Découvrez dans ce podcast les bonnes pratiques d’accompagnement du manager pour une parentalité sereine en entreprise.

🎤Au micro de cet épisode :

Isabelle Hérault, DRH Les Petits Chaperons Rouges 

Emmanuelle Germani, DRH de Kaporal et présidente du groupe ANDRH Provence

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Dans ce premier épisode, nous vous proposons d’aborder la question des conséquences positives et négatives de la crise pour les entreprises et leurs salariés et les enseignements à tirer pour la politique RH de demain.  

La crise a permis une réelle prise de conscience sur l’importance de prendre en compte l’équilibre des temps de vie de ses salariés. Et la fermeture des écoles et des crèches a mis en avant des salariés trop souvent oubliés : les parents. L’instauration du télétravail, la flexibilité de l’organisation du travail et des horaires permises par le télétravail à faciliter leur vie d’un côté mais cela a révélé des inégalités. 

Le télétravail s’exerce dans des conditions inégales selon le lieu de vie, la position sociale et le sexe. La pratique du télétravail révèle en réalité des inégalités plus profondes de contions de vie, qui se déploient au domicile et dans la sphère privée.

🎤Au micro de cet épisode :

Sacha Tikhomiroff, directeur général France Les Petits Chaperons Rouges 

Laurence Breton-Kueny, vice-présidente de l'ANDRH

Episode à venir

• Pourquoi accompagner la parentalité en entreprise dès le début de la grossesse ? 

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Pour tout savoir sur les dernières tendances RH, découvrez les podcasts de l'ANDRH en partenariat avec Top Employers, organisme de certification indépendant international qui évalue et valorise les meilleures pratiques RH des organisations.

🎤Au micro de cet épisode :  

Vincent Binetruy, Directeur France du Top Employers Institute

David Jestaz, en charge de l’Université interne et des projets de transformation RH de Faurecia

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Dans cet épisode consacré à la protection des données en France et son application dans le cadre de la dématérialisation du bulletin de paie Etienne GACHE et Bertrand DOLBEAU aborde les points suivants : 

• Les résultats de l’édition 2021 du Baromètre de la confiance des Français dans le numérique (Acsel).

🎤Au micro de cet épisode : 

Etienne GACHE, Directeur Efficacité Commerciale et relation Partenaires chez Digiposte 

Bertrand DOLBEAU, Directeur Produit, Marketing et Partenariats chez Digiposte 

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Découvrez dans cet épisode les obligations de la Loi El-Khomri dans le cadre du déploiement du bulletin de paie numérique et notamment : 

• l’importance de la procédure d’opt-out et ses implications

La loi EL KHOMRI, en application depuis 2017, visait à encourager la dématérialisation du bulletin de paie en France.

🎤Au micro de cet épisode : 

Etienne GACHE, Directeur Efficacité Commerciale et relation Partenaires chez Digiposte, 

Jérôme GANNEAU, correspondant RGPD et légal chez Digiposte

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Découvrez dans cet épisode les attentes des salariés envers le bulletin de paie numérique et notamment : 

• le statut du bulletin de paie numérique en France,

🎤Au micro de cet épisode : 

Etienne GACHE, Directeur Business Développement & Relation Distributeurs - chez Digiposte 

Véronique COLBERT, Directrice Relations Clients chez Digiposte 

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Cet épisode consacré aux5️⃣ astuces pour optimiser son déploiement aborde les points suivants : 

• les éléments à prendre en compte lors de la mise en place du projet,

🎤Au micro de cet épisode : 

Etienne GACHE, Directeur Efficacité Commerciale et relation Partenaires chez Digiposte

Nadia PETITJEAN, Responsable Consulting RH chez Digiposte

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Découvrez dans cet épisode la relation étroite entre DRH et business.

🎤Au micro de cet épisode : 

Vincent Binetruy, Directeur France pour le Top Employers Institute 

Koen KNOOPS, Président de Scania France  

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Cet épisode est l'occasion d'aborder la question des nouvelles méthodes de travail et le rôle pour la fonction RH dans la construction du "new ways of working".

Pour ce faire, quatre modèles d'entreprises sont mis en en perspective :

🎤Au micro de cet épisode : 

Frédéric PETITBON, sociologue consultant pour PwC Consulting - People & Organization Anne GAUTIER, DRH de NAOS

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De nombreuses circonstances peuvent être à l’origine d’un besoin d’évolution ou de transformation d’une culture d’entreprise : il peut s’agir de l’arrivée d’un nouveau dirigeant, d’une performance économique perçue comme insuffisante, de l’arrivée de nouvelles réglementations ou encore d'une fusion.

🎤Au micro de cet épisode : 

Pierre-Antoine BALU, Partner et Leader People & Organisation France & Francophone Africa 

Valérie VEZINHET, DRH de PWC France 

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