On monte le son ! 🔊

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Nous vous proposons dans ce second opus de podcast en partenariat avec Siaci Saint Honoré dédié aux ressources qui composent l’entreprise, d'aborder la thématique des compétences nécessaires à son bon fonctionnement et l’évolution des organisations et des rôles.

Les questions abordées sont les suivantes :

• Comment s’assurer que l’entreprise dispose des bonnes compétences ?

Dans un contexte de recherche des talents et de pénuries sur certains profils, face aux bouleversements des organisations matricielles, des métiers, ou encore l’impact de la digitalisation, il devient incontournable de repenser les rôles au sein de l’entreprise, de prendre en compte une nouvelle complexité et parfois de faire bouger les lignes.

Ainsi, les modèles précédents qui valorisaient dans les entreprises industrielles et hiérarchiques des postes (l’évaluation des postes) avait une approche très analytique et analysait les compétences, de manière relativement séparée. D’un côté l’évaluation et la pesée des postes, de l’autre l’évaluation des compétences. 

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 Le premier confinement n’a pas nécessité la même organisation selon qu’on était personne à risque, avec des enfants en bas âge ou plus autonomes, aidants familiaux, précarisé…Les entreprises ont eu à composer avec des singularités plus évidentes de leurs salariés.

Après un an, les services RH, les directions et les managers connaissent mieux les contraintes et modes de vie des collaborateur.trices et portent une attention accrue à la santé mentale mais aussi à la QVT augmentée (bien-être, sommeil, nutrition, addiction etc.).

La crise Covid a également généré une accélération de prise de consciences des enjeux climatiques et sociaux.

Seront notamment abordées dans ce podcast les thématiques suivantes :

• La robustesse des politiques RSE a été interrogée : post crise les budgets ont-ils été revus à la baisse ou au contraire les directions RSE ont elles bénéficié d’un regain de  ressources et d’appuis ? 

🎤Au micro de cet épisode :  

• Marie-Céline Plourin : Directrice développement durable chez Edenred

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Retrouvez dans ce podcast en partenariat avec Siaci Saint Honoré les solutions concrètes dédiées à la fin de carrière en entreprises que ce soit côté employeur ou côté salariés.   

Les mesures de transition emploi retraite permettent dans un environnement social

Dans un contexte de vieillissement de la population et donc tout naturellement de carrières plus longues en entreprises, ce sont bien toutes les entreprises qui peuvent être  concernées. 

En effet, au-delà de la transmission des savoirs, se pose la question de l’accompagnement de ses ressources, de ses talents à l’approche de la retraite.  

🎤Au micro de cet épisode :  

 Adrien Barre, Directeur du développement de la transition emploi-retraite au sein de  Siaci Saint Honoré 

Pierre-Emmanuel Bourgouin, Directeur des ressources humaines pour la Société des Auteurs et Compositeurs Dramatiques (SACD).  

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Karima Silvent, DRH du groupe AXA et récemment élue DRH de l'année 2021 nous décrit la façon dont le groupe AXA négocie le virage de la transition écologique en transformant en profondeur toute son organisation.

Quels sont les impacts du changement climatique pour un assureur comme AXA ? Quelle stratégie de formation a été déployée pour accompagner la transition écologique ? Quelles sont les recommandations de Karima Silvent pour ses pairs DRH désireux de s'engager dans un processus de transition écologique ? 

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Découvrez dans ce troisième opus en partenariat avec Edenred le podcast intitué le télétravail est-il RSE ?

Au programme, nous nous interrogerons sur :

Les atouts principaux du télétravail 

Les aspects négatifs tant du point de vue de l'environnement que des conditions de

Les points de vigilance sous un regard RSE 

Quelques conseils pour rendre le Télétravail "RSE compatible"

🎤Au micro de cet épisode : 

Marie Céline Plourin, Directrice développement durable chez Edenred 

Aurélia Andreu-Menny - DRH- Neos-SDI  

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Découvrez dans ce podcast les bonnes pratiques d’accompagnement du manager pour une parentalité sereine en entreprise.

🎤Au micro de cet épisode :

Isabelle Hérault, DRH Les Petits Chaperons Rouges 

Emmanuelle Germani, DRH de Kaporal et présidente du groupe ANDRH Provence

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Dans ce premier épisode, nous vous proposons d’aborder la question des conséquences positives et négatives de la crise pour les entreprises et leurs salariés et les enseignements à tirer pour la politique RH de demain.  

La crise a permis une réelle prise de conscience sur l’importance de prendre en compte l’équilibre des temps de vie de ses salariés. Et la fermeture des écoles et des crèches a mis en avant des salariés trop souvent oubliés : les parents. L’instauration du télétravail, la flexibilité de l’organisation du travail et des horaires permises par le télétravail à faciliter leur vie d’un côté mais cela a révélé des inégalités. 

Le télétravail s’exerce dans des conditions inégales selon le lieu de vie, la position sociale et le sexe. La pratique du télétravail révèle en réalité des inégalités plus profondes de contions de vie, qui se déploient au domicile et dans la sphère privée.

🎤Au micro de cet épisode :

Sacha Tikhomiroff, directeur général France Les Petits Chaperons Rouges 

Laurence Breton-Kueny, vice-présidente de l'ANDRH

Episode à venir

• Pourquoi accompagner la parentalité en entreprise dès le début de la grossesse ? 

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Pour tout savoir sur les dernières tendances RH, découvrez les podcasts de l'ANDRH en partenariat avec Top Employers, organisme de certification indépendant international qui évalue et valorise les meilleures pratiques RH des organisations.

🎤Au micro de cet épisode :  

Vincent Binetruy, Directeur France du Top Employers Institute

David Jestaz, en charge de l’Université interne et des projets de transformation RH de Faurecia

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