En España no abundan los casos de empresas bootstrapp que han conseguido ser rentables y posteriormente alcanzado un exit. Erasmusu es uno de ellos.

La empresa, que comenzó siendo una comunidad de estudiantes erasmus para intercambiar información sobre los destinos, acabó adoptando un modelo de negocio basado en publicidad y transaccional relacionado con la contratación de alojamiento en la plataforma.

Después de más de 8 años de trabajo, la también startup española Spotahome acabó comprando Erasmusu. Hace poco tuvimos la oportunidad de contar con Javier López y Emilio Nicolás Riquelme en la oficina de K para hablar de los siguientes temas:

- Los inicios de Erasmusu y cómo surge la idea de montar la plataforma (antes de que fuese una empresa)

- Si volviesen atrás, ¿hubiesen intentado conseguir financiación al principio o intentarían hacer crecer la empresa como hicieron, a modo bootstrapp?

- La importancia de los pactos de socios y el vesting para resolver situaciones de personal dentro de la empresa

- El cambio del modelo de negocio, primero basado en publicidad y después en transaccional

- La historia de la venta a Spotahome: lecciones aprendidas, cómo afrontaron el proceso e hicieron el scouting de posibles compradores, timings, cómo fue el proceso de negociación y posteriormente la integración…

- … y muchos temas más