In questa puntata di "Pillole di HR", parliamo di come i responsabili delle risorse umane possano incidere concretamente sulla sostenibilità ambientale.Dalla gestione dello smart working per ridurre gli spostamenti, all'adozione di processi digitali per eliminare il consumo di carta: ecco come l'HR diventa protagonista dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance) per migliorare l'impatto etico e l'immagine dell'azienda.

L'Intelligenza Artificiale sta trasformando il mondo delle Risorse Umane, ma quali sono i rischi reali? In questa "Pillola di HR", discutiamo delle sfide etiche, della protezione dei dati sensibili e dell'impatto dell'IA sulle decisioni aziendali come promozioni e licenziamenti.

Meglio incentivare il singolo "campione" o premiare il risultato di squadra? 🏆In questa nuova puntata di Pillole di HR affrontiamo un tema cruciale per ogni azienda: la gestione degli obiettivi. Scopriamo perché la vecchia logica della competizione interna rischia di essere controproducente e come, invece, favorire la collaborazione porti a risultati migliori per tutti.

In questo nuovo appuntamento con "Pillole di HR", Andrea Montuschi e Samuele Nottegar approfondiscono il tema della fiducia come pilastro fondamentale di ogni ambiente di lavoro.Scopri perché la trasparenza e una comunicazione onesta sono essenziali non solo quando le cose vanno bene, ma soprattutto nei momenti di difficoltà, per costruire relazioni solide e motivare il team.

In questa nuova puntata di "Pillole HR", affrontiamo un tema cruciale per la cultura organizzativa: il ruolo del Middle Management.Spesso, nelle strutture aziendali verticistiche, si crea un distacco tra le decisioni della leadership e l'operatività della base. È qui che entra in gioco il Middle Manager, una figura essenziale che funge da "trasmissione" tra le strategie dall'alto e l'esecuzione pratica.Nel video parliamo di vari temi:- L'errore comune di promuovere i tecnici migliori (es. il miglior venditore) senza fornire skills manageriali.- L'importanza della formazione per trasformare un ottimo esecutore in un ottimo gestore di team.- Come colmare il gap tra vertice e base aziendale.

La formazione in azienda è ancora ferma ai vecchi corsi "spot" o si è evoluta in una vera cultura dell'apprendimento?In questa nuova puntata di "Pillole di HR", Samuele Nottegar e Andrea Montuschi analizzano la differenza tra imparare un mestiere e costruire un percorso di crescita continua. Scopriamo insieme il "Modello a T": come unire competenze verticali e orizzontali per rimanere competitivi nel mercato del lavoro moderno, andando oltre la semplice esecuzione tecnica.Argomenti trattati:I limiti della formazione "vecchio stile"L'importanza del mentoringCome sviluppare competenze laterali

In questa puntata di "Pillole di HR", approfondiamo il tema dell'onboarding, definendolo un momento cruciale di "imprinting" per i neoassunti. La discussione evidenzia come questo periodo, che può estendersi fino ai primi sei mesi, sia fondamentale non solo per la formazione tecnica ma anche per l'integrazione culturale e relazionale in azienda. Viene sottolineata l'importanza di gestire correttamente le aspettative: le aziende devono trovare il giusto equilibrio tra il presentare un ambiente stimolante e il mantenere le promesse fatte in fase di assunzione, per evitare che lo scarto tra aspettativa e realtà porti all'abbandono precoce del posto di lavoro.

In questa puntata della rubrica "Pillole di HR" per il format "Il Lavoro a 360", affronto insieme a Samuele Nottegar un tema estremamente delicato e purtroppo in costante crescita a livello globale: il burnout.Nel video chiariamo la natura di questo fenomeno, sottolineando l'importanza di distinguerlo dal semplice stress lavorativo. Il burnout è un vero e proprio esaurimento nervoso, una condizione patologica che non deve essere sottovalutata né confusa con la normale fatica.Analizziamo inoltre le risposte che le organizzazioni tentano spesso di dare a questo problema. Molte aziende commettono l'errore di voler "aggiungere" soluzioni, come corsi di supporto o attività extra, a carichi di lavoro già insostenibili. La prospettiva che proponiamo è diversa: per generare un reale benessere e prevenire il burnout è necessario "sottrarre". La soluzione più efficace risiede nel rallentare i ritmi, evitare la sovrapposizione continua di riunioni e garantire pause adeguate. Una cultura aziendale sostenibile deve imparare che fare meno spesso significa fare meglio.

In questo nuovo appuntamento parliamo di un tema cruciale per il clima organizzativo: le micro-azioni quotidiane per il benessere. Spesso le aziende si concentrano su grandi piani di welfare strutturato, che rimangono strumenti fondamentali, ma che da soli non bastano a garantire la serenità dei collaboratori.Il video esplora come il ruolo del manager sia determinante nell'integrare questi strumenti con un approccio umano e diretto. Si discute dell'importanza della visibilità, della vicinanza al team e, soprattutto, della capacità di mostrare un interesse sincero verso la persona, non solo verso il professionista.

L'Employer Branding è la "vetrina" con cui l'azienda si presenta al mercato, ma cosa accade se l'immagine non corrisponde alla realtà? In questo video analizziamo il rischio della mancanza di coerenza tra i valori dichiarati e quelli vissuti.Quando le aspettative del candidato e la cultura reale dell'azienda non coincidono, nascono problemi di engagement che possono portare alla rottura del rapporto, proprio come avviene nelle relazioni di coppia. Scopriamo insieme come misurare il "clima" per intervenire prima che il legame professionale si spezzi.