הפעם שוחחתי עם דוד בן-בסט, VP platform ב-Fireblocks, על מנהיגות, גדילה ארגונית, סקלביליות של צוותים, והתפקיד הקריטי של כל עובד בהצלחה של המוצר.
דוד אדם מרשים ומעניין, והשיחה מלאה בתובנות פרקטיות שיעזרו לכל ארגון לעשות קפיצת מדרגה ניהולית, בדרך ליעילות וסקלביליות.
- למה מפתחים צריכים לקחת ownership מלא על העבודה שלהם, לנטר ולחבר לתוצאות עסקיות.
איך צוותי מוצר וr&d חייבים לשמור על תקשורת אפקטיבית ועל התאמה בין יעדים קצרים וארוכי טווח.הגישה של דוד לניהול - כמו מאמן ספורט, הוא מעודד את הצוותים שלו (וגם את שאר העובדים) באמצעות פגישות 1-על-1 קבועות ופיתוח מיומנויות להצלחה אישית וחברתית.היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן