Подкаст make sense (Есть смысл)

Собеседник: Антон Шаяхов (Founder, Аутмаркетинг) 

О чем говорим:

— Что можно назвать минимально необходимым маркетинговым набором продукта?

— Мне кажется я понимаю УТП своего продукта, а что если я ошибаюсь?

— Как правильно рассказать о ценности?

— В чем может заключаться уникальность. Пирамида уникальности

— Про проверку гипотез

— Цена и ценность, есть ли корреляция?

— Что может сделать продакт менеджер? С чего начать работу над УТП 

http://bit.ly/ps2018_scp — обмен опытом, новые знания, полезные знакомства. 

ProductSense’18 Minsk — конференция для менеджеров продуктов. 

Наш телеграм-канал: https://t.me/mspodcast

Собеседник: Ксения Петрова (Head of Monetization, Skyeng)

— Воспринимаемая и реальная ценность. В чем отличие?

— На ProductSense ты рассказывала про Price Sensitivity Analysis. Удалось применить на практике?

— Почему цена — это важно?

— Я сделал новый продукт. Какой ценник ставить?

— С чего начать?

— Кейс Интерком

— Модели ценообразования

— Какие есть основные инструменты и подходы для определения цены?

— Что нужно обязательно учесть при формировании цены? 

— Окей. Цена есть — что еще играет значение?

— Визуализация цен? 

— Повышение, поднятие? 

Наш телеграм-канал: https://t.me/mspodcast

Собеседник: Никита Ефимов (Senior Product Manager, Selectel)

— Про эмпатию

— Что будет если продакт будет иметь неразвитую эмпатию

— По отношению к клиентам?

— К команде?

— Что такое эмпатия, при создании продукта?

— Математика способна заменить эмпатию?

— Как понять, что тебе недостаёт эмпатия? Самодиагностика?

— Как развивать эмпатию?

— Есть ли какие то инструменты?

Наш телеграм-канал: https://t.me/mspodcast

Собеседник: Дмитрий Абрамов (Chief Product Officer, Kaiten.io)

— Что это может значить?

— Чем может (или не может) помочь приоритизация? 

— Роадмапы, планы, сроки: что актуально в 2018? 

— Что делать, когда сроки все же есть? Предсказание сроков и погрешности

— Про ограничения

— Как начать управлять потоком, а не задачами?

— Зачем об этому думать продакту?

— Важна ли методология?

— Какие первый шаги, с чего начать?

— Что самое трудное при переходе к управлению потоком?

Наш телеграм-канал: https://t.me/mspodcast

— Зачем и с чего начинали изменения в Realtimeboard.com 

— Может ли быть такое, что культуры нет?

— Зачем вообще нужно думать о культуре?

— Когда вы начали осознанно работать над культурой?

— С чего вы начинали процесс изменений?

— Кто инициировал?

— Какими инструментами пользовались?

— Не ощущали команда сама по себе необходимость изменений?

— Защищать культуру — задача менеджмента 

— Лидеры — носители культуры 

— Если бы кто-то хотел начать — какой первый шаг? Что самое важно в начале этого пути.

— Как сотрудник компании могут повлиять на культуру?

— Про токсичность

— Шесть ценностей команды Realtimeboard 

Наш канал в телеграм: http://t.me/productsense