von Adblocking bei Facebook und Google? (ab 31:45)

• Wie hoch sind Adblocking-Quoten heute? (ab 34:30)

• Ist die zurückgehende Desktop-Nutzung ein Problem? (ab 36:20)

• Ist das Adblocking-Thema ein Strategiespiel zwischen den Giganten iOS und Android und Ihr mittendrin? (ab 39:30)

• Gibt es Sorge um Eyeo aufgrund der hohen Mobilnutzung? (ab 41:50)

• Die Entwicklung eines Mobile-Browsers könnte eine Möglichkeit sein (ab 42:30)

• Was Tim Schumacher zur Wirksamkeit von Bannern sagt (ab 47:20)

• Ist Content Marketing problematisch für Eyeo? (ab 49:30)

• Was Schumacher zu Adblocker-Blockern sagt (ab 52:20)

• Was hält Schumacher vom Sourcepoint-Modell? (ab 54:50)

• Welche Insights bekommt AdBlock Plus aus dem Traffic? Gibt es Anekdoten aus dem Cockpit eines AdBlock-Unternehmens? (ab 57:00)