Подкаст make sense (Есть смысл)

Подкаст make sense (Есть смысл)

By make sense (Есть смысл)Technology
Download on the App Store

Подкаст make sense (Есть смысл) episodes

  • О воспринимаемой клиентами ценности, когнитивной психологии и влиянии базовых потребностей на выбор
    «Есть 4 типа потребностей: метаболические — процессы, связанные с выживанием, потребность в защищенности на физиологическом и психическом уровне, потребность в статусе — привлекать внимание, выделяться среди других, потребность в информации — нужно ее получить, прежде чем принимать решение».


    «Кастдев придумали для того, чтобы разработчики начали общаться с людьми».


    Ведущий: Юра Агеев

    Основатель, ProductSense


    Гость: Сергей Паращенко

    Управляющий партнер Product Vision


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:03 — Зачем продакту погружаться в когнитивную психологию

    05:17 — Как формируется стиль решения потребностей

    09:13 — 4 типа потребностей

    13:29 — Почему ГОСТ работает?

    15:15 — Поведение людей с разными доминирующими потребностями

    19:36 — Как продавать продукт через потребности

    21:49 — Как соотнести потребности с JTBD

    23:57 — Как проводить проблемные интервью

    30:00 — Глубинные инструменты для исследований

    35:11 — О формировании ценностей на основе потребностей

    46:37 — Циклы проникновения продуктов на рынок

    53:07 — Нужно ли ускорять процесс адаптации аудитории к продуту? 


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.


    59 min
  • Об экономике дейтинг-приложений, алгоритмах мэтчинга и темных паттернах
    «У тебя есть желание найти себе пару, момент неопределенности — когда ты свайпаешь интересного человека и ждешь о него ответ, и если он тоже оказался заинтересован — происходит выброс дофамина. В этом плане дейтинг очень похож с геймингом».


    «Многие дейтинговые приложения похожи с точки зрения продукта, кода, но очень сильно отличаются продвижением и позиционированием».


    Ведущий: Юра Агеев

    Основатель, ProductSense


    Гость: Игорь Кузнецов

    CPO, VK Знакомства


    Канал Игоря в телеграме — https://t.me/brainshare


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    03:09 — В чем связь между дейтингом и игрой

    04:50 — 2 вида дейтингов

    07:46 — Конкуренция на рынке приложений

    11:12 — Сложности при запуске дейтинга с нуля

    16:58 — Нишевые дейтинги и стратегия выхода на рынок

    20:32 — Из чего состоит экономика дейтинг-приложений

    23:40 — Алгоритм мэтчинга

    30:01 — Влияние подписки на алгоритмы

    31:41 — Ключевые механики дейтингов 

    37:17 — Дополнительный функционал

    39:45 — Проблема North star и 2 вида метрик

    43:12 — Что такое темные паттерны и зачем они нужны

    52:22 — Есть ли граница между темным паттерном и гроуз хакингом


    В подкасте упоминаются:

    Фильм «Расёмон» https://www.kinopoisk.ru/film/388/


    Канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    57 min
  • О ключевых софт скиллах руководителей, исследовании гипотез и грейдах в медицине
    «В 2012 году было опубликовано очень интересное исследование. Одну группу врачей попросили проводить утренний обход стоя, а другую — брать стул и садиться рядом с пациентом. Пациенты, рядом с которыми врачи сидели, в итоге оценивали качество уделенного им времени выше, чем пациенты врачей, которые стояли. А еще они лучше понимали и запоминали информацию».


    «В раннем периоде реабилитации важна интенсивность — человек должен работать над восстановлением навыков по 4-6 часов в день. Исследования показали, что после травмы или инсульта есть так называемое терапевтическое окно. Это тот период, в который можно по-максимуму вернуть утраченные функции и восстановиться».


    Гость: Анна Симакова @assimakova

    Соосновательница и CEO клиники ранней реабилитации «Три сестры»

    Канал Анны: https://t.me/assimakova

    Сайт клиники: http://three-sisters.ru/


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:07 — Две градации медицины

    04:02 — Медицина как продукт и постановка целей

    08:01 — Преодоление и сходство с профессиональным спортом

    09:33 — Роль командной работы в реабилитации

    15:21 — Почему человек теряет базовые физические навыки и становится другим после травмы

    17:28 — О переходе из менеджмента в медицину и важных софт-скиллах

    25:23 — Как проверять гипотезы в медицине

    32:39 — Три полезных навыка для руководителя, которые меняют культуру в компании

    44:07 — Пауза в общении — волшебный навык?

    49:10 — Драйверы мотивации врачей разной специализации


    Подписывайтесь на канал анонсов подкастов https://t.me/mspodcast

    57 min
  • О метанавыках бизнес‒лидера, критериях отбора на C-level позиции, собеседовании по модели STAR
    «Определяющие факторы для C-level — софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа — человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».


    «Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».


    Гость: Екатерина Бахарева

    Генеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net 


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:

    01:57 — Все ли могут попасть на позицию C-level

    03:20 — Критерии роста внутри компании

    07:01 — Рост при переходе в другую компанию

    09:25 — Как понять, что кандидат себя переоценил 

    14:40 — Как оценивают хард и софт скиллы

    16:55 — Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности

    22:13 — Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?

    27:12 — Важные метанавыки лидера

    34:32 — Что такое бизнес-хватка

    39:00 — Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level

    50:25 — Цикл найма руководителей


    В подкасте упоминаются:

    “Кто?”, Джефф Смарт https://clck.ru/3C6pcT 


    @mspodcast

    55 min
  • О переходе на самоуправление, ключевых стимулах для команды и решении конфликтов
    318-й выпуск подкаста make sense: О переходе на самоуправление, мотивации дивидендами и решении конфликтов


    «Можно найти и вырастить CEO, который бы развивал компанию дальше, но в агентстском бизнесе, который ближе к консалтингу, чем к конвейеру, это очень сложно. Во-первых, сложно найти такого человека. Во-вторых, сложно его убедить и хорошо заонбордить, чтобы его приняла команда, и чтобы с ним развивался бизнес. Но даже если ты все это выполнишь, то через несколько лет тебя может ждать сюрприз — у человека поменяются интересы, и он пойдет покорять следующий челлендж».


    «Если сейчас уйдет один из четырех людей в управленческой команде, остальные перегруппируют роли, подтащат себе кого-то нового и продолжат работать дальше. Если уйдет вся управленческая команда, то развитие бизнеса затормозится, но быстро сформируется новая команда, и все пойдет дальше».


    Гость: Всеволод Устинов

    ко-фаундер сервиса сквозной аналитики


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.


    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    01:58 — Как устроено самоуправление

    03:52 — Когда можно перейти на самоуправление

    06:18 — 3 сценария выхода из операционки

    09:54 — Как стимулировать сотрудников к самостоятельности

    12:17 — Как вырастить прибыль в 50 раз

    14:11 — Самоуправление по шагам

    20:01 — Зачем вам профит-шеринг и прозрачность?

    25:35 — Дивиденды и акции как способ мотивации

    36:06 — Нужен ли кто-то главный?

    43:13 — Принципы принятия решений

    49:55 — Как не конфликтовать


    @mspodcast

    55 min
  • О креативом подходе в коммуникациях, сторителлинге и роли исследований в smm
    «Чтобы быть конкурентноспособными, нужно выделяться, то есть пробивать баннерную слепоту. Это делается в совокупности с яркой картинкой и привлекающим внимание заголовком».


    «Каждая единица контента, которую мы выпускаем, это гипотеза. Мы тестируем, какое количество кликов, заявок будет. Самая большая проблема в smm — контент выпускается наугад, а аналитика не собирается. Это неверный подход».


    Гость: Кейт Семенова

    Ex-Head of SMM Refocus, автор курса «Продающий SMM»


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:07 — Роль контента в маркетинге

    05:40 — Что входит в smm

    09:13 — Гипотезы и метрики в контенте

    13:17 — Роль исследований в построении контент-плана

    19:24 — Стадии готовности к покупке

    20:59 — Алгоритм создания вовлекающего контента

    26:58 — Законы smm = законы маркетинга?

    29:08 — Креативщиками рождаются?

    31:35 — Об уместности контента

    35:04 — Как создать единый Tone of voice в компании

    39:33 — Пошаговая инструкция построения контент-плана

    42:59 — Этапы тестирования гипотез и подход к планированию

    47:20 — Гибкий подход к медиапланированию

    52:07 — Поиск форматов контента


    @mspodcast

    55 min
  • О продуктовом подходе в медицине, рынке диагностики, конкуренции и будущем
    «Фармпрепараты и медицинские методики могут быть сколько угодно эффективны, но какой смысл давать эти назначения, если не контролировать пациентов? По статистике, назначенные врачом препараты регулярно по рецепту принимают только 30% людей».


    «Причина того, что терапия такая сложная, заключается в том, что медицина не является совершенной областью знаний».


    Гость: Алексей Ремез

    CEO & Founder компании Reztom & Founder & exCEO UNIM


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:52 — История медицины — это история плацебо?

    04:07 — Продуктовая сторона медицины

    08:37 — Кто должен организовывать helicopter view

    12:30 — Основные сферы медицины

    16:46 — Есть ли JTBD для медицинского продукта?

    25:14 — Трудности расшифровки диагностики

    30:03 — Основные сложности в терапии

    39:25 — Как применить продуктовый подход в медицине

    46:01 — Конкуренция и рынок

    57:30 — Почему в некоторых сферах медицины нет конкуренции

    01:06:11 — Превентивная медицина


    @mspodcast

    1 hr 18 min
  • О критериях применимости LLM, кейсах в e-com и продуктовых экспериментах
    «Мы видим, что AI улучшает клиентский опыт в повседневной жизни. Когда пользователи ищут что-то, искусственный интеллект упрощает эту задачу. Поэтому компании стараются использовать AI в своих продуктах чаще».


    «Никто не будет применять модели просто так. Ты применяешь какой-то инструмент, чтобы получить профит от этих действий — чтобы упростить, ускорить или саппортить процесс».


    Гость: Сергей Беляев

    Product Manager, Avito (Goods Spare Parts)


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:04 — Как LLM влияют на клиентский опыт

    02:53 — Большие языковые модели в контексте продуктовой компании

    04:20 — Когда искусственный интеллект нужен

    07:27 — Алгоритм решения задач и базовые модели

    11:15 — Продуктовые требования и отношение к ошибкам

    14:04 — Зачем продакту собирать данные 

    15:06 — Критерии успеха и метрики LLM

    19:06 — Кейс в e-com

    23:23 — Опыт покупателей и продавцов в Авито

    30:43 — Как тестировать LLM

    32:30 — Как паттерн поведения оказывает влияние на выбор продукта

    37:50 — Генеративные модели — это панацея?


    Другие выпуски про LLM и нейросети:


    ▶ 260-й выпуск подкаста make sense: О нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждах

    ▶ 265-й выпуск подкаста make sense: Об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT

    ▶ 267-й выпуск подкаста make sense: Об алгоритме использования AI и ChatGPT в процессе синтеза результатов исследований и генерации идей

    ▶ 305-й выпуск подкаста make sense: О практике внедрения больших языковых моделей, вызовах и тестировании гипотез

    ▶ 306-й выпуск подкаста make sense: О специфике b2b продуктов, вкладе онбординга и болях маркетплейсов


    @mspodcast

    44 min
  • О жизненных сценариях, ключевых решениях и важности понимания своих желаний
    «Стратегий у продактов часто нет. Есть что-то, что выдают за стратегию, — пишут в документах, пытаются этого придерживаться, но стратегией на самом деле это не является».


    «Мы находимся в вакууме стереотипов, которые на нас давят каждый день».


    Гость: Илья Забелин

    Founder, DAU/MAU


    Телеграм-канал Ильи https://t.me/zabelinpro

    Форма записи в группу по Personal Life Strategy https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2iJ60x7muQtWBsxw926Awd1euY3ETqkni_JX48y4uwtzCDQ/viewform


    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.


    О чем выпуск:


    02:21 — Как связана продуктовая и жизненная стратегия

    04:11 — Можно ли систематизировать успех

    10:58 — Базовые параметры жизненной стратегии

    13:57 — Рациональные и чувственные составляющие стратегии

    18:27 — Можно ли опираться только на внутренние ощущения

    25:04 — Зачем смотреть на чужие кейсы

    27:13 — Как распределить фокус внимания

    30:50 — Как найти точку А

    34:33 — Как понять, куда двигаться дальше

    42:50 — Что нужно, чтобы описать стратегию

    48:26 — Зачем формулировать жизненные принципы

    52:01 — Как сформулировать стратегию

    56:51 — Зачем согласовывать стратегию

    59:51 — Как приступить к реализации

    01:02:57 — Граница между завышенными и заниженными ожиданиями

    01:05:56 — Как соблюдать дисциплину

    01:11:20 — Что такое ответственность

    01:20:21 — Как понять, что идешь туда, куда действительно хочешь


    @mspodcast

    1 hr 30 min
  • О пути к лидерству, продуктах, которые влюбляют, и принятии решений
    Где заканчивается win-win и начинается конкуренция? Почему нельзя просто скопировать ушедший с рынка сильный продукт? Как победить в борьбе за внимание путешественника? 


    «Когда ушел Booking.com, все, кто хоть как-то занимались отелями, побежали. 1-ая категория — те, кто уже был. 2-ая — те, кому это комплементарно. 3-ая — большой бизнес, у которой есть, что инвестировать. Образовался конкурентный ландшафт, порядка 30 игроков. И все были в очень разных условиях».


    «Где заканчивается win-win, и начинается конкуренция, происходит очень тонкий момент. Если поставщик видит угрозу — он перестает быть поставщиком. Или не в ступает в партнерские отношения изначально».


    Гость: Евгений Абрамзон

    CPO Яндекс Путешествий


    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.


    Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts?erid=3apb1Qrwwr2uBg1LkkC2tmA1R3iMkXD8q12icQnJCC1fN 


    О чем говорим:


    Вертикали и бизнес-модели Яндекс Путешествий

    Как развивались компании после ухода самого большого игрока

    Разные стартовые условия

    Границы win-win и конкуренции

    Почему нельзя скопировать ушедшего с рынка сильного игрока

    Как стать лидером рынка

    Продуктовый портфель и стратегия развития продуктов

    Как создать продукт, который влюбляет в себя

    Как обеспечить пользователей большим выбором

    Вертикальный и горизонтальный контекст путешествий

    Как выбрать продуктовый подход

    Будущее Яндекс Путешествий

    Что важнее в продукте

    Spotify-модель команды

    Можно ли забить на процессы

    Ритуалы внутри команды

    Как будут развиваться travel-сервисы в ближайшие 10 лет


    Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543

    1 hr 17 min

About Подкаст make sense (Есть смысл)

From the publisher's feed

Вместе с гостями подкаста make sense (Есть смысл) мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

More shows like Подкаст make sense (Есть смысл)

Что случилось by Медуза / Meduza

Что случилось

354 Listeners

НОРМ by НОРМ

НОРМ

133 Listeners

kuji podcast by kuji podcast

kuji podcast

131 Listeners

Психология с Александрой Яковлевой by Александра Яковлева

Психология с Александрой Яковлевой

62 Listeners

Серёжа и микрофон. Подкаст by Сережа и микрофон. Подкаст

Серёжа и микрофон. Подкаст

54 Listeners

Запуск завтра by libo/libo

Запуск завтра

85 Listeners

Закат империи by libo/libo

Закат империи

217 Listeners

Крупным планом by Кинопоиск

Крупным планом

39 Listeners

Начнем с понедельника by Start Monday

Начнем с понедельника

35 Listeners

План Б by Т—Ж

План Б

17 Listeners

Почему мы еще живы by libo/libo

Почему мы еще живы

116 Listeners

Любить нельзя воспитывать by Dima Zicer

Любить нельзя воспитывать

70 Listeners

Закладка | Эхо by Эхо Подкасты

Закладка | Эхо

33 Listeners

Время и деньги by libo/libo

Время и деньги

34 Listeners

Конкуренты by libo/libo

Конкуренты

35 Listeners