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Dans ce troisième opus de podcast en partenariat avec Ayming, nous aborderons la
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Depuis quelques mois, les entreprises préparent et finalisent leurs budgets ainsi que leurs
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Les entreprises doivent répondre aux attentes fortes de leurs salariés revendiquant
Le gouvernement par le biais de Monsieur Bruno Le Maire demande également aux
Des mesures rĂ©centes ont Ă©tĂ© mises en place par le Gouvernement pour soutenir les entreprises et amĂ©liorer le pouvoir d’achat des salariĂ©s mais cela n’est pas suffisant. Les entreprises doivent Ă©galement trouver d’autres solutions pour y faire face.  Â
Au micro de ce podcast :Â
Christelle DĂ©chelette, Directrice au sein d’AYMING de l’activitĂ© performance paie optimisation et sĂ©curisation des charges sociales Â
Laurence Breton-Kueny, Vice-présidente de l'ANDRH et DRH du groupe Afnor
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour cette 3ème édition de nos podcasts en partenariat avec Sia Partners, nous vous proposons un retour d’expérience avec des principes clés et des actions concrètes au service d’une entreprise diverse et inclusive.
La diversité et l’inclusion est un enjeu sociétal, légal et un facteur de performance, intégré à l’agenda prioritaire de plus en plus d’entreprises.
Pour obtenir des progrès tangibles dans la durée, il faut non seulement attirer et retenir des profils divers mais aussi développer une culture et des comportements inclusifs.
Hélène Leresche, DRH de Pernod Ricard France et Clara Lambert
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour cedernier opus de podcast rĂ©alisĂ© en partenariat avec Fromont Briens, nous avons choisi de nous arrĂŞter sur le thème de la prĂ©vention du harcèlement au travail, de son encadrement lĂ©gal et des bonnes pratiques qui y sont liĂ©es.Â
A l’heure où la RSE se pose en levier central du développement de la marque employeur, la mise en place de mesures de prévention du harcèlement au travail, impératif réglementaire s’il en est, apparait également comme un outil au service du développement de la performance de l’entreprise, que l’on sait de plus en plus scrutée à l’aune de critères extra
En effet, selon le baromètre sur le bonheur des jeunes au travail ISC BVA d’octobre 2022, 85 % des jeunes de 18 Ă 24 ans estiment que pour ĂŞtre performante, l’entreprise se doit de veiller au bien-ĂŞtre de ses salariĂ©s.Â
ImpĂ©ratif rĂ©glementaire, critère de performance, outil de dĂ©veloppement de la marque employeur, la prĂ©vention du harcèlement au travail est ainsi un rouage essentiel de toute entreprise qui se veut saine. Â
Au micro de ce podcats:Â
- Laurence Urbani-Schwartz, avocate associée au sein du cabinet Fromont Briens
- Sylvain Deleuze, head of communication au sein du cabinet Fromont BriensÂ
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 L’instauration de politiques de responsabilité sociale et environnementale
Projection en 2030 , quand l’entreprise sera full RSE.Â
Une dĂ©marche faite en « fiction design » fonction par fonction : les SI, la supply chain, la finance. Â
On voit demain un modèle d’entreprise ouverte, inclusive, avec une performance élargie
quelles sont les rĂ©gles pour une transformation rĂ©ussie ?Â
Autant de questions que nous aborderons avec FrĂ©dĂ©ric Petitbon, Partner chez PwC Consulting - People & Organization et Nicolas COMBES, PrĂ©sident du groupe ANDRH Franche ComtĂ© et DGA des Salines royalesÂ
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Idée reçue : l'Investissement Socialement Responsable (ISR) ne concerne pas l’épargne salariale et retraite !
Ce podcastsur l'Investissement Socialement Responsable ((ISR) est le deuxième d’une sĂ©rie de 3 podcasts.Â
La première édition, diffusée en avril 2022, a été consacrée aux avantages liés à l’accord d’intéressement, un outil de partage de la valeur au service des entreprises et
Aujourd’hui,nous souhaitons aborder une autre idée reçue sur l’épargne d’entreprise. Au cœur des enjeux de société, la notion d’impact positif est incontournable dans notre
Ce podcast est diffusé dans le cadre de la semaine européenne du développement
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Aujourd'hui s'ouvrent les JournĂ©es nationales d’action contre l’illettrisme autour du message « Lutter contre l’illettrisme au travail, on est tous concernĂ©s ! » Du 8 au 15 septembre, des centaines de partenaires se mobilisent pour faire connaitre les solutions qui existent.Â
L'ANDRH s'associe avec l'Agence Nationale de Lutte contre l'Illettrisme (ANLCI) pour vous proposer ce podcast.
Vous y entendrez le témoignage d'Isabelle Cadin, responsable formation et développement chez Disneyland Paris qui nous explique sa démarche pas à pas de sensibilisation, détection et formation des salariés concernés par l'illettrisme et l'illectronisme.
Puis dans une seconde partie, vous entendrez Anthony, salarié concerné par des problèmes d'illettrisme et qui avec l'aide de son entreprise et de son DRH et grâce à un travail acharné a pu changer de vie.
Bonne Ă©coute !Â
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Dans ce deuxième podcast en partenariat avec PwC, nous abordons la question du “Future of Work”.
Réfléchir à l’avenir du travail, ce n’est pas juste l’anticiper. On peut l’imaginer, le voir venir, l’attendre avec impatience ou avec méfiance. On peut le rêver comme un futurologue plus ou moins disruptif. Et puis, on peut aussi le construire, pour ne pas le subir.
Il n’y a pas UN avenir du travail qui va nous tomber dessus, dicté par des tendances inéluctables, déterminé par la technologie ou la flexibilité à tous crins ; un avenir pour lequel il s’agirait de faire les bonnes prédictions.
Nous ne sommes pas les spectateurs ou les devins d’une évolution dont une partie d’entre nous serait demain des bénéficiaires chanceux et d’autres des victimes, voire des complices.
Ce podcast est placé sous le signe de l’action.
La vraie question n’est pas “de quoi sera fait demain” mais “de quel futur a-t-on vraiment envie, pour le travail ?”Â
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Dans ce podcast en partenariat avec Edenred et Ideuzo nous vous proposons de percer les mystères des millenials. Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? oĂą vont-ils ? Autant d’interrogations qui vont nous emmener, par-delĂ les consĂ©quences visibles de la crise du Covid, vers les tendances de fond des rapports au travail dans nos sociĂ©tĂ©s occidentales.Â
Nés entre 1980 et 2000, les millennials ou génération Y ont grandi à l’ère du numérique. Portés par les nouvelles technologies, l’accès à l’information et les réseaux sociaux. Pourtant, en tant que recruteur, il est parfois difficile de se positionner face à cette génération décomplexées et hyperconnectée.
Pour les millennials, les priorités sont davantage axées autour de la question du bien-être au travail, de l’écologie, de l’équilibre vie professionnelle vie personnelle et de la quête de sens.
Les millennials reprĂ©sentent 15 millions de la population active française et seront 75% en 2030.Â
Il est donc primordial de comprendre cette génération pour
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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