Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Предприниматель и папа 5-и погодок

— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж

— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»

— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес

Сегодня на разборе Галина — 30-летняя предпринимательница, которая вместе с супругом ведёт семейный бизнес уже 6 лет. Всё началось с домашних тортов: первые три года они работали вручную, накопили средства и открыли свой ресторан. При этом в семье трое детей, и после рождения младшего Галина передала операционку мужу, чтобы справляться с нагрузками.

Сейчас ключевая боль — недостаток оборотных средств: маржинальность одного направления составляет всего 8 %, другого — 15 %. Галина запрашивает 5 миллионов рублей “чистыми” для дальнейшего роста без потери контроля над бизнесом.

В рамках разбора мы подберём оптимальный микс финансовых инструментов для выхода на 5 миллионов рублей, составим пошаговый план по увеличению оборотного капитала и оптимизации затрат, чтобы повысить маржинальность.

Это поможет не только закрыть финансовый запрос, но и заложить надёжный фундамент для масштабирования без стресса и конфликтов.

Как посчитать маржу и наценку? Как считать маржинальную прибыль? Как повысить маржинальность?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Что вы думаете про бизнес Галины и ее мужа? Делитесь в комментариях.

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #маржа #предпринимательство #маржинальность #масштабирование #прибыль #финансы

00:00 — Введение

01:13 — Галина о себе

07:58 — Про бизнесы Галины и ее супруга

17:45 — Запрос Галины

24:03 — Пончиковая как бизнес

27:55 — Как Галина попала на разбор?

32:15 — Как сделать 7 миллионов рублей?

43:07 — Идеальная рентабельность в бизнесе

55:03 — Как масштабировать бизнес?

1:03:20 — Что ребята будут делать?

1:08:50 — Отношения предпринимателя к цене

1:19:10 — Как увеличить маржу?

1:25:36 — Как привлечь застройщиков?

1:34:28 — Итоги

1:41:57 — Заключение